【ねらい】
1.研修運営担当者の業務と役割を把握する
2.研修運営のポイントを具体的な行動レベルで押さえる
3.研修運営担当者の業務の効率化やリスクマネジメントを考える
【概要】
研修実施については、研修の企画・開発だけでなく、「運営」そのものも重視しなければなりません。いくら目的に合致した効果的な研修を企画しても、運営の「計画」「準備」の成否によって参加者の満足度や研修の効果に大きく影響します。効果的な運営のためには、事前・当日・事後における綿密な準備の段取りや業務の効率化が求められます。
このセミナーでは、研修運営実務を時系列に棚卸しし、段階ごとに研修運営上のポイントを具体的な行動レベルまで落とし込んで紹介します。それを踏まえて再度自分の業務の効率化やトラブル対応を検討します。
明日からできる研修運営を目指したセミナーです。
【特徴】
受講者の皆さんと講師を交えて意見¥情報交換の時間をとりますので、他社(組織)の研修運営のノウハウについても知ることができます。