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【PDU対象】アーンド・バリュー・マネジメント(EVM)〜プロジェクトを成功させる進捗管理〜[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 実践 2日間

プロジェクトを成功させるためには、適切な監視・コントロールが必要です。監視・コントロールの核心は、計画と実績を比較し、その乖離を迅速に発見することです。EVMは、監視・コントロールの基準を、出来高(EV)という尺度で統一することにより、進捗やコストを監視し、計画と実績の乖離への対応を迅速に行うことを可能とする仕組みです。
本コースではEVMの基本と導入・実践のためのキーポイントを、演習により理解することを目標としています。
なお、EVMは、米国防省の調達規則(国防省調達規則5000.2−R)、米国規格ANSI.EIA−748、英国APMガイドライン、オーストラリア規格AS4817−2003などの国内規格とされています。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

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【PDU対象】事例で学ぶプロジェクトマネジメント(ケース研修) 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 基礎 2日間

PMI(R)(Project Management Institute)の「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド(A Guide to the Project Management Body of Knowledge)」(PMBOK(R) Guide)に準拠した知識を、さらに実践的なスキルに高めます。1つのプロジェクト事例を使い、グループ討議を重ね、多面的な視点でプロジェクトの状況/問題の分析を行います。

ADK009081601 お気に入りに追加
人材開発の基礎知識(Off−JT編) 〜理論に基づき、効果的な研修を企画・運営する〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 基礎 1日間

・ 実務力に不足を感じるので「研修」を企画したいが、どこから手を付けてよいのか分からない
・「研修」を開催したものの、「受講者満足度」が低かった
・「研修」効果を説明するように上司から言われている
・「研修」を実施したが、「行動」が定着しない

―――こういった悩みを抱えてはいませんか?

人材開発担当が効果的な研修を企画し、効果的に運営し、学習者が学んだことは実務に活かされるようにためには何を考えればよいのでしょうか。
人材開発に関する基礎知識をきちんと押さえ、人材開発の「絵」を描くことが大事です。
この研修では、特に「研修」の企画と運営に焦点を当て、「どのように研修を企画すればよいのか」「どうやって学習対象者に案内を出せば動機づけできるのか」「研修運営において人材開発担当者はどのようにふるまうべきか」「研修後、学習した内容を実務で定着させるにはどんなサポートができるか」を様々な演習を交えて考えていきます。

人材開発の理論を学ぶためには、多くの本を読まなければなりませんが、大切なエッセンスを1日で効率よく学び、明日以降の「研修」企画と運営に役立ててください。

ADK010451801 お気に入りに追加
人材開発の基礎知識(OJT編) 〜自社にあったOJT制度とメンター制度を設計し、運用する〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 基礎 1日間

・若手の早期立ち上げに役立つ「OJT制度」の導入を検討しているが、どのように制度設計したらよいかわからない
・すでに「OJT制度」は導入しているが、他社のやり方も学び、テコ入れをしたい
・「OJT制度」だけでは若手の成長支援が不十分のため、斜めの関係の「メンター制度」も始めたい
・人事部や人材開発部として、「OJT制度」「メンター制度」をどのように現場に浸透させていけばよいのだろう
―――こういった悩みや疑問に対する答えを見つけていただくコースです。

2000年代になってから、若手を効率よく効果的に育てるため、企業はOJT制度の運用を始めています。「OJT制度」は、基本的に「ライン」の関係で、若手社員に実務を指導するものですが、近年では、OJT制度だけでは若手の成長支援が不十分だと感じ始めている企業も増えてきました。そこで新しく検討され始めているのが「斜め」の関係での「メンター制度」です。若手に1対1の関係で異なる部署の先輩をつけ、仕事を教えるのではなく、メンタル面でのケアやキャリアの相談などに乗りつつ、若手の成長を支援しようとするものです。
「OJT制度」も「メンター制度」も企業によって様々な工夫を取り入れています。どのように制度を設計し、運営していけばよいか、企業事例も交えながら、実践的に学習します。

※トレノケートでは2011年より「OJT茶話会」というコミュニティ活動を行っています。数多くの企業のOJTやメンターの制度事例について情報交換し、議論をしてきました。このコースでは、「OJT茶話会」や「OJT・メンター制度の支援活動」を通じて得られた具体的実践例と、人材開発の基礎知識やキャリア理論などの理論を融合させながら学習を進めます。

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【PDU対象】人と組織を効果的に動かす KPIマネジメント[6PDU付] 
6 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 中級 1日間

「そもそもKPIとは何なのでしょうか?」
それは対象となる事業活動において、目標の達成度合いや、達成に向けた主要な活動の進捗状態を測る定量的指標のことを指します。
ただし、KPIは、単なる管理指標として位置付けられるものではありません。その指標が、「目的に対して最も貢献するアクション」を促すものでないと、設定する意味は全くありません。しかし、その様な趣旨を捉えず、単なる業績管理指標の焼き直し的にKPIが設定されているケースの方が多いことも事実です。
本研修では、そのような趣旨のもと、ターゲットインサイトに基づいた、「真に実効性のあるKPI」の設定方法について、豊富な事例と演習を通じて学びます。

<講師>
楠本 和矢 博報堂コンサルティング 執行役員

丸紅株式会社で、新規事業開発・育成業務を担当。
外資系ブランドコンサルティング会社を経て現職。

著書「人と組織を効果的に動かす KPIマネジメント」。
本講座は6PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス6PDU]

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【PDU対象】営業マネジメント研修〜プロセス分析・組織的行動マネジメント〜[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 43,200円JPY 中級 1日間

組織全体の営業力を強化するためには、営業担当者とともにマネジャーのマネジメント強化も必要となります。組織全体の強化を図るために必要となるマネジメント方法について、実践的なロールプレイングも含めて学習します。
※PMP(R)の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書(6.5PDU/Technical:0、Leadership:0、Strategic&Business:6.5)を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録商標です。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス6.5PDU]

APK002341601 お気に入りに追加
【ビジネスエッセンシャルシリーズ】戦略的思考のエッセンス 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 16,300円JPY 中級 3ヶ月 -

目的を達成し、競合より優位に立つための戦略的な思考方法を身に付けることができます。ビジネスを体系的にとらえるための基本的な考え方について学ぶことができます。身近な事例を取り上げており、若手社員から中堅社員層を中心に幅広くご利用いただくことができます。

BBE000041104 お気に入りに追加
【MBAマネジメント養成講座シリーズ】経営戦略 通信業界編 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 31,400円JPY 上級 3ヶ月 -

企業間の競争について理解し、競争優位を築くための戦略を立てる上で重要なフレームワークについての知識を身に付けることができます。実践的な経営知識を体系的に学習し、管理職層およびこれから管理職になる方を中心に必要なマネジメント知識を習得することで、ビジネスにおける効果的な意思決定の方法を見つけることができます。

BBE000111104 お気に入りに追加
【MBAマネジメント養成講座シリーズ】アカウンティング 通信業界編 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 31,400円JPY 上級 3ヶ月 -

企業経営における財務会計と管理会計の基本的な考え方を学びます。財務諸表を用いた各種分析手法のほか、原価計算や損益分岐点分析の方法などを身に付けることができます。実践的な経営知識を体系的に学習し、管理職層およびこれから管理職になる方を中心に必要なマネジメント知識を習得することで、ビジネスにおける効果的な意思決定の方法を見つけることができます。

BBE000131104 お気に入りに追加
【MBAマネジメント養成講座シリーズ】ファイナンス 通信業界編 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 31,400円JPY 上級 3ヶ月 -

現在価値の考え方、株式や債券の基本理論、投資の判断基準、ポートフォリオやCAPMの理論などを身に付けることができます。実践的な経営知識を体系的に学習し、管理職層およびこれから管理職になる方を中心に必要なマネジメント知識を習得することで、ビジネスにおける効果的な意思決定の方法を見つけることができます。

BBE000141104 お気に入りに追加
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