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資格スケジュール

【PDU対象】業務改善力向上セミナー 〜問題解決の基本(発生型問題解決)を理解し、業務改善力を強化する〜[13PDU付]

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< 消費税について >
開催終了日が9/30まで  70,200円(税込)
開催終了日が10/1以降  71,500円(税込)※
※ただし、9/30までに申し込みを受け付けた商品に限り、研修終了日が10月以降のコースであっても消費税8%を適用します。<経過措置>

コースコードCourse Code AAK002021104 価格Fee Including Tax 71,500 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
2日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
13 PDU
 -
 -
13 PDU
会場/日程
place/schedule
ラーニングスクエア新橋/東京都
10月講座 2019/10/10(木)09:30-17:00 空席あり
※上記の空席状況は研修会社のリアルタイムの状況とタイムラグございます。
   お申込み時の各クラスの状況により、受付をお断りすることがございますので予めご了承下さい。
対象者
Person
業務改善力を強化したい方、問題解決の基本を身につけたい方

講座概要

さらなる効率追求が求められるなか、業務改善はビジネスパーソンにとって必須の取り組み。ここでは、業務改善を図るうえで不可欠の「発生型問題解決」を取り上げ、その技法・プロセスを学ぶとともに、実習を通じて実践力の向上を図ります。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス13PDU]

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申し訳ございません。この講座の申し込み受付期間は終了しました。

カリキュラム

1.絶え間ない改善こそ組織発展の「かなめ」・改善の意義 ・改善力を支える3つの「力」
2.問題の定義と2つの問題解決
2−1.問題とは
2−2.発生型問題解決と設定型問題解決
3.問題解決のプロセスとその実際
3−1.問題解決のプロセス
3−2.問題発見と3つの「P」・問題発見演習
3−3.問題発見の実際
3−4.原因分析の実際 Whyツリーとフレームワーク
■掌編事例研究 「問題発見から原因究明まで」
■事例研究 「ビジネス事例」
■事例研究成果発応答
3−5.原因の課題化と目標設定
3−6.実行計画の策定
4.進捗管理の進め方 まとめ

講師

大崎 剛(おおさき つよし):豊富な実務経験に基づく分かりやすい講義

早稲田大学理工学部卒業後、日産系列のエンジンベアリング専門メーカーで新素材の研究開発に従事。多数の特許を取得するとともに、大河内記念技術賞を受賞。その後、配電資材メーカーで生産管理、生産技術、本社工場長を歴任。1991年より研修講師としての活動を開始。マネジメント、問題解決を専門分野とし数多くの講座を担当。メーカー勤務時代の経験に基づく分かりやすい指導には定評がある。

受講条件

特に必要ありません。

実施団体名
Implemented by
NTTラーニングシステムズ株式会社
備考
Note
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