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資格スケジュール

部門戦略実行研修

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< 消費税について >
開催終了日が9/30まで  86,400円(税込)
開催終了日が10/1以降  88,000円(税込)※
※ただし、9/30までに申し込みを受け付けた商品に限り、研修終了日が10月以降のコースであっても消費税8%を適用します。<経過措置>

コースコードCourse Code ACK015451701 価格Fee Including Tax 88,000 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
2日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
-
 -
 -
 -
会場/日程
place/schedule
産能セミナールーム代官山教室/東京都
09月講座 2019/09/12(木)09:30-17:30 空席あり
01月講座 2020/01/29(水)09:30-17:30 空席あり
※上記の空席状況は研修会社のリアルタイムの状況とタイムラグございます。
   お申込み時の各クラスの状況により、受付をお断りすることがございますので予めご了承下さい。
対象者
Person
部門長、部長、管理職

講座概要

【ねらい】
1.部門戦略実行にロジカルに貢献する手法を学ぶ
2.機能するKPIの設定によって行動の優先順位(プライオリティ)づけをする方法を学ぶ
3.部門戦略実行の文脈の中で、財務・戦略・マーケティングの知識を効率的に学ぶ

【概要】
部門戦略を実現していくために、自部門の活動を設計していく方法論を学習します。具体的には、業績管理の考え方、目標ブレークダウンによる見える化、KPI(Key Performance Indicator)による管理方法、解決策による業績改善シミュレーション方法を習得することを目指します。

担当講師からのメッセージ

マネジャーが部門の業績を管理するために
@目標達成の道筋をつける
A部下への働きかけ
Bモニタリング
の3つのポイントを押さえ、自部門の適用を促し、プロセスにコミットできるマネジャーを目指します。

部門戦略実行研修

会場
Place

価格  88,000  円(税込)

ACK015451701

カリキュラム

【1日目】<9:30〜17:30>
1 オリエンテーション
2 部門戦略マネジメントの前提知識
○部門戦略マネジメントの意義と簡易診断
○ROAベースの財務の体系的理解
○戦略・経営目標と実務をつなぐマネジメント
3 部門戦略マネジメントの手法
○ロジックツリーの発想 ○KPIの理解 ○優先順位づけの方法
4 部門戦略マネジメント演習
○KPI設定演習(第一弾)

【2日目】<9:30〜17:30>
○部門戦略理解のための知識:経営戦略とマーケティング
○KPI設定演習(第二弾)
5 部門戦略マネジメントの実践
○KPIマネジメントがうまくいかない原因
○「人材/コントロール」マトリックス
○部門の問題状況の描写:リッチピクチャー
○KPIベースのPDCAサイクル
6 アクションプランシート作成演習
○グループワーク ○共有化

受講者の声

現在の自部門の事業計画は定量的な側面が少ないが、それを定量的に測れるよう目線を変えて、上位目標を達成するためのKGI、KPIの設定が必要であることが印象に残った。(40代・・各種サービス)

受講条件

教育団体や経営コンサルタントの方のお申し込みはご遠慮願います。

実施団体名
Implemented by
学校法人産業能率大学
備考
Note
-

部門戦略実行研修

会場
Place

価格  88,000  円(税込)

ACK015451701