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資格スケジュール

【PDU対象】プロジェクトマネジメント(前編) 〜しっかりした計画作り〜[14PDU付]

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コースコードCourse Code ADK010651810 価格Fee Including Tax 108,000 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
2日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
14 PDU
14 PDU
 -
 -
会場/日程
place/schedule
新宿LC/東京都
01月講座 2019/01/15(火)09:30-17:30 空席あり
02月講座 2019/01/31(木)09:30-17:30 空席あり
03月講座 2019/03/04(月)09:30-17:30 空席あり
03月講座 2019/03/25(月)09:30-17:30 空席あり
名古屋LC/愛知県
大阪LC/大阪府
01月講座 2019/01/07(月)09:30-17:30 空席あり
03月講座 2019/03/14(木)09:30-17:30 空席あり
対象者
Person
・プロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャ、およびその候補者
・プロジェクト管理の社内標準を作成する方
・プロジェクトマネージャの資格・認定を取得しようと考えている方
・システム開発に携わり、より高度な手法の導入を考えている方

講座概要

このコースはプロジェクト管理の標準化を推進し、プロジェクトの合理的な管理を可能とすることを目標にしています。
プロジェクトの立上げ、計画立案に主眼を置き、解説、演習を行いながら計画の作成を進めます。
初心者でも容易にプロジェクト計画の策定・立案ができるようになることを目指しています。
リアルな事例に基づいて、プロジェクトマネジメント計画をグループで作成する演習を行います。
その過程で、WBSの作成やクリティパル・パスを見出す具体的手法を身に付けられます。さらにスケジュール作成、予算の策定と進みます。
作成した計画を踏まえて、リスク・マネジメントも演習で取り上げます。
どんなリスクがあるか特定し、優先順位づけを行い、対策を計画します。
プロジェクトを成功に導く計画策定を目指します。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

-

申し訳ございません。この講座の申し込み受付期間は終了しました。

カリキュラム

1. プロジェクト管理の概要
  − プロジェクトとは何か
  − プロジェクトマネジメントとは何か
  − PMI(R)とは何か
  − PMBOK(R) Guideとは何か
  − プロジェクトの成功

2. 立上げのプロセス
  − プロジェクト憲章の作成
  − ステークホルダーの特定

3. 計画のプロセス
  − プロジェクトマネジメント計画書の作成
  − 要求事項の収集
  − スコープの定義
  − WBSの作成
  − スケジュールの作成
  − 予算の設定
  − 品質マネジメントの計画
  − 資源マネジメントの計画
  − コミュニケーション・マネジメントの計画
  − リスク・マネジメントの計画
  − リスクの特定
  − リスクの定性的分析
  − リスクの定量的分析
  − リスク対応の計画
  − 調達マネジメントの計画
  − ステークホルダー・マネジメントの計画

受講条件

□特になし

実施団体名
Implemented by
トレノケート株式会社
備考
Note
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