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逆境を乗り越えるチカラを育てる ビジネスコーチング 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 41,040円JPY 中級 1日間 2019/09/17(火)09:30〜17:30空席あり
2019/11/21(木)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.ビジネスパーソンが非常に困難な状況や仕事に直面している現状を再認識する
2.非常に困難な状況や業務に直面したメンバーを支援するための基本的な進め方と具体的なスキルを身につける

【概要】
変化の激しいビジネス環境において、急な方針変更や納期の前倒し、突然の人員減、顧客からの厳しい要求など、一見無理難題と思える状況や仕事に向き合い、取り組まざるを得ないような場面も少なくありません。そうしたゴールや道筋の見えない中で、仕事に取り組む意味を理解し、努力を継続していくような主体性をメンバーに獲得してもらう必要があります。
このセミナーでは、そのような困難な状況や仕事をメンバーが前向きに捉え、目標達成や成果創出を実現できるようにするためにどのようにビジネスコーチングしていけばよいのかを学びます。

ACK016321801 お気に入りに追加
部下育成のためのコミュニケーショントレーニング 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 75,600円JPY 中級 2日間 2019/09/26(木)09:30〜17:30空席あり
2020/01/27(月)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.部下育成についての目標を明確にする
2.部下への柔軟な対応スキルを身につける

【概要】
部下の育成に悩む管理者やリーダーが増えています。多様な価値観を持った部下の育成には、新しい考え方とスキルが必要になっています。
このセミナーでは、心理学に裏付けされた技法の実習と講師による模範演技によって、一味違ったトレーニング体験をしていただき、明日からの部下育成に役立つスキルを習得していただきます。

【特徴】
随所でロールプレイングを行い、育成スキルを体感していただきます。 最後に講師が模範を演じます。

ACK016331801 お気に入りに追加
自律型メンバーを育てるための クリエイティブビジネスコーチング 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 41,040円JPY 中級 1日間 2019/07/08(月)09:30〜17:30空席あり
2019/12/04(水)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.メンバーが担当する業務内容の仔細を知らず、既存の指導方法がないといった場合のビジネスコーチングの進め方を身につける
2.指導することを通じて、メンバーの能力や可能性を最大限に引き出す進め方を身につける
3.メンバーの育成を通じて、ビジネスコーチ自身の成長と職場の成長を促進するとともに、業績向上を目指す

【概要】
新たなサービスを生み出す仕事、非定型中心の業務、メンバーだけが現場に常駐する形態の仕事などの場合は、従来のビジネスコーチングとは異なり、ビジネスコーチ自身が指導方法を持たず関わり方に困ってしまうことがあります。
このセミナーでは、メンバー自身に試行錯誤させ、考え方や手順を創造させ、自らチャレンジしていくよう指導するクリエイティブ・ビジネスコーチングについて学びます。

【特徴】
コーチ自ら経験したことがない内容を指導する。イメージもできないし、何をどのように指導したらいいのか分からない。そのような職場でビジネスコーチングを進めることを想定したコースです。

ACK016461810 お気に入りに追加
「多様性」を活かし「生産性」を高める!「働き方改革」時代のマネジャー研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 86,400円JPY 実践 2日間 2019/07/22(月)09:30〜17:30空席あり
2019/10/03(木)09:30〜17:30空席あり
2019/10/17(木)09:30〜17:30空席あり
2020/01/28(火)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.他者との相互交流により視野を広げ、なぜ「働き方変革」が必要なのか、メンバーや関係者に自らの言葉で説明できるようになる
2.仕事のマネジメントでは、業務の棚卸しと効率化に加えて、将来のビジネス環境を見通した仕事ビジョンを検討する
3.人のマネジメントでは、多様なメンバーの自律的なキャリア形成の支援と、個性を伸ばす創発的なチームビジョンを検討する

【概要】
職場における働き方改革の担い手として、マネジャーや推進リーダーへの期待が高まっています。
このセミナーでは、マネジャーや推進リーダーが働き方改革の意義や意味を理解し、主体的に職場変革の旗振り役となることを目指します。そして、メンバーの多様性を活かし、仕事の生産性を高めるため、職場のマネジメント課題を整理して、実践に向けての方法論を習得します。

【特徴】
・現場や職場の旗振り役である管理職層目線のプログラム
・職場変革マネジメントとして「業務の属人化」解消に焦点。

ACK017321901 お気に入りに追加
新任課長実践研修・合宿 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 151,200円JPY 実践 3日間 2019/07/10(水)13:00〜19:00空席あり
2019/07/24(水)13:00〜19:00空席あり
2019/10/02(水)13:00〜19:00空席あり
2019/10/23(水)13:00〜19:00空席あり
2020/01/22(水)13:00〜19:00空席あり
2020/01/27(月)13:00〜19:00空席あり

【ねらい】
1.新任管理者に求められる、周囲からの期待と自分自身のスタンスを確認する
2.成果を導く職場マネジメントのイメージ形成と状況把握のための方法について理解を深める
3.個々のマネジメント機能の効果性を高める具体的実践技術を体験的に身につける
4.集団活動を活性化し凝集性を引き出すリーダーシップの認識と影響力の強化を図る
5.マネジメントマップの活用により、職場状況を俯瞰的に把握し成果を導く課題を形成する

【概要】
職場(課)は組織の最小単位であり、個々の現場の実践力が組織全体の成果を支えています。新任の課長(相当の管理者)は、第一線の責任者として経営に携わるステージに初めて臨む立場です。「経営」とは、人、モノ、カネ、情報などの資源を預かり、効果的な活用によって成果を導くことそのものであり、このスタートに当たってマネジメントの方法論をしっかりと身につけることが必要不可欠です。
このセミナーでは、「現場は一つ」という観点に立ち、職場マネジメントを細分化し「あれもこれも」と責任を押しつける「モグラたたきマネジメント」から脱却し、内外の職場環境をトータルに把握するモデルに基づく「マネジメントマップ」を活用することで、管理者の全体認識を醸成し職場活動の成果を明解に導くシナリオを確実に描ける考え方とプロセスを提供します。
また、学習内容の振り返り、体験的理解の再確認、他メンバーから得た情報など、受講のまとめとして研修報告書に記述し、マネジメント能力の定着と強化を目指します。

■合宿コースは2日目の夕食時に簡単な懇親の機会があり、参加者間の交流を図ります。
■「研修報告書サービス」対象コースです。後日「研修報告書」をお申込責任者様にお送りします。研修の成果を職場での実践により生かすことができます。

ACK017611903 お気に入りに追加
マネジメント上級 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 32,400円JPY 中級 4ヶ月 -

経営者と視座・視野を共有しつつ、外部と内部の環境を的確に見定め、進むべき方向を定め、組織を力強く牽引していく―このような上級管理者を養成するために開発したコースです。上級管理者昇進・昇格前後の必須コースとして最適です。
■「意思決定」「事業戦略」「組織運営」「経営哲学」という切り口から、組織の未来を切り拓く上級管理者を育成します。
■「強さ(競争優位・成果創出)」と「正しさ(事業の社会性・よき組織文化の追及)を共に追求する上級管理者を育成します。
■産業能率大学のマネジメント研究と、研修・コンサルティング事業から得られた蓄積を結集し、確かな理論と実践への示唆に富む内容にリニューアルしました。

ACT008461104 お気に入りに追加
ケースで学ぶ 人事考課実践 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 25,920円JPY 初級 2ヶ月 -

管理者はもちろんのこと、組織全体にとっても人事考課はきわめて重要な機能です。ラインのマネジャー1人ひとりが納得性の高い人事考課を行えるか否かで、組織メンバーが生み出すの成果の質と量が大きく左右されるからです。
本コースは、考課に悩むマネジャー個人はもとより、組織的なご受講による、マネジメントレベルの底上げにも有効なプログラムです。
■多忙なマネジャー層にも無理なく取り組めるボリューム、よく整理されたテキストで効果的・効率的に学習できます。
■実際の考課において疑問を感じやすい点は、ケーススタディを使って丁寧に解説。知識のインプットだけではなく、自分の考えをまとめ、自らの現場に答えを導く学習プロセスを提供しています。
■付属の「考課者特性チェックリスト」を解析・フィードバックするので、自身の評価傾向と特性を把握することができます。

ACT009221104 お気に入りに追加
実践 チームビルディング 〜できるチームをつくり、動かす 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 19,440円JPY 中級 2ヶ月 -

チームリーダーにとって、「どのようにして自分のチームをまとめ、動かしていくか」ということは欠かすことのできないテーマです。特に近年は個々人の価値観の多様化が進み、リーダーの意識的な取り組みや働きかけなくしては、チームのまとまり・チームの成果は期待できません。このコースでは、チームを率いる立場に立つ人が「できるチームをつくり、動かしていく」ための方法である「チームビルディング」の実践的なスキルを学びます。
■第1分冊では、チームビルディングの概要と、チーム力を向上させるための主要なスキルを6つの観点から理解します。
■第2分冊では、メンバー別・目的別など、チームリーダーが直面するさまざまな状況のケース学習を通じて、実践力・応用力を養います。
■学んだことを実務に生かすための、すぐに使える実践的なテクニック(アクション)も多数紹介しています。

ACT015811701 お気に入りに追加
〜任せたくない、任せられないからの卒業〜 物語で学ぶ上手な仕事の任せ方 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 19,440円JPY 初級 2ヶ月 -

「任せることは大切である」と理解していても、実際に行動レベルになるとできないという人は意外と多いです。状況や場面によってはその行動を否定することはできませんが、任せられるのに任せないというのはその人の心の中にある「任せたくない、任せられない」壁にぶつかっているからだと言えます。このコースでは、学習を通じて自分は任せることができるのか、できないとすれば自分の心の壁はどこにあるのかを理解しその壁を乗り越えるためにどうしていくのかを考えます。
■物語を通してありがちな状況、直面している状況が共感できる(場の共有)
■物語を通じて主人公の考え方や行動が正しいのか、間違っているのか、間違っているならどこが間違いなのかを考える(主体的な学習)
■自分に置き換えた場合、どういう傾向があるのかを知る(自己分析)
■「任せる力(コツ)=実践上のPoint」が簡潔で分かりやすい(学習のしやすさ)。

ACT015951801 お気に入りに追加
実践 プロジェクトマネジメント 〜チームをまとめ成果を出す 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 20,520円JPY 中級 2ヶ月 -

環境変化の激しい昨今、定型的な業務が減りプロジェクト型の仕事が増えてきました。このコースは、「チームで行う仕事=プロジェクト」をリーダーとして推進するスキルを身につけるとともに、プロジェクトマネジメントの知識や技術を学習するプログラムです。
■業界に特化せず、職場のリーダーとして仕事をリードするすべての人が対象です。
■リーダーが仕事を進めていくのに役立つプロジェクトマネジメント技術にフォーカスした内容です。
■“チーム”と“タスク”の両面からプロジェクトを捉え、適切にメンバーと仕事をマネジメントしていくための方法を学びます。

ACT015961801 お気に入りに追加
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