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資格スケジュール

【PDU対象】プロジェクトマネジメントのネゴシエーション[14PDU付]

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コースコードCourse Code AMK000931801 価格Fee Including Tax 97,200 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
2日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
14 PDU
 -
14 PDU
 -
会場/日程
place/schedule
東京研修センタ/東京都
05月講座 2019/05/13(月)09:30-17:30 空席あり
07月講座 2019/07/01(月)09:30-17:30 空席あり
08月講座 2019/08/29(木)09:30-17:30 空席あり
09月講座 2019/09/05(木)09:30-17:30 空席あり
対象者
Person
プロジェクトマネジメント業務を行う方。

講座概要

プロジェクトにおけるネゴシエーション能力の発揮面に重点を置き、ステークホルダー、顧客、チームメンバとの効果的なネゴシエーション方法を、講義と演習を通して学習します。このコースは、米国PMI(R)認定コースに指定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:14ポイント)の取得が可能です。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ14PDU]

【PDU対象】プロジェクトマネジメントのネゴシエーション[14PDU付]

会場
Place

価格  97,200  円(税込)

AMK000931801

カリキュラム

1.ネゴシエーションの基礎
 (1)ネゴシエーションの定義・全体像・特徴
 (2)対立型と協調型の比較
(3)交渉のアプローチ・テクニック
2.プロジェクトの背景にあるネゴシエーション
 (1)プロジェクトマネジメントにおけるネゴシーション定義
 (2)ネゴシエーションとプロジェクトマネジメント
 (3)ネゴシエーションとプロジェクトマネジメントに関する考慮事項
(4)プロジェクト制約のネゴシエーション
3.影響を及ぼすスタイル
(1)パーソナリティとネゴシエーション・スタイル
(2)MBTI?
(3)MBTI? とネゴシエーション段階別タイプ
(4)心的機能の相互ダイナミック
など
4.協調型ネゴシエーション
 (1)協調型ネゴシエーションへのステップ
(2)当事者を問題点から切り離す
(3)利益 vs. 立場
(4)オプションの作成と選択
 など

受講条件

プロジェクトへの参加経験があり、「プロジェクトマネジメント基礎」コース/eラーニングコース、および「(PDU)ワークショップで学ぶプロジェクトマネジメント実践」コースを修了しているか、または同等の知識があること。

実施団体名
Implemented by
株式会社日立インフォメーションアカデミー
備考
Note
・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。

PMI(R)、PMP(R)、PMBOK(R) ガイド、はプロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute、 Inc.)の登録商標です。

【PDU対象】プロジェクトマネジメントのネゴシエーション[14PDU付]

会場
Place

価格  97,200  円(税込)

AMK000931801