close

マイページ ログイン

ログインID
パスワード

※マイページログインメールアドレス・パスワードは、初回お申込み時にご登録頂きます。

詳しく条件を設定して探す

詳細検索

キーワードから探す

資格スケジュール

超実践!事業計画立案講座

お気に入りに追加
コースコードCourse Code AAK002041104 価格Fee Including Tax 86,400 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
2日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
-
 -
 -
 -
会場/日程
place/schedule
ラーニングスクエア新橋/東京都
対象者
Person
企画担当者・社内各部門の管理監督者・経営幹部



現在事業計画の作成を担当されている方、また今後担当される方

講座概要

事業計画、それは、常に変化を続ける経営環境の中で、期待すべき事業成果を獲得するために必要不可欠なものです。しっかりと現状を認識し、将来の変化を的確に予測し、それに対応した事業活動を行うことが求められています。
事業計画は、組織の最少単位の短期計画から、企業グループ全体の中長期ビジョンまで、その幅と奥行きにおいて多岐に亘るものがあります。大切なのは、それぞれの計画が全体として調整がとれたものであることです。
このセミナーは、部門間の調整のとれた総合的な事業計画作成のノウハウを習得することを目的としており、特に組織内で企画を担当されている方に受講していただくことをお勧めします。
カリキュラム各項目の後半に、設定されたケースに基づいて実際に演習を行いますので、講義で習得された知識・ノウハウを定着させ、すぐに実際の業務に活かしていただくことが可能です。

-

申し訳ございません。この講座の申し込み受付期間は終了しました。

カリキュラム

1.はじめに−企画部”の機能− (調整機能、計画機能、統制機能、特命機能)
2.事業計画の作成 現状把握(3C分析、時系列分析、論理的将来予測)アライアンス
3.上位戦略の理解
4.問題点の抽出 (重要度⇔緊急度)ロジックツリーによる機能別戦略のウェイト付け
5.事業計画の立案・作成 (長期・短期、総合・部門、行動計画、目標設定、 部門間調整、外部調整、実行可能性の検証、優先順位)
6.事業計画の提示 (事業計画書の作成、プレゼンテーション)
7.事業計画の評価 (進捗状況管理、最終実績評価、原因究明、改善策の立

受講条件

特に必要ありません。

実施団体名
Implemented by
NTTラーニングシステムズ株式会社
備考
Note
-
-