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ビジネス・事業戦略/経営戦略の検索結果一覧(54件)

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【PDU対象】ストラテジック・エグゼキューション・ワークショップ(SEW)〜 戦略プランを確実に実行する 〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 97,200円JPY 中級 2日間

企業や事業部門において策定したビジネスプランを単に計画のみで終わらせないために、戦略目標を具体的な取り組み課題に落とし込み確実に実行していく、戦略から実行までの一貫したアプローチをワークショップ形式で学習します。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス13PDU]

AKK047571801 お気に入りに追加
【PDU対象】BA基礎[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間

多くの人が、“ビジネスアナリシス”という領域を知らないまま、ビジネスアナリスト(BA)の役割を担っていた
り、または、無意識にビジネスアナリシスを行っているのが現状です。
無意識にBA業務をしている組織のマネジャーや専門職の人は、BA業務は役職にかかわらず、企業にとって大き
な価値をもたらすということを知らずにいることが多々あります。
このBA基礎では、入門コースとして、ビジネス課題に対するソリューションを実装する前後とその過程、およ
びエンタープライズ・アナリシス(企業分析)も含めたビジネスアナリシス全体をスコープとして取り扱いま
す。また、戦略を実行する- 正しい仕事を正しい権限で行う- という観点から、ビジネスアナリシスが提供す
る価値について、理解を深めていきます。
※本コースは、BABOK V3.0に対応しています。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル6PDU_戦略/ビジネス10PDU]

ALK000941501 お気に入りに追加
【PDU対象】要求の引き出しとマネジメント[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間

「要求の引き出しとマネジメント」は、ユーザーやステークホルダーから要求を引き出し、ソリューション開
発の間、それらの要求をマネジメントすることに責任をもつ方向けのコースです。
このコースでは、次のプロセスを学びます;
ソリューション・スコープの妥当性確認、協働による要求の引き出し、ソリューションのモデリング、有効な
要求の文書化、ソリューションの妥当性確認、要求変更管理、全体のプロセスを促進させるために必要な作業
の計画方法
※本コースは、BABOK V3.0に対応しています。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル15PDU_戦略/ビジネス1PDU]

ALK000951501 お気に入りに追加
【PDU対象】ビジネスモデリングワークショップ[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 129,600円JPY 中級 2日間

本コースは、システム開発の最上流プロセス、即ち、どう実現するかだけでなく、何を実現すべきかをモデリングする具体的なプロセスをグループ演習主体で実施します。プロセスの例としてNTTデータが実際の現場で鍛えた方法論MOYA(R)を用いることにより、より実践的な知見を身につけることができるのが特徴です。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル6PDU_戦略/ビジネス10PDU]

ALK000961501 お気に入りに追加
【PDU対象】戦略的エンタープライズアナリシス[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/03/14(木)09:30〜18:30空席あり

本コースは、BAのアドバンスコースとして、戦略的本コースは、BAのアドバンスコースとして、戦略的企業分析チームの一員が業務遂行に必要な知識についてお伝えしていきます。特にエンタープライズアーキテクチャの学習に欠かせない戦略的企業分析の一連のプロセスを、ケーススタディを使った演習を通して体験できるのが特徴です。

≪スキル習得目標≫
・戦略的企業分析の主要なアクティビティを理解する
・組織のコアコンピタンスを特定する
・AS-IS及びTO-BEのエンタープライズアーキテクチャをモデル化する
・顧客価値分析をおこなう
・業務プロセスの改善を計画する
・AS-IS及びTO-BEのITアーキテクチャをモデル化する
・サービス指向アーキテクチャ(SOA)の意味を理解する
・プロジェクトのポートフォリオマネジメントをおこなう

本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル10PDU_戦略/ビジネス6PDU]

ALK000971501 お気に入りに追加
【PDU対象】IT経営ストラテジ[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 64,800円JPY 中級 2日間 2019/03/18(月)09:30〜18:30空席あり

IT経営推進のマネジメントプロセスとして、経営課題を引き出し、経営改革を実現するために経営戦略策定フェーズから、IT戦略策定、IT資源調達、IT導入、そしてITサービス活用フェーズに至るまでの一連のIT経営マネジメントプロセスを学習します。本研修では、ITコーディネータプロセスガイドラインに準拠し、企業のIT経営を成功させるためのマネジメント業務の概要を学習します。
本コースは、ITコーディネータ協会のIT経営体感ケース研修として認定コースになっており、ITコーディネータ資格を取得する人にとっての推奨研修となっています。
≪スキル修得目標≫
1.IT化が経営戦略に基づくものであることを学習します
2.IT経営の戦略策定と評価のポイントについて学習します

本講座は16PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス16PDU]

ALK000981501 お気に入りに追加
戦略的アカウントプランの作り方〜戦略マップを活用した顧客戦略の理解〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 119,880円JPY 実践 2日間

昨今の経営環境の変化で、お客さまは生き残りと成長のために、さまざまな戦略を展開しています。グローバル化、少子高齢化による社会構造の変化、規制緩和による異業種からの思いがけない新規参入等々、過去に経験のない状況に直面しています。お客さまにとっても確実に成果がでる戦略、施策を打ち出すことが難しくなっています。
そうした中、お客さまは重要課題の解決に向けて解決策を一緒に検討していける長期的なビジネスパートナーを求めています。お客さまの重要な課題を把握し、適切な解決策を提案できるセールスの役割はより重要度を増しているといえます。
そのような役割を達成するためには、セールスが事業を見る視点を持ち、お客さま(経営者層)と経営レベルでの話ができ「お客さまが目指している姿」を理解する能力が求められます。
本コースでは、戦略マップを使って顧客の経営課題を理解し、ソリューション提案やアカウントプラン作成へとつなげるためのスキルを習得します。それによって、お客さまの課題解決をお手伝いすることが可能になります。

ALK001171601 お気に入りに追加
【PDU対象】ビジネスの理解とモデルの構築[6PDU付] 
6 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 中級 1日間

IT経営を推進していく上で、現状把握に先立って、Web等の公開情報から、対象企業のビジネスの全体像(Big Picture)を描くことは非常に重要です。本講座では、ビジネスモデルキャンバス(BMC Business Model Canvas)技法を活用して、対象企業のビジネスの全体像を描くことを、事例による演習を交えて学習します。また、対象企業が提供している製品やサービスが、顧客の期待に適確に応えているかどうかをチェックすることも重要です。本講座では、このチェックのために、価値提案キャンバス(VPC Value Proposition Canvas)の活用が有効であることを、事例による演習を交えて学習します。
本講座を受講することにより、ビジネスモデルキャンバス(BMC : Business Model Canvas)と、価値提案キャンバス(VPC : Value Proposition Canvas)の2つのキャンバスを作成することができ、さらに、その活用場面での技法の有用性を学ぶことができます。
本講座は6PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス6PDU]

ALK001221601 お気に入りに追加
<5Hコース>戦略的アカウントプランの作り方〜戦略マップを活用した顧客戦略の理解〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 119,880円JPY 実践 2日間

「戦略的アカウントプランの作り方〜戦略マップを活用した顧客戦略の理解〜」の時短勤務者向けコースです。
昨今の経営環境の変化で、お客さまは生き残りと成長のために、さまざまな戦略を展開しています。グローバル化、少子高齢化による社会構造の変化、規制緩和による異業種からの思いがけない新規参入等々、過去に経験のない状況に直面しています。お客さまにとっても確実に成果がでる戦略、施策を打ち出すことが難しくなっています。
そうした中、お客さまは重要課題の解決に向けて解決策を一緒に検討していける長期的なビジネスパートナーを求めています。お客さまの重要な課題を把握し、適切な解決策を提案できるセールスの役割はより重要度を増しているといえます。
そのような役割を達成するためには、セールスが事業を見る視点を持ち、お客さま(経営者層)と経営レベルでの話ができ「お客さまが目指している姿」を理解する能力が求められます。
本コースでは、戦略マップを使って顧客の経営課題を理解し、ソリューション提案やアカウントプラン作成へとつなげるためのスキルを習得します。それによって、お客さまの課題解決をお手伝いすることが可能になります。

ALK001391802 お気に入りに追加
【PDU対象】▼CBAP資格取得者が教える!▲ビジネスアナリシスの原則〜必要な知識体系を徹底攻略〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 70,200円JPY 中級 1日間

ビジネスアナリシスの重要性は理解しているが、どのように実施してよいかわからない・・とお困りではありませんか?
本研修では、ビジネスアナリシスの知識体系であるBusiness Analysis Body of Knowledge:BABOK(R)の各知識エリアに基づき、ビジネスアナリシスに必要な原則を体系的に学びます。また、一貫したケーススタディを通じて実際のビジネス分析の進め方を体験し、BABOK(R)の知識体系を具体的にどのように活用するのか理解を深めます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス7PDU]

AYK000051104 お気に入りに追加
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