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企業不祥事例から考えるコンプライアンス・リスク管理の実務

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コースコードCourse Code DNK005341901 価格Fee Including Tax 30,240 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
1日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
-
 -
 -
 -
会場/日程
place/schedule
SMBCコンサルティング株式会社/東京都
05月講座 2019/05/16(木)13:00-17:00 空席あり
11月講座 2019/11/08(金)13:00-17:00 空席あり
対象者
Person
総務・法務・内部監査・リスクマネジメント部門担当者
および、各部門管理職、コンプライアンスオフィサー等

講座概要

社会的問題にまで発展してしまうような企業不祥事の報道が後を絶たず、さらに社会の反応は厳しくなっています。しかしながら、こうした環境にあっても、不祥事は対岸の火事、自分には関係ないと思っている現場の社員が多いのが実情ではないでしょうか。
「コンプライアンスに関係する規程、教育、監査を導入したけれど、部門や現場への浸透がいまひとつ徹底しない」という担当者の相談が多数聞かれます。例えば、自動車の車検に合格しても安全運転の教育がなければ事故は防げません。コンプライアンス活動も同じです。そこで、本セミナーでは、この「安全運転教育」の部分、すなわち部門や現場の社員が納得して行動を改めるコンプライアンスの考え方や説明の仕方を具体的なケースを踏まえて実践的に学習します。

企業不祥事例から考えるコンプライアンス・リスク管理の実務

会場
Place

価格  30,240  円(税込)

DNK005341901

カリキュラム

1.危機管理の現場で考える「コンプライアンス」「リスク管理」
 1)近時の企業不祥事の概観
2)企業不祥事例の検討
 3)コンプライアンスとは何か

2.コンプライアンスの実務
 1)企業グループとしての対応の必要性
 2)「知識」よりも「意識」
 3)情報開示・コントロールの重要性
 4)コンプライアンスを風化させない
 5)先進的な企業での取り組み
 6)今後も発生が予想される事案類型

3.実際の不祥事例から見る企業に潜む不正リスク
 1)他社不祥事から見る不正リスクのありか
  ア.企業風土(統制環境)
  イ.聖域事業・聖域部門
  ウ.非中核部門・新規事業
  エ.グループ会社
 2)不正の背景にあるもの
  ア.動機・プレッシャー【個人的理由】【組織的理由】
  イ.不正の機会
  ウ.正当化

4.不正の未然防止・早期発見に必要な視点
 1)経営トップのコミットメント
2)不正の未然防止・早期発見のためのチェックポイント
  ア.社内の情報伝達に問題はないか
  イ.組織に働く人間心理・バイアスを理解する
   ・職場に巣くう三猿(見ざる、聞かざる、言わざる)
   ・同調圧力・グループシンク
  ウ.あってはならないの呪縛から抜け出す
  エ.自社の不正リスクを正しく評価・把握する
  オ.職業的懐疑心の重要性〜不正の兆候を見逃さないために〜
  カ.内部通報制度の検証・有効活用

5.危機管理における留意点
 1)危機管理の失敗パターンを考える
  ア.二発目轟沈型
  イ.意思疎通不全型
  ウ.再発防止不徹底型
 2)留意すべきポイント
  ア.正しい「現状認識」「リスク評価」
  イ.流動する「社会的責任」「説明責任」
  ウ.「隠蔽」は発生していないか
  エ.「ステークホルダー」の視点
  オ.「事実調査」「原因究明」「再発防止」のプロセス
  カ.会社が真に守るべきものは何か
 3)悩ましい事案にどう対応するか

6.終わりに〜会社と従業員を守るコンプライアンス・リスク管理を目指して〜

受講条件

実施団体名
Implemented by
SMBCコンサルティング株式会社
備考
Note
※受付は30分前より開始いたします
※会場には駐車場はございません
※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします
※会場階数とホールは当日1F掲示板にてご確認ください

企業不祥事例から考えるコンプライアンス・リスク管理の実務

会場
Place

価格  30,240  円(税込)

DNK005341901