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資格スケジュール

【PDU対象】プロジェクトの敵を味方にするステークホルダーマネジメント[7PDU付]

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コースコードCourse Code AMK001291901 価格Fee Including Tax 32,400 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
1日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
7 PDU
1 PDU
4 PDU
2 PDU
会場/日程
place/schedule
東京研修センタ/東京都
06月講座 2019/06/27(木)09:30-17:30 満席
※上記の空席状況は研修会社のリアルタイムの状況とタイムラグございます。
   お申込み時の各クラスの状況により、受付をお断りすることがございますので予めご了承下さい。
対象者
Person
プロジェクトマネジメント業務を行う方

講座概要

プロジェクトの複雑度やスピード感が高まる中、顧客や上級マネジメント、関連部署などプロジェクトに影響を与えるステークホルダーの協力的な関与を引き出すことが、プロジェクトの成功に直結します。本コースでは、ステークホルダーマネジメントと体系的に学び、具体的なツールを習得します。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:7ポイント)の取得が可能です。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル1PDU_リーダーシップ4PDU_戦略/ビジネス2PDU]

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申し訳ございません。この講座の申し込み受付期間は終了しました。

カリキュラム

1.ステークホルダーマネジメントの基本知識と実践方法を習得できる
2.ステークホルダのマネジメントを計画するポイントを理解する
3.ステークホルダーそれぞれの関心事と要求を把握することができる
4.ステークホルダー・エンゲージマネジメントのポイントを理解する
5.ステークホルダーとの対立関係をコントロールすることができる

受講条件

プロジェクトへの参加経験があり、「プロジェクトマネジメント基礎」コース/eラーニングコースを修了しているか、または同等の知識があること。

実施団体名
Implemented by
株式会社日立インフォメーションアカデミー
備考
Note
・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。
・PMI(R)、PMP(R)、PMBOK(R) ガイド、はプロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute、 Inc.)の登録商標です。
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