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資格スケジュール

新任課長実践研修・通学

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コースコードCourse Code ACK011801106 価格Fee Including Tax 113,400 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
3日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
-
 -
 -
 -
会場/日程
place/schedule
産能セミナールーム代官山教室/東京都
11月講座 2019/11/06(水)09:30-18:00 空席あり
産能セミナールーム大阪教室/大阪府
09月講座 2019/09/25(水)09:30-18:00 空席あり
12月講座 2019/12/04(水)09:30-18:00 空席あり
対象者
Person
新任の課長、課長相当職の方

講座概要

【ねらい】
1.新任管理者に求められる、周囲からの期待と自分自身のスタンスを確認する
2.成果を導く職場マネジメントのイメージ形成と状況把握のための方法について理解を深める
3.個々のマネジメント機能の効果性を高める具体的実践技術を体験的に身につける
4.集団活動を活性化し凝集性を引き出すリーダーシップの認識と影響力の強化を図る
5.マネジメントマップの活用により、職場状況を俯瞰的に把握し成果を導く課題を形成する

【概要】
職場(課)は組織の最小単位であり、個々の現場の実践力が組織全体の成果を支えています。新任の課長(相当の管理者)は、第一線の責任者として経営に携わるステージに初めて臨む立場です。「経営」とは、人、モノ、カネ、情報などの資源を預かり、効果的な活用によって成果を導くことそのものであり、このスタートに当たってマネジメントの方法論をしっかりと身につけることが必要不可欠です。
このセミナーでは、「現場は一つ」という観点に立ち、職場マネジメントを細分化し「あれもこれも」と責任を押しつける「モグラたたきマネジメント」から脱却し、内外の職場環境をトータルに把握するモデルに基づく「マネジメントマップ」を活用することで、管理者の全体認識を醸成し職場活動の成果を明解に導くシナリオを確実に描ける考え方とプロセスを提供します。
また、学習内容の振り返り、体験的理解の再確認、他メンバーから得た情報など、受講のまとめとして研修報告書に記述し、マネジメント能力の定着と強化を目指します。

■「研修報告書サービス」対象コースです。後日「研修報告書」をお申込責任者様にお送りします。研修の成果を職場での実践により生かすことができます。

担当講師からのメッセージ

フォーマルに人、モノ、カネ、その他の資源を預かり、効果的に活用し成果を上げていくことを、課長職は組織から期待されています。この研修では、新任課長としての役割認識とリーダーシップスタイルの理解、目標管理の正確な理解と進め方、また部下育成、人事評価の進め方、職場活動のシステムづくり、行動革新の指針づくりなど、実践的なワークを通じ理解と強化を目指します。

新任課長実践研修・通学

会場
Place

価格  113,400  円(税込)

ACK011801106

カリキュラム

【1日目】<9:30〜18:00>
1 オリエンテーション
○研修の目的と学習目標
○職場状況と行動指針の紹介

2 新任管理者への期待
○変化対応と職場マネジメント
○管理者の立場と視点 ○マネジメント機能とは何か
○3方向のリーダーシップ

3 成果を導くマネジメント
〇マネジメントの基本原理
〇外向き、内向きの管理
〇職場資源の有効活用
〇課題、目標設定、方針策定の意味とプロセス

4 管理者のリーダーシップスタイル
〇管理行動が職場活動に与える影響
〇リーダーシップスタイルのパターン
〇リーダーシップスタイルのケーススタディ
〇めざすべきリーダーシップスタイル

5 効果的なメンバーの育成
〇これからの人材育成
〇管理者のOJT(指導&育成の両立)
〇育つ環境づくりのポイント
〇具体的育成策の手段と方法
〇育成計画のケーススタディ

【2日目】<9:30〜18:00>
6 人事考課の技術
〇人事考課と人材育成の連動
〇人事考課の要素と管理者のスタンス
〇事実をベースにした客観的な評価
〇人事考課のケーススタディ

7 組織の活性化と職場づくり
〇職場と集団特性の要因
〇集団の安定感と緊張感の維持
〇強化策検討のための自職場チェック診断
〇職場のしくみづくり、強化の具体策立案

【3日目】<9:30〜17:00>
8 管理者の指向と職場行動
〇率先垂範行動の限界
〇リーダーシップとコミュニケーション
〇新任管理者の認識、行動に関するケーススタディ

9 職場全体を捉える視点と要因
〇職場を取り巻く内外の諸要因
〇職場状況を把握する視点(マネジメントマップ)
〇職場外からの要請に応える課題形成

10 研修報告書作成(学習内容の確認と啓発目標の設定)

11 全体のまとめ

受講者の声

ケーススタディも多く、さまざまな企業や業種の方とお話ができてよかったです。改めて、新しく、気づかされることもあり、特にリーダーシップの項目が印象に残りました。(30代・男性・商社・卸売)

受講条件

教育団体や経営コンサルタントの方のお申し込みはご遠慮願います。

実施団体名
Implemented by
学校法人産業能率大学
備考
Note
新任課長,管理者,マネジメント研修,リーダー,階層別,合宿,新任マネジャー,職場活動,通学

新任課長実践研修・通学

会場
Place

価格  113,400  円(税込)

ACK011801106

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