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資格スケジュール

映像で学ぶ人事考課者研修

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< 消費税について >
開催終了日が9/30まで  75,600円(税込)
開催終了日が10/1以降  77,000円(税込)※
※ただし、9/30までに申し込みを受け付けた商品に限り、研修終了日が10月以降のコースであっても消費税8%を適用します。<経過措置>

コースコードCourse Code ACK012551106 価格Fee Including Tax 75,600 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
2日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
-
 -
 -
 -
会場/日程
place/schedule
産能セミナールーム代官山教室/東京都
06月講座 2019/06/13(木)09:30-17:30 空席あり
07月講座 2019/07/25(木)09:30-17:30 空席あり
10月講座 2019/10/24(木)09:30-17:30 空席あり
02月講座 2020/02/13(木)09:30-17:30 空席あり
産能セミナールーム大阪教室/大阪府
02月講座 2020/02/17(月)09:30-17:30 空席あり
※上記の空席状況は研修会社のリアルタイムの状況とタイムラグございます。
   お申込み時の各クラスの状況により、受付をお断りすることがございますので予めご了承下さい。
対象者
Person
新任管理者、既任管理者

【おすすめする方】
人事評価を初めて学ぶ管理者、人事評価制度の見直しを検討されている人事スタッフの方

講座概要

【ねらい】
1.臨場感のある映像教材を使って、人事考課の基本原則や、効果的な面談方法を身につけ、評価の納得性を高める
2.目標設定の考え方や進め方、部下の主体性を高める個人目標の展開のさせ方を学ぶ
3.「考課者特性チェックリスト」を使って、自身の考課者特性と評価傾向(評価エラーの傾向)を把握し、人事考課者として成長課題を見つけ出す

【概要】
管理者には、職場の業績向上による組織の成長と、それを持続的に実現するための部下育成が求められています。そのため多くの組織では「目標による管理」の制度が導入され、管理者はその中核を担っています。この研修では、目標設定の仕方、行動観察を通じた人事考課の基本原則、部下との信頼関係を築く効果的な面談の進め方を、臨場感のあるドラマ(映像教材)を使って分かりやすく学習します。なお映像教材の事例や評価の際の基準は、汎用性の高い内容となっており、自社でも応用しやすいものになっています。またチェックリストを使って考課者の評価傾向を見える化し、自身の成長課題を見つけます。

【特徴】
事前診断「考課者特性チェックリスト」の解析結果をフィードバックしてご自分の考課スタイルを振り返っていただきます。

映像で学ぶ人事考課者研修

会場
Place

価格  75,600  円(税込)

ACK012551106

カリキュラム

【1日目】<9:30〜17:30>
1 オリエンテーション
2 人事考課の全体像
○人事考課の目的 ○人事考課の着眼点(結果とプロセス)
3 組織(課)目標の設定
○経営ビジョン(中期経営計画)のブレイク・ダウン
○目標設定に先立つ課題設定 ○課題の重点化
○目標とは(目標を構成する3項目)
○設定した目標の妥当性をSMART基準でチェックする
4 個人目標への展開
○課の目標と達成方法の整理
○課の目標を共有し、部下に目標を設定させる
○部下との面談を通じて目標をすり合わせる(映像教材)

【2日目】<9:30〜17:30>
5 期末の評価に向けて
○進捗管理の仕方 ○部下への指導方法
6 行動観察
○ドラマに登場する人物の行動を観察し、実際に評価を体験する
(映像教材)
○考課者チェックリストの読み込みと成長課題の設定
7 期末に実施する2種類の面談
○悪い例で、面談においてとってはいけない言動を理解する
(映像教材)
○良い例で、効果的な評価前面談の進め方を学ぶ(映像教材)
○良い例で、効果的なフィードバック面談の進め方を学ぶ(映像教材)
○面談ロールプレイング

受講者の声

考課要素、考課項目に対する判断ポイントの整理ができた。自社で設定する評価項目の照合時に参考にしたい。(40代・・)

受講条件

教育団体や経営コンサルタントの方のお申し込みはご遠慮願います。

実施団体名
Implemented by
学校法人産業能率大学
備考
Note
考課者研修,セミナー,マネジメント,研修,人事考課,目標管理,評価,人事制度,管理職,評定,査定,人材育成

映像で学ぶ人事考課者研修

会場
Place

価格  75,600  円(税込)

ACK012551106

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