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資格スケジュール

研修運営実務の基本

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コースコードCourse Code ACK016431801 価格Fee Including Tax 38,500 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
1日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
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 -
 -
会場/日程
place/schedule
産能セミナールーム代官山教室/東京都
07月講座 2020/07/06(月)09:30-17:30 空席あり
01月講座 2021/01/13(水)09:30-17:30 空席あり
※上記の空席状況は研修会社のリアルタイムの状況とタイムラグございます。
   お申込み時の各クラスの状況により、受付をお断りすることがございますので予めご了承下さい。
対象者
Person
研修運営者、研修事務局担当者

講座概要

【ねらい】
1.研修運営担当者の業務と役割を把握する
2.研修運営のポイントを具体的な行動レベルで押さえる
3.研修運営担当者の業務の効率化やリスクマネジメントを考える
【概要】
研修実施については、研修の企画・開発だけでなく、「運営」そのものも重視しなければなりません。いくら目的に合致した効果的な研修を企画しても、運営の「計画」「準備」の成否によって参加者の満足度や研修の効果に大きく影響します。効果的な運営のためには、事前・当日・事後における綿密な準備の段取りや業務の効率化が求められます。
このセミナーでは、研修運営実務を時系列に棚卸しし、段階ごとに研修運営上のポイントを具体的な行動レベルまで落とし込んで紹介します。それを踏まえて再度自分の業務の効率化やトラブル対応を検討します。
明日からできる研修運営を目指したセミナーです。
【特徴】
受講者の皆さんと講師を交えて意見¥情報交換の時間をとりますので、他社(組織)の研修運営のノウハウについても知ることができます。

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申し訳ございません。この講座の申し込み受付期間外です。

カリキュラム

【1日目】9:30−17:30
1 オリエンテーション
2 研修運営実務担当者の役割
○研修運営担当者の業務機能
○研修運営担当者の役割
3 学習に影響を与える要因
4 研修準備
○研修準備の業務 ○研修のねらい、目標の書き方
○研修会場選定のチェックポイント ○会場レイアウト
○研修機器・備品・消耗品 ○受講者への連絡(受講案内)
○研修直前準備
5 研修実施
○研修実施の業務 ○研修オブザーブのポイント
○研修のリスクマネジメント ○ケーススタディ
6 研修終了後
○研修終了後の業務 ○受講アンケートの活用
7 研修運営の改善に向けて
○研修運営担当者の業務を振り返る
8 Q&A

受講条件

教育団体や経営コンサルタントの方のお申し込みはご遠慮願います。

実施団体名
Implemented by
学校法人産業能率大学
備考
Note

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