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資格スケジュール

方向性を示し、結果を出し続けるリーダーとしての役割を学ぶリーダーシップ研修:リーダーの4つの役割(R)

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< 消費税について >
開催終了日が9/30まで  104,760円(税込)
開催終了日が10/1以降  106,700円(税込)※
※ただし、9/30までに申し込みを受け付けた商品に限り、研修終了日が10月以降のコースであっても消費税8%を適用します。<経過措置>

コースコードCourse Code AQK000061104 価格Fee Including Tax 106,700 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
2日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
-
 -
 -
 -
会場/日程
place/schedule
PMO田町東 4階/東京都
06月講座 2019/06/18(火)09:00-18:00 空席あり
07月講座 2019/07/25(木)09:00-18:00 空席あり
08月講座 2019/08/28(水)09:00-18:00 空席あり
10月講座 2019/10/08(火)09:00-18:00 空席あり
11月講座 2019/11/12(火)09:00-18:00 空席あり
01月講座 2020/01/23(木)09:00-18:00 空席あり
02月講座 2020/02/13(木)09:00-18:00 空席あり
03月講座 2020/03/05(木)09:00-18:00 空席あり
リクルートマネジメントスクール「SKY ROOM」/大阪府
07月講座 2019/07/11(木)09:00-18:00 空席あり
※上記の空席状況は研修会社のリアルタイムの状況とタイムラグございます。
   お申込み時の各クラスの状況により、受付をお断りすることがございますので予めご了承下さい。
対象者
Person
管理職、リーダー、マネージャー、経営者

・チームメンバーのやる気を引き出し、チームの成果を最大限にしたい方

・正しい方向へと導く指導力を持ちたい方

・リーダーとしてあるべき姿を知り、信頼関係を築き、模範になりたい方

・組織のビジョンを明確に示し、組織を正しい方向に導いて行きたい方

・メンバー個人に適切なエンパワーメントができ、メンバーの可能性を引き出したい方

・メンバーのモチベーションを高め、組織の相乗効果を高めたい方

講座概要

リーダーとして結果を出すためには、「マネジメント」と「リーダーシップ」の位置付けと役割、その違いを明らかにすることがポイントとなりますが、他にも「リーダーとして、どうあるべきか、何をすべきか」を考えるためのフレームワークを学びながら、リーダーとしての自分自身を振り返ることができる内容です。

■解決する課題
チームメンバーに適切にエンパワーメントを行い、チームとして長期的かつ継続的に結果を出すために、リーダーに求められる4つの役割を学びます。

・方向性を示す
様々な利害関係者のニーズに対して、課題を定め、組織の出すべき結果を明らかにします。その結果に対し、組織・チームのリーダーとしての役割の一つ目は、組織のミッション(目的)や価値観、ビジョンを明らかにし、その明確になったミッションに従って、戦略を考えていくことです。
出すべき結果に対し、組織・チームの進むべき道を明らかにしていくこと、それが「方向性を示す」です。

・組織を整える
組織・チームの行動は、ミッションから導かれた戦略とアライン(一線化)されている必要があります。また、リーダーは、チームメンバーが戦略を遂行できるように、組織の仕組み、環境を整える必要があります。組織にとっての重要な6つの適切を整えながら、戦略遂行のステップを明らかにしていきます。

・エンパワーメントを進める
リーダーは、チームメンバーがコミットメントし、モチベーションを高く持つために、メンバーに対し、エンパワーをする必要があります。そのエンパーメントのスタイルは、仕事、相手によって異なります。その都度最適なスタイルで対応するためのエンパワーメントを進めるスキルを学びます。

・模範になる
チームとして長期的で継続的な結果を出すには、リーダーが、チームメンバーから信頼されることが不可欠です。その信頼性は、表面に見える仕事の能力だけではなく、その内側に隠れた人格が大きく影響します。リーダーは、人格と能力の両方で信頼される必要があります。

■組織の効果性サイクル(OEサイクル)
組織が出す結果は、組織にあるシステムと行動によって決定されます。組織が利害関係者のニーズに応え、結果を出し続けるためには、組織が効果的なサイクルを描くことが必要になります。本研修では、この組織の「効果性サイクル」を拡大しながら回すことができるように、リーダーとして、どうあるべきか、何をすべきかを考えます。

方向性を示し、結果を出し続けるリーダーとしての役割を学ぶリーダーシップ研修:リーダーの4つの役割(R)

会場
Place

価格  106,700  円(税込)

AQK000061104

カリキュラム

■1日目カリキュラム
■結果を出す
・リーダーシップとマネジメント
・リーダーの4つの役割
・リーダーシップの原則
・激流の世界でリーダーシップを発揮する
・組織の効果性サイクル

■方向性を示す
・利害関係者のニーズ
・ミッション
・価値観
・ビジョン
・戦略

■組織を整える
・全体を理解する
・6つの適切

■2日目カリキュラム
■エンパワーメントを進める
・パラダイム
・リーダーシップスタイル
・エンパワーメントのレベル
・実行協定

■模範になる
・模範になる
・信頼性のあるリーダー
・人生の遺産を残す

受講条件

研修当日にメールで受信した受講票を持参してください。

実施団体名
Implemented by
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
備考
Note
-

方向性を示し、結果を出し続けるリーダーとしての役割を学ぶリーダーシップ研修:リーダーの4つの役割(R)

会場
Place

価格  106,700  円(税込)

AQK000061104