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プロジェクトを円滑に進めるために必要な各種マネジメント手法や技法の中で、特に重要な「プロジェクト選定」「WBS作成」「スケジュール作成」「コスト見積もり」「EVM」「品質管理」「チーム育成」「リスクマネジメント」などについて学習します。また、理論だけでなく、プロジェクトマネジメントの手法や技法を体得していただくために、計算問題も含め7種類の演習を行います。 本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]
【PDU対象】プロジェクトマネジメントの技法[14PDU付]
価格 77,000 円(税込)
AGK006151608
第1章プロジェクトマネジメント・フレームワーク 第2章プロジェクト立上げの手法 第3章スコープ定義の手法 第4章スケジュール作成の手法 第5章コスト見積もりの手法 第6章EVM(Earned Value Management)の手法 第7章品質マネジメントの手法 第8章チーム育成の手法 第9章リスク管理の手法 ※PMBOKの版数変更に伴い、内容が一部変更になる可能性がございます。
プロジェクトに参加した経験があること。
【PDU対象】▼演習で学ぶ!▲プロジェクト・コントロール入門〜進捗管理・品質管理のいろは〜[6PDU付]
49,500円JPY
1日間
【PDU対象】財務分析のための企業会計ベーシック(ストラテジー)[10PDU付]
19,800円JPY
6ヶ月
【PDU対象】協力会社の選定と効果的な委託管理(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜プロジェクトのパートナー選びと管理はプロジェクト成功の大きな要素〜[13PDU付]
110,000円JPY
2日間
【PDU対象】アジャイル実務ガイド 要説(テクニカル)[5PDU付]
【PDU対象】デキる仕事計画術 〜プロジェクトマネジメント技法を活かした上手な仕事の進め方〜[3.5PDU付]
27,500円JPY