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最適な選択のための意思決定

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コースコードCourse Code ACK014111501 価格Fee Including Tax 38,880 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
1日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
-
 -
 -
 -
会場/日程
place/schedule
産能セミナールーム代官山教室/東京都
07月講座 2019/07/17(水)10:00-17:00 満席
10月講座 2019/10/28(月)10:00-17:00 空席あり
01月講座 2020/01/22(水)10:00-17:00 空席あり
産能セミナールーム大阪教室/大阪府
08月講座 2019/08/05(月)10:00-17:00 残りわずか
02月講座 2020/02/12(水)10:00-17:00 空席あり
※上記の空席状況は研修会社のリアルタイムの状況とタイムラグございます。
   お申込み時の各クラスの状況により、受付をお断りすることがございますので予めご了承下さい。
対象者
Person
意思決定のための必要な考え方、基本スキルを身につけたい方

講座概要

【ねらい】
1.意思決定プロセスを理解する
2.事実の羅列と分析の違いを理解する
3.情報をもとに問題の原因を特定する方法を身につける
4.実効性のある解決案を提示できるようになる
5.解決策の評価を行えるようになる

【概要】
意思決定は特別な思考が求められているわけではなく、仕事で問題解決するための思考であり、そのプロセスも問題解決と同様です。意思決定の主な特徴としては限られた時間内で決めるということです。
このセミナーは意思決定のプロセスと思考法を押さえ、ケーススタディで実際に意思決定者に向けて提案内容を考えていただくことで、意思決定に必要な要素や意思決定ができるレベルの情報とは何かを押さえます。

【特徴】
仮説思考をベースにして意思決定のプロセスとステップに応じたポイントを体系的に押さえることができます。 総合演習では、経営難に陥っている組織への提案を行うことで、意思決定の思考法やプロセスを体感していただきます。

担当講師からのメッセージ

意思決定を支えるのは、考え抜く力です。このセミナーでは、市場の縮小に直面する組織の経営課題を提言する実戦的なケーススタディを通じて、「意思決定するために考え抜く」とはどういうことか体験していただきます。自分の判断に自信を持てるビジネスパーソンを目指しましょう。

最適な選択のための意思決定

会場
Place

価格  38,880  円(税込)

ACK014111501

カリキュラム

<10:00〜17:00>
1 アイスブレイク
○自己紹介
2 意思決定とは
○意思決定とは、意思決定を学ぶことのメリット
○意思決定プロセスの全体像
3 意思決定のプロセス
(1)ステージ1
 ○問題の種類と基本姿勢 ○問題解決の基本思考-MECE‐
(2)ステージ2−1
 ○仮説思考 ○情報の種類、データ分析のポイント
(3)ステージ2−2
 ○問題の構造化 ○陥りやすい落とし穴
(4)ステージ2−3
 ○解決策チェックポイント
(5)ステージ3
 ○解決案の評価
4 意思決定総合演習(ケーススタディ)
○グループ演習 ○発表・コメント
5 まとめ

受講者の声

グループワークの時間が多くあり、他者と共同して課題を仕上げることの難しさを感じたと同時に日常業務の意思決定時に、表面上での解決しかできていなかったことに改めて気づきました。総合演習は日々の業務でも役立てる内容であったため職場で勉強会を開催したいと思います。(30代・男性・運輸・物流)

受講条件

教育団体や経営コンサルタントの方のお申し込みはご遠慮願います。

実施団体名
Implemented by
学校法人産業能率大学
備考
Note
意思決定,デシィジョンメイキング

最適な選択のための意思決定

会場
Place

価格  38,880  円(税込)

ACK014111501