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ビジネス・事業戦略/経営戦略の検索結果一覧(63件)

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1-Day MBAマーケティング(通信講座) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 30,240円JPY 初級 3ヶ月 -

たった1日でMBAのエッセンスが習得できると評判の「1-Day MBAマーケティング」の通信教育講座です。マーケティングの基本を概説するとともに、市場分析・環境分析のための理論とフレームワーク等が学べます。

AAT006091111 お気に入りに追加
1日でわかる! 戦略的思考の要点 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 35,640円JPY 基礎 1日間 2019/09/02(月)10:00〜17:00空席あり
2019/10/03(木)10:00〜17:00空席あり
2019/11/05(火)10:00〜17:00空席あり
2019/11/28(木)10:00〜17:00空席あり
2019/12/02(月)10:00〜17:00空席あり
2020/01/27(月)10:00〜17:00空席あり
2020/03/03(火)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.「戦略経営のフレームワーク」と「戦略的思考法」のポイントを理解する
2.基本的な戦略フレームワークの代表として、SWOT分析の使い方・留意点を学ぶ

【概要】
代表的な戦略手法と活用事例を通じて「戦略思考とは何か」「戦略手法の生かし方」を学びます。SWOT、PPM、5-FORCEなど、戦略分析・戦略立案の代表的な手法を、講師の実際のコンサルテーション実例に基づきながら解説します。
特にSWOT分析は時間をかけて、個人ワークを行いながら理解を深めていきます。

【特徴】
SWOT分析を中心に学習します。

ACK012151106 お気に入りに追加
勝つためのビジネスモデル構築術 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 81,000円JPY 実践 2日間 2019/09/19(木)09:30〜18:00空席あり
2019/12/02(月)09:30〜18:00空席あり

【ねらい】
1.新規事業/新商品・サービスの検討にあたり、その根幹となるビジネスモデルについて基本ポイントを外すことなく構築できるようになる
2.既存事業/既存商品・サービスの建て直しにあたり、基本的ビジネスモデルの問題点を見極め、適切な対処策がとれるようになる
3.自社の事業ポートフォリオの適正化(新陳代謝)を常に意識した戦略運営ができるようになる

【概要】
事業戦略担当者としてビジネスモデルを構築するための要素を学びます。
まず、(1)ビジネスモデルの基本フレームワークをビジネスモデルマップとして6つの要素に分けて整理する手法を学びます。次に、(2)勝つためのビジネスモデルの条件として、収益化、仕組化、差別化、集客化の基本要件をあげて、事例研究から要件ごとの典型的パターンを学びます。その上で、(3)自社のビジネスモデル構築にどう適用するかについて考えていただきます。

【特徴】
自社のビジネスモデル案をメンバーに発表してアドバイスやフィードバックを得ることで、ブラッシュアップすることができます。

ACK015191601 お気に入りに追加
経営マインドセット研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 91,800円JPY 上級 2日間 2019/12/05(木)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.経営とは何か、事業とは何か、それを担う人材に求められる「覚悟」を涵養する
2.経営幹部として、事業レベルでの「創意工夫」の意思決定力を磨く
3.経営幹部として身につけるべきスキルに照らし合わせて、自己の強み・弱みを明確に認識する

【概要】
組織の経営や事業を担うにあたり必要な資質を振り返り、自己の強み・弱みを押さえた上で、経営幹部として備えるべき意思決定力について、ケース演習・ロールプレイング演習を通じて学習します。経営幹部として直面する危機対応、変革・挑戦、理念浸透の3つの場面を想定した演習を通じて、受講者同士で相互評価を行い、自らの思考・行動傾向を把握し、今後に向けた行動指針の確立を後押しする研修です。

【特徴】
事前の診断(経営人材特性診断EXE)で自己の強み・弱みを把握して、研修中の演習では他者の客観的な視座から見た自分の強み・弱みを認識します。つまりは、マネジメントという軸を通じて、自分自身の資質や能力を多面的に認識できることがこのセミナーの特徴です。 演習は、経営幹部としての意思決定を問うものであるため、本質をつきつめる実践的な内容です。

ACK015391701 お気に入りに追加
ケースメソッドで学ぶ経営戦略 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 91,800円JPY 応用 2日間 2019/09/19(木)09:30〜17:30満席
2019/11/20(水)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.経営戦略の構成要素を理解し、事業戦略を構築するためのポイントを理解する
2.オリジナル・フレームワークを構築するための思考法を磨く
3.持続的成長と競争優位を獲得するための戦略構想を描く

【概要】
このセミナーは、経営戦略に関わる基本的な知識を体系的に理解した上で、ケース学習を通じて実践手法を磨いていきます。経営戦略の基本的な知識を押さえた上で、持続的成長と競争優位を獲得する戦略を考え抜いて、産み出していける人材を目指します。経営戦略を策定していく上で5つの要素である「ドメイン」「資源展開」「持続的成長」「競争優位」「シナジー」をベースにしたケースを用い、講師と参加者が共に考え抜くことを大切にしたセミナーです。

【特徴】
・多彩なケースを用意しています。

ACK017281901 お気に入りに追加
ケースメソッドによるアカウンティング研修(サービス業版) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 45,900円JPY 応用 1日間 2019/11/27(水)10:00〜17:00空席あり
2020/02/14(金)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.経営に必須となる財務の知識を元に、意思決定の質を高める力を養成する
2.各種の分析技法で現状を見える化し、短期・長期の戦略シミュレーションが設計できる力を身につける

【概要】
昨今の経営環境変化により発生しているクライアントの抱える問題を取り扱うケース教材を通じて、進むべき方向性(戦略案、マーケティング施策)・戦略を実現するためにアカウンティング知識をどのように活用し、経営の意思決定の質を高めるのかについて学びます。
※このセミナーは、業種に応じてプログラムの一部を変更するため、「メーカー版」と「サービス業版」の2種類があります。日程欄で対象の業種をご確認の上、お申し込みください。

ACK017291901 お気に入りに追加
ケースメソッドによるマーケティング戦略策定 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 91,800円JPY 応用 2日間 2019/10/17(木)10:00〜17:00空席あり
2020/02/13(木)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.マーケティング領域の分析フレームを「知る」から「使える」にする
2.ケースメソッド討議により意思決定と根拠を表出化して問い直す
3.他者の意思決定と根拠を知ることで多角的な観点から意思決定を行う目を養う

【概要】
実企業をモデルにしたケースをもとに、マーケティングの分析フレームを活用しながら、ケース企業の内外環境の分析、事業ドメイン策定、マーケティングミックス、予想損益計算書、事業コンセプトなどを作成することで、経営幹部として必要なマーケティング知識・スキルを実践的に習得します。後半は自社の実際のマーケティング戦略を策定します。また、参加者同士で議論する時間が多く、それぞれの意思決定内容とその根拠を知ることで、自分自身の意思決定を多角的に振り返ることができ、経営・事業についてマーケティング的な視点で考える力を体得します。

【特徴】
マーケティング戦略を4つフェーズに分け展開します。各フェーズで次のアウトプットを出します。
フェーズ1「課題からニーズまで仮説作成シート」
フェーズ2「事業ドメイン検討シート」
フェーズ3「顧客の視点に立ったマーケティング戦略シート」(4Pと4Cの関係性をチェック)
フェーズ4「予想損益計算書」/「事業コンセプトシート」。

ACK017301901 お気に入りに追加
ケースメソッドによるマネジメントコントロール(戦略の実行) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 91,800円JPY 応用 2日間 2019/11/07(木)09:30〜17:30空席あり
2020/01/23(木)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.自社戦略、事業戦略の実現に向けて詳細化していく方法を学ぶ
2.自社戦略、事業戦略の実現の中に事業間のシナジーの創造を織り込む考え方を学ぶ
3.戦略を推進していくための組織の設計方法・マネジメント方法を学ぶ
4.経営目標達成のための業績目標の設定方法を学ぶ

【概要】
自社戦略、事業戦略を実現していくための方法論であるマネジメント・コントロールの考え方について、実企業をモデルにしたケースを通じて学習します。具体的には、事業間のシナジーを発揮させることを含めた戦略ブレークダウン、戦略を推進するために必要な組織編成と仕組みの設計などの組織マネジメント、戦略を推進し経営目標を達成するために鍵となるKPI(Key Performance Indicator)の設定に関する方法を習得することで、戦略を具体化していく力の向上につなげます。

【特徴】
・戦略をいかに具体化し、実践に結び付け、成果を確認するかを学習します。
・食品会社のケースを使用し、受講者の皆さんが共通テーマで考えられるようにします。
・戦略としてやるべきことが明確であるが、なかなか実践されない組織の幹部候補の育成研修として最適です。

ACK017311901 お気に入りに追加
経営に求められる財務戦略 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 81,000円JPY 応用 2日間 2019/09/05(木)09:30〜17:30空席あり
2020/02/20(木)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.財務・経理担当者の業務は事業戦略とつながっており、企業の意思決定に資する業務であることが分かる
2.難解な手法を身につけるのではなく、分析の構造や原理原則を身につけ、財務・経理部門のステイクホルダーと対等に渡り合えるようになる
3.経営者意識を持つことで、将来CFO等として企業経営に関われる下地をつくる

【概要】
経営戦略・事業戦略に資する位置づけとして財務戦略の全体を学びます。
企業価値評価の方法の理解とその使い方、金融機関・株主との関係の築き方などを押さえます。企業金融と事業会社財務の現場の経験の長い講師が、ステークホルダーと交渉できるための財務戦略の原理・原則、運用・調達場面での意思決定のあり方などを分かりやすくお伝えします。一方的な講義形式ではなく、参加者の皆さんと講師の対話、参加者同士でのディスカッションを取り入れてセミナーを進めます。

ACK017331901 お気に入りに追加
アカウンティング/ファイナンス戦略(リニューアル版)(ネットチューターつき) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 37,800円JPY 上級 3ヶ月 -

事業を運営していくためには、企業(自社)の経営状態の把握や財務体質の改善方法、企業価値の向上などに関する知識や手法について理解し、さまざまな財務情報を経営に活用できる能力が求められます。
このコースでは、今まで学んだアカウンティングの基本から、さらに財務会計、管理会計、ファイナンスのそれぞれの考え方を深く理解し、経営戦略の策定や自社・自部門のとるべき意思決定を財務面と採算性から検討し提案できることを目指します。
■アカウンティングとファイナンスの内容が1冊に凝縮されていますので、「企業の財務活動の全体像」を明確に捉えることができます。
■各章には「ケース」を組み込み、さまざまな実践事例から、分析や意思決定の課題に取り組めます。

★ネットチューターつきコースの特色
ケースを通して、徹底的に納得のいくまで、とことん追求する学習の場を提供します。そのためにe-mailやWebを活用したネットチューターからの迅速な質問対応やチアリングメールにより、完全な理解をバックアップします。

ACT008231104 お気に入りに追加
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