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資格スケジュール

【PDU対象】想定外からプロジェクトを守るリスク管理実践[7PDU付]

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< 消費税について >
開催終了日が9/30まで  54,000円(税込)
開催終了日が10/1以降  55,000円(税込)※
※ただし、9/30までに申し込みを受け付けた商品に限り、研修終了日が10月以降のコースであっても消費税8%を適用します。<経過措置>

コースコードCourse Code DFK002441801 価格Fee Including Tax 55,000 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
1日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
7 PDU
7 PDU
 -
 -
会場/日程
place/schedule
八重洲/東京都
07月講座 2019/07/16(火)09:30-17:30 空席あり
11月講座 2019/11/25(月)09:30-17:30 空席あり
02月講座 2020/02/18(火)09:30-17:30 空席あり
※上記の空席状況は研修会社のリアルタイムの状況とタイムラグございます。
   お申込み時の各クラスの状況により、受付をお断りすることがございますので予めご了承下さい。
対象者
Person
対象:チームリーダーの方、小規模プロジェクトのPMの方

目安:チームリーダーまたはこれからPMになる方

講座概要

 ITシステム開発や運用プロジェクトにおいて、発生する問題を確実に解決することは重要です。しかし、問題になる前にリスクとしてキャッチし、先手を打つことが肝要です。
リスク管理を上手く機能させることができると、プロジェクトでの問題が減りQCD向上に直結し、顧客満足度向上につながっていきます。リスク管理を機能させるには、対応すべきリスクと対応する必要のないリスクをいかに見極めるかが鍵を握ります。

 本セミナーでは、ITシステム開発や運用プロジェクトにおける、リスク管理の基本知識から実践技法までを説明します。PMBOK理論をベースにした、実務で使える実践的な考え方と技法を説明します。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

【PDU対象】想定外からプロジェクトを守るリスク管理実践[7PDU付]

会場
Place

価格  55,000  円(税込)

DFK002441801

カリキュラム

<主な講義内容>
1.リスク管理の基本知識

リスクと問題の定義
リスクと問題のライフサイクル
リスクとしてキャッチするものしないもの
リスク管理にかかわるステークホルダー
他の管理項目との関連
リスク管理が上手くできているPMの3つの習慣

2.リスク管理の実践技法
■ リスク管理のやり方を決める

リスクの管理方針の決定
プロジェクトで扱うリスクと問題の定義
リスク管理の体制
リスクステータスの定義
リスク評価軸の決定
リスク管理フローの決定
リスク管理シートの策定
■ リスク管理を実行する

リスクのキャッチ
対応が必要なリスクと不要なリスクの見極め
リスクの定量分析
リスク対応策の検討(4つの手法)
リスク対応の優先順位のつけ方
リスク対応策を定性的に見直す
リスクが顕在化した場合の応急処置と再発防止

<主な演習内容>
 事例を基に構成したケースを用いて、リスクのキャッチから対応策の検討までのグループワークを行います。実務において、確実にリスクをキャッチし、対応が必要なリスクを見極め、リスク対応をしていけることを狙います。

■ 主な演習範囲

リスクのキャッチ
対応が必要なリスクの見極め
リスクの定量分析
リスク対応策の検討
リスク対応の優先順位

※ 受講者の経験やスキルにより、内容を変更して行う場合があります

受講条件

ITシステム開発または運用プロジェクトの経験がある方
※ 経験がなくても知識があれば可

実施団体名
Implemented by
エディフィストラーニング株式会社
備考
Note
本講座は7PDU付です。

【PDU対象】想定外からプロジェクトを守るリスク管理実践[7PDU付]

会場
Place

価格  55,000  円(税込)

DFK002441801