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資格スケジュール

経営幹部のための戦略構想塾

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コースコードCourse Code ACK017621912 価格Fee Including Tax 148,500 円
学習形態 公開セミナー 講座区分
Course Category
-
受講期間
Course Period
2日間 PDU数
テクニカル
リーダーシップ
戦略/ビジネス
-
 -
 -
 -
会場/日程
place/schedule
相鉄グランドフレッサ東京ベイ有明/東京都
10月講座 2020/10/16(金)10:00-19:00 空席あり
02月講座 2021/02/05(金)10:00-19:00 空席あり
※上記の空席状況は研修会社のリアルタイムの状況とタイムラグございます。
   お申込み時の各クラスの状況により、受付をお断りすることがございますので予めご了承下さい。
対象者
Person
事業部長・部門長、部門長補佐役や経営企画、事業企画スタッフ
【特におすすめ】
事業部長、部門長、経営スタッフ

講座概要

【ねらい】
1.経営幹部にこそ必要な深く論理的に考え抜くことを体験し、戦略構想の勘どころをつかむ
2.他者との対話を通じて、自分とは異なる視点を獲得する
3.自社・自部門の戦略構想を新たな思考や視点で練り上げる
【概要】
経営幹部に求められる「考える力」とはHOWTOで身につくものではなく、実際に自分の事業の方向性や課題を考え抜くことでしか身につけることができません。
この塾では、
1.ケーススタディを通じた論理思考のトレーニング(ケース(事実)情報を正しく捉え、情報を再構築し、設問の答えを導く)
2.ゲストスピーカーとの対話(経営者の経験を聴いて自分に置き換え、状況から学ぶ)
3.参加者同士の対話(自分とは異なる視点の獲得)
4.講師によるプロセスコンサルテーション
といったセッションを通じ徹底的に考え抜きます。
最終的には、これらの体験を積み重ね自社課題に対する戦略構想を構築します。可能でしたら1社2名様でご参加されると自社課題の討議が効果的にできます。
【セミナーの進め方】
・事前課題としてケースメソッドを読んできていただきます。さらに、事前準備として、戦略立案をよりスムーズに進めていただくために、今回取り上げる自社課題に関する各種資料を持参していただきます。
(1)ケースメソッド:最初は小説を読むように全体のストーリーを大まかに理解する。次に、ケース内の個別のエピソードを確認し、同時に各エピソードの相互関係に留意して、もう一度読む。
(2)事前準備:参加者様ご自身が戦略立案で使用する資料を持参する。講師はプロセスコンサルテーションを行う関係で、参加者の了解の上で拝見することもあるが、他の参加者への開示はしない。
【セミナーの基本方針】
自社の課題を克服するための戦略構想を学んでいただく内容です。
扱う課題の大きさは「自社の課題」です。
これまでの成功体験の延長線上に戦略を描くのではなく、これまでの成功体験や事例を一度壊していただく=学習棄却(Un-learningと呼んでいます)をしていただくのが、このセミナーの特徴です。
経営幹部層になると、多かれ少なかれ、事業が成功した経験をお持ちですが、その経験から得たセオリーが未来永劫通用するセオリーだとは限りません。
そこで、このセミナーではこれまでの経験や知識を一度全て忘れていただき、新しい発想から戦略を構築していただくことを目指します。

経営幹部のための戦略構想塾

会場
Place

価格  148,500  円(税込)

ACK017621912

カリキュラム

【1日目】10:00−19:00
戦略構想の一つとして、窮地に陥った飲料会社のケースに基づい
て、事実の積み重ねの訓練と、ゲストスピーカーからの経験談を
踏まえ意思決定要因を学び取る。
1 オリエンテーション
○セミナーのねらいと進め方
○自己紹介
2 戦略構想のケース研究(1)
○事前学習の理解促進
○個人によるケース設問への解答
3 戦略構想のケース研究(2)
○グループ討議によるケース設問への解答
○各グループによる発表準備
4 グループ発表と講師による解説
○各グループによる発表
○現状把握と戦略構想のための手法の解説
5 経営幹部のための交流サロン
○ゲストスピーカーによる講演
○参加者同士での対話と全体でのフリートーク

【2日目】9:00−16:00
1日目で培った成功体験の棄却と論理的思考の必要に基づいて、
講師のプロセスコンサルテーションなどにより自社の戦略構想の
精度を高めていく。
6 戦略構想手法の再確認
7 自社課題の検討(1):現状を把握し、問題を発見する
○参加企業ごとに、自社課題に関する現状分析
○講師によるプロセスコンサルテーション
8 自社課題の検討(2):戦略構想を具体化する
○参加企業ごとに、問題を克服できる戦略構想を立案する
○講師によるプロセスコンサルテーション
9 まとめ
○セミナーの振り返り
○学習成果に関する意見交換

受講条件

教育団体や経営コンサルタントの方のお申し込みはご遠慮願います。

実施団体名
Implemented by
学校法人産業能率大学
備考
Note
合宿セミナー

初日終了後19:00から、講師やゲストスピーカーを交えた交流の場を予定しています。

経営幹部のための戦略構想塾

会場
Place

価格  148,500  円(税込)

ACK017621912