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ビジネス・マネジメントの検索結果一覧(120件)

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〜変化を先取り、未来を築く〜 創造と成長のマネジメント 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 27,000円JPY 上級 3ヶ月 -

第4次産業革命と呼ばれる技術革新や、働き方改革の進展等を背景に、多くの企業は「イノベーションの実現」「生産性の向上」「働きがいの実現」という3つの課題に直面しています。変化を先取り、未来を築くために必要な3つの課題を力強く推進するためのマネジメントスキルを磨くことを目指します。
●各科目を通じて、以下のような役割を果たせるミドルマネジメントの養成を目指します。
第1科目: イノベーションとは何かを理解し、イノベーション実現につながる職場運営ができる。
第2科目: 生産性向上の本質を理解し、生産性を高める職場運営ができる。
第3科目: 多彩で多才な人材が「働きがい」を実感し、自律的・意欲的に成果創出を目指すような職場運営ができる。
●企業の経営課題に応じて、単科目の導入も可能です。

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イノベーションのマネジメント 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 18,360円JPY 上級 2ヶ月 -

このコースでは、イノベーションを「画期的な技術・製品・サービス・プロセスなどの創造と普及」と捉えます。その上で実現に向けた経営課題として、技術や製品、サービスの革新、ビジネスモデルの革新、組織の革新を取り上げます。これらの課題に対してミドルとしてどのように関与し、推進すべきかを考えます。
●イノベーションを「画期的な技術・製品・プロセスの創造と普及」と定義する。その上で、イノベーション実現に向けた経営課題について、大きく「技術、製品開発(創造)」面と「ビジネスモデル革新(普及)」面から取り上げます。
●その上で、部門にかぎらず多くのミドルマネジメントが直接関与する可能性の高い「組織革新」に着目し、イノベーティブな組織文化の醸成、スピーディな試行錯誤、多様性の活用、イノベーター人材の活用等を学習します。

ACT016611901 お気に入りに追加
生産性向上のマネジメント 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 18,360円JPY 上級 2ヶ月 -

生産性向上は「働き方改革」の一丁目一番地だと言われます。メンバー一人ひとりの生産性向上はもちろんのこと、職場やチームの生産性をどう高めるかは管理者にとって重要な課題です。このコースでは、生産性の意味を見つめなおし、最も成果が上がる職場運営を実践し、職場の生産性を上げるためのマネジメントの仕方を学びます。
●生産性の意味をきちんと理解し、職場の生産性を高めるための方法について体系的に学ぶことができます。
●コストや時間といった投入資源の削減だけでなく、仕事の付加価値を高めるような取り組みも含め、職場の生産性を上げるためには、具体的に職場でどのような活動をすればよいかがわかるようなカリキュラムになっています。

ACT016621901 お気に入りに追加
働きがいのマネジメント 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 18,360円JPY 上級 2ヶ月 -

働き方の改革が急務の日本企業では、従業員の「働きやすさ」を促す施策のみならず、仕事を通じた充実感を生み出し、組織の成果につなげていくために、「働きがい」へのアプローチが重要です。このコースは、人と職場の新たなあり方を考えながら、マネジメントスタイルを変革していくための学習機会を提供します。
●今日の環境変化と日本企業が直面する課題を明確にしたうえで、従来の「職務満足」をも包含した「働きがい」を実現するための、考え方と手法が理解できます。
●メンバーへの働きかけと職場づくりの両面から、これからの現場マネジメントの要点を具体的に学べます。

ACT016631901 お気に入りに追加
人材マネジメント・エッセンス (ネットチューターつき) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 24,840円JPY 初級 2ヶ月 -

将来の組織運営の要となる次世代リーダーには、「組織の中の人」への深い理解と洞察が求められます。このコースでは、定番的な理論から新しい考え方までを体系的に網羅し、人・集団・組織をマネジメントする上で基本となる事項や手法を学びます。組織のHRM施策の「意味」がわかり、自らの人材マネジメントの「根拠」がもてる、経営人材になっていくための基盤を築きます。

■「人という資源をどう見るか」という問いから始まり、HRM施策や人材育成に関する手法から、動機づけ、キャリア、集団の特性、そしてリーダーシップまで、「組織の中の人」に関する事項を幅広くかつ体系的に扱います。
■実践的な手法そのものよりはむしろ、その背景にある普遍的な理論に焦点をあて、さまざまな状況に柔軟に応用・対応できるようになるための基盤づくりを意図しています。

★ネットチューターつきコースの特色
ケースを通して、徹底的に納得のいくまで、とことん追求する学習の場を提供します。そのためにe-mailやWebを活用したネットチューターからの迅速な質問対応やチアリングメールにより、完全な理解をバックアップします。

ACT016691901 お気に入りに追加
人材マネジメント戦略 (ネットチューターつき) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 37,800円JPY 上級 3ヶ月 -

次世代リーダーを目指す方は、人材マネジメントの制度、個人として、また集団になったときの人の行動といった人材マネジメントの基本的な知識を理解した上で、さらに自社の組織戦略と連動するように、組織全体を俯瞰する視点で事象を捉え、より広い関係者を想定しながら、成果を残すための最善の解を考えていかなければなりません。このコースでは、次世代リーダーに不可欠な人材マネジメントの“理論”(根拠)を体系的に学び、ケーススタディを通じて、実践につなげる思考を養成していただきます。

■組織戦略と連動した人的資源管理論を中心とした、「人と組織のマネジメント」に関する理論に加えて、今日的・将来的なテーマについても紹介しています。
■各章の解説では基本となる理論を学びます。その上で章末のケーススタディでは、その理論が企業や組織でどのように生かされているかを、実際の例で学習しながら考えていきます。

★ネットチューターつきコースの特色
ケースを通して、徹底的に納得のいくまで、とことん追求する学習の場を提供します。そのためにe-mailやWebを活用したネットチューターからの迅速な質問対応やチアリングメールにより、完全な理解をバックアップします。

ACT016701901 お気に入りに追加
ITマネジメント・エッセンス (ネットチューターつき) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 24,840円JPY 初級 2ヶ月 -

ITは企業経営において、省力化や自動化を目指す基幹システムの導入に加え、製品開発や顧客サービスの向上といったビジネスの価値そのものを高める活動に欠かすことができなくなっています。そして、これらを実現するためのITの進歩にも目ざましいものがあります。このコースでは、次世代リーダーを目指す方がIT領域にて押さえておくべき基本的な知識を習得し、ビジネスの推進や組織のマネジメントに必要な意思決定のための基盤をつくります。

■「エッセンス」の名の通り、テキストは見開き構成とし、当該領域の全体像と主要テーマをキーワード単位に幅広く学べるよう工夫しています。
■「ケース別冊」を通じて、解答が1つでない課題について、自分なりの考えをまとめるトレーニングができます。
■ITの経営的側面と技術的側面の両者に焦点を当て、現代のビジネス環境に適合する新しいテーマを積極的に盛り込んでいます。

★ネットチューターつきコースの特色
ケースを通して、徹底的に納得のいくまで、とことん追求する学習の場を提供します。そのためにe-mailやWebを活用したネットチューターからの迅速な質問対応やチアリングメールにより、完全な理解をバックアップします。

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【PDU対象】プロジェクト・コスト・マネジメントに役立つプロジェクト原価計算 〜工事進行基準とソフトウェア会計を含めて〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 実践 1日間 2019/11/05(火)09:30〜17:30空席あり

ソフトウェア業界やIT業界のプロジェクトマネージャやリーダーが必要とされるプロジェクト別損益管理について、基礎から学習します。関連する、工事進行基準やソフトウェア会計にも触れながら、現場での損益管理のために必要な知識を、会計制度におけるルールとプロジェクト現場での管理の両面から解説していきます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

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【PDU対象】【現場体験型】ステークホルダーを動かすあの手この手 〜プロジェクト成功の鍵〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 応用 1日間 2019/10/15(火)09:30〜17:30空席あり
2019/11/08(金)09:30〜17:30空席あり
2019/11/18(月)09:30〜17:30空席あり
2019/12/16(月)09:30〜17:30空席あり
2020/01/20(月)09:30〜17:30空席あり
2020/01/30(木)09:30〜17:30空席あり
2020/02/06(木)09:30〜17:30空席あり
2020/03/09(月)09:30〜17:30空席あり

まずは、ステークホルダー・マネジメントがいかに重要であるかを確認します。プロジェクト・マネジャーにとって、メンバーやお客様や上司の方々などのステークホルダーを動かすことが仕事です。技術力があっても人を動かせなければ、プロジェクトを成功させることはできません。
このコースでは、人を動かすにはどうすればいいかを、実践的演習を通じて学びます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

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【PDU対象】【現場体験型】PMと営業のための企画・提案力 〜プロジェクト成功の鍵〜[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 応用 2日間 2019/12/19(木)09:30〜17:30空席あり
2020/02/06(木)09:30〜17:30空席あり
2020/03/16(月)09:30〜17:30空席あり

ケーススタディにより、プロジェクトの企画・提案段階に潜む失敗要因を認識します。その上で、PMあるいは営業がビジネスの重要局面において、プロジェクト管理技術・営業活動技術の重要点を踏まえた行動を取れるようになることを目指します。重要点の講義とケーススタディ・演習で構成されたコースです。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

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