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ビジネス・マネジメントの検索結果一覧(141件)

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〜定着と早期戦力化をめざす〜 若手社員の受け入れ方・接し方・育て方 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 20,520円JPY 初級 2ヶ月 -

いまどきの若手社員が生き生きと活躍・成長できるよう指導するための考え方・手法を学びます。
いまどきの若手社員の特性・特徴を踏まえた、指導・育成の考え方や具体的手法を学ぶことで、若手社員の指導に苦労・困惑している現状に、ピンポイントで応えます。
指導すべきところはきちんと指導するとともに、相手の良さを認め活かす、指導側も学ぶといった価値観のもと、いまどきの若手社員1人ひとりに寄り添った指導力を身につけます。
エクササイズやケースを通じて、指導場面で直面するさまざまな問題や葛藤に向き合い、乗り越えるためのポイントを具体的・実践的に学びます。

ACT016031801 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトマネージャのためのシステム開発関連法規解説[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 59,400円JPY 実践 1日間 2019/02/27(水)09:30〜17:30空席あり
2019/03/20(水)09:30〜17:30空席あり

昨今のユーザーニーズの多様化に伴い、システムが複雑化し且つシステム化対象領域も拡大する中、新技術の導入や種々の外注を含む構成メンバーの管理等、プロジェクトマネージャは関連法規やガイドラインを遵守しながら業務を遂行する必要があります。このコースでは、プロジェクトマネージャの業務遂行に必要とされる基本的な関連法規やガイドラインについて、実務上どのような点に留意しなければならないかをわかりやすく解説します。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス7PDU]

ADK008031501 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクト・コスト・マネジメントに役立つプロジェクト原価計算 〜工事進行基準とソフトウェア会計を含めて〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 実践 1日間 2019/01/23(水)09:30〜17:30空席あり
2019/03/19(火)09:30〜17:30空席あり

ソフトウェア業界やIT業界のプロジェクトマネージャやリーダーが必要とされるプロジェクト別損益管理について、基礎から学習します。関連する、工事進行基準やソフトウェア会計にも触れながら、現場での損益管理のために必要な知識を、会計制度におけるルールとプロジェクト現場での管理の両面から解説していきます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

ADK008041501 お気に入りに追加
【PDU対象】【現場体験型】ステークホルダーを動かすあの手この手 〜プロジェクト成功の鍵〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 応用 1日間 2019/01/24(木)09:30〜17:30空席あり
2019/02/14(木)09:30〜17:30空席あり
2019/03/20(水)09:30〜17:30空席あり
2019/03/29(金)09:30〜17:30空席あり

まずは、ステークホルダー・マネジメントがいかに重要であるかを確認します。プロジェクト・マネジャーにとって、メンバーやお客様や上司の方々などのステークホルダーを動かすことが仕事です。技術力があっても人を動かせなければ、プロジェクトを成功させることはできません。
このコースでは、人を動かすにはどうすればいいかを、実践的演習を通じて学びます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

ADK008091501 お気に入りに追加
【PDU対象】【現場体験型】最強プロジェクト・チーム・マネジメント 〜チームの活性化こそプロジェクト成功への道〜[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 応用 2日間 2019/01/24(木)09:30〜17:30空席あり
2019/02/21(木)09:30〜17:30空席あり
2019/03/18(月)09:30〜17:30空席あり

強く活力のあるチームの作り方を、実践的な演習を通じて体得します。チームのミッションを作成し、キックオフ・ミーティングで発表するロールプレイや、チーム内の問題点を解決するロールプレイなどを行い、チーム・マネジメントの勘所を身につます。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

ADK008111501 お気に入りに追加
【PDU対象】【現場体験型】PMと営業のための企画・提案力 〜プロジェクト成功の鍵〜[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 応用 2日間 2019/01/31(木)09:30〜17:30空席あり
2019/02/25(月)09:30〜17:30空席あり

ケーススタディにより、プロジェクトの企画・提案段階に潜む失敗要因を認識します。その上で、PMあるいは営業がビジネスの重要局面において、プロジェクト管理技術・営業活動技術の重要点を踏まえた行動を取れるようになることを目指します。重要点の講義とケーススタディ・演習で構成されたコースです。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

ADK008121501 お気に入りに追加
【PDU対象】【現場体験型】プログラム・マネジャーのためのプロジェクト・レビュー力 〜PMの上司としてPMを指導する〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 応用 1日間 2019/02/06(水)09:30〜17:30空席あり
2019/03/11(月)09:30〜17:30空席あり

プロジェクト・マネジャーの上司として、プロジェクトの実態を的確に把握するための仕組み、正しい認識を得る手順を理解していただきます。その上で、プロジェクト・マネジャーの上司としてのリスク・マネジメント力、レビュー力を身に付けます。ケース・スタディや小演習を通じて、実際にできるようになっていただきます。
また、マネジメント力やコミュニケーション力についても、その重要点を認識していただくコースです。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

ADK008131501 お気に入りに追加
【PDU対象】【現場体験型】進捗会議のツボ 〜進捗会議の見える化、そして見えないものを見抜く力〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 応用 1日間 2019/01/22(火)09:30〜17:30空席あり
2019/03/11(月)09:30〜17:30空席あり
2019/03/13(水)09:30〜17:30空席あり

進捗会議をプロジェクト成功のための最重要な場と位置付けます。進捗会議の目的を明確にし、その目的を達成できるためには、何をどうすればいいかを学びます。受講者の何人かにプロジェクト・マネジャー役を演じていただき、講師が問題のある進捗報告を行います。そこから改善すべき点を見出します。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

ADK008141501 お気に入りに追加
【PDU対象】自分のキャリアを考える 〜原点回帰し、「自分軸」を見つけるワークショップ〜[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 48,600円JPY 基礎 1日間 2019/01/21(月)09:30〜17:00空席あり
2019/01/30(水)09:30〜17:00空席あり
2019/03/06(水)09:30〜17:00空席あり
2019/03/13(水)09:30〜17:00空席あり

テーマは「自律キャリア」です。

日々忙しく働いていると、自分のキャリアを「ふりかえる」機会はなかなか持てません。 なぜ今自分はここでこの職業についているのかという原点を思い出すことも、 何を大切にして働いているのかという価値観を考えることもめったにないはずです。
新入社員時代から数年はがむしゃらに働くことも必要かもしれません。しかし、中堅・ベテランになったら、「自分が何のために何を大事に働いているのか」という“自分軸”を明確にしておくことも必要でしょう。
“自分軸”は固定的ではなく、キャリアを重ねながら変化していくものですが、このワークショップでは、現時点での“自分軸”を明確にすることを目的とします。それにより、自分なりに働く意味・意義をより意識することが可能となります。
仮に今、少し気分が低迷していても、自分で選んでここにいるのだと意識することがキャリア形成には大切です。このワークショップで“明日”以降を考えるきっかけをつかんでください。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ6.5PDU]

ADK008541601 お気に入りに追加
【PDU対象】後輩の教え方育て方 〜OJTの効果的な進め方とスキル〜[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 44,280円JPY 基礎 1日間 2019/02/06(水)09:30〜17:00空席あり
2019/02/14(木)09:30〜17:00空席あり
2019/02/20(水)09:30〜17:00空席あり
2019/03/06(水)09:30〜17:00空席あり

多くの企業では、入社から最大で3年間、若手社員に専任のOJTトレーナーをつける「OJTの制度化」が進んでいます。このコースでは、「若手を育てるための環境変化」や「OJT制度化の背景」を理解した上で、OJTトレーナーが周囲を巻き込みながら若手を効率よく育てるためのノウハウを体験的に学びます。経験学習の考え方などを参考にしながら、若手社員との関係構築方法やティーチング、コーチングのスキル、OJTトレーナー自身のセルフケアなどOJTに役立つ幅広い知識とスキルを学びます。

※トレノケートが2003年に企業のOJT支援を開始してから11年で多くのOJTの現場事例を集めることが出来ました。その内容と人材育成にまつわる最新の知見を含めたテキストに大幅改訂しました。(2014年3月)

※「後輩の教え方育て方」(HS0073CG−T1−03)テキストは、「OJT担当者向けワークショップ」「OJT担当者上司向けセミナー」でも活用します。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ6.5PDU]

ADK008821601 お気に入りに追加
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