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働き方改革の第一歩〜目標設定とタイムマネジメントの技術〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 43,200円JPY 中級 1日間

【ねらい】
・現場で求められている仕事の進め方を深く理解し、自身の役割を明確にする。
・計画的な目標づくりの手法を学び、周囲の協力を得つつ大きな仕事を仕上げる技術を学ぶ
・効率的な時間の使い方を意識することで、使える時間が増えることを様々なケースから学習する。
【特徴】
現場で働き方を変えた人たちの仕事術を理解し、自分の仕事やチームの仕事の成果を最大限に高めるため、ケース演習を通して「実践的なノウハウ」を習得します。

AAK016281801 お気に入りに追加
新人フォローアップ研修 基本編 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 32,400円JPY 入門 1日間 2019/03/04(月)09:30〜17:30満席
2019/03/11(月)09:30〜17:30満席

【ねらい】
1.仕事の基本を再確認し、入社以来の仕事の進め方を振り返る
2.仕事の質を高めるための仕事に活用するポイントを理解する
3.期待に応えるために必要なことを考え、脱・新人に向けた目標を描く

【概要】
目の前のことに必死で取り組んでいる最中の新入社員にこそ、半期・1年という節目に振り返る機会は必要です。
このセミナーでは、仕事の進め方や、今までの仕事経験で得たものを振り返り、自分の役割・位置づけ、上司や先輩からの期待など自分を見つめ直し、「脱・新人」への足がかりをつかんでいただきます。

【特徴】
P-D-C-Aで仕事を進めるようにということは、導入時の研修で必ず言われることですが、半年以上経過してできているでしょうか。 そもそもPでは何をどのように計画するのかなど聞いているでしょうか。 分かっているようで分かっていなかったこと、分かってはいるけど忙しさにかまけて端折ってしまっていたことがどれだけあるでしょうか。  新入社員である時期の仕事の進め方・姿勢が今後の活動の質を決めます。 基本をしっかりと押さえて今後に活かせる「振り返り」をしていただきます。 さらに、上司先輩が普段自分をどのように見てくれているのか、外から見た「自分の課題」は何なのか、 日ごろ聞きたくても聞けないことを事前学習の「上司からの手紙」に託して伝えます。 自らの成功体験や失敗体験がこれらのアドバイスや視点が加わることで「成長の糧」になり、これからの行動の目標の原型づくりになります。 「期待」を受けて何を考えたかを参加者1人ひとりが「上司への手紙」としてまとめます 研修終了後、それらのシートを使いながらサポートしていただくことで、日常の指導と連動し、フォローアップ効果は一層高まります。現場の指導に生かせる研修です。

ACK011821106 お気に入りに追加
1日でわかる! ビジネスコーチングスキル 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 38,880円JPY 初級 1日間 2019/01/30(水)09:30〜18:00空席あり
2019/02/26(火)09:30〜18:00空席あり

【ねらい】
1.「ビジネスコーチング」の概要を理解する
2.メンバーの育成を通じて、「ビジネスコーチ自身の仕事上の成長」と「職場の成長」を促進する視点を理解する
3.職場で起こるある状況下でのコーチングの疑似体験により、実際にビジネスコーチングをするイメージを体験する

【概要】
ビジネスコーチング研修の内容から、ポイントを絞ってお伝えします。
このセミナーは、ビジネスコーチングって何?ということを理解いただき、ご自分が日々の仕事の中で実行するイメージを持っていただけることをゴールとします。

【特徴】
ビジネスコーチング研修からの抜粋版です。1日で学びたいという方におすすめです。

ACK012681106 お気に入りに追加
新人フォローアップ研修 自律編 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 32,400円JPY 入門 1日間 2019/03/05(火)09:30〜17:30空席あり
2019/03/12(火)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.自らをコントロールし、大きな成長を遂げるために、自分自身を振り返る
2.自分自身の成長を支援してくれる存在について理解する
3.周囲から助力を引き出すための自分の行動ポイントを理解し、プランを立てる

【概要】
入社して半年から1年経つと、組織からの要望として、「指示待ちで動くだけではなく、今必要なことを自分で考えて自律的・主体的に動き始める」ことが示されるようになります。キーワードは「主体的に考え、行動をとること」です。
主体性というテーマに向き合うためには、まず自分自身を知り、どのように自分の行動を変えていくかについてヒントを得ることが必要です。
このセミナーは、主体性を確立するための糸口をつかみ、自分の仕事に積極的に関わるための意欲を喚起します。

【特徴】
■SP(サブパーソナリティー)トランプを使用したセミナーです。 人間には多くの側面(サブパーソナリティー、以下SPと表現します)があり、その一つ一つを細かく表現し把握することは大変難しいことです。 そこで、心理学の理論(ソーシャルスタイル理論)に基づき、代表的な人間のSP(特徴)を、4分野52枚に標準化し、カード(トランプ)としてツール化しました。 これを活用することで、抵抗なく分かりやすくご自身のサブパーソナリティーを把握し、自己理解を深めていただけます。

ACK013601403 お気に入りに追加
1日でわかる! OJTリーダー研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 38,880円JPY 初級 1日間 2019/01/18(金)10:00〜17:00空席あり
2019/02/19(火)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.OJTトレーナーの役割とは何かを理解する
2.新入社員との信頼関係をつくる上で、必要なやり方・考え方を、演習を通じて習得する
3.上手な褒め方・叱り方・教え方を理解する

【概要】
このセミナーでは「教える領域」と「育てる領域」に分けて、それぞれに適した育成内容の整理の仕方、働きかけ方について理解し、「知るから分かる」へ、そして「分かるからできる」へ導きます。
このセミナーのコンセプトは大きく2つです。
1.育成効果の高い「ノウハウ」を提供する
2.育成リーダー自身の「成長促進」に寄与する
具体的には「教え育てる力」「育てて育つ力」を養成することにより、新入社員および育成リーダー双方の成長へと導きます。

【特徴】
演習・グループワーク方式で進めていきます。

ACK015531701 お気に入りに追加
信頼関係を築くメンター研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 38,880円JPY 初級 1日間 2019/02/25(月)09:30〜17:00空席あり

【ねらい】
1.メンタリングの効果を理解し、メンターの役割を確認する
2.メンティとの信頼関係を築き、動機づけへつなげる関わり方を習得する
3.演習やグループディスカッションを重ね、実践力に磨きをかける
4.メンター同士の情報交換から相互啓発を促す

【概要】
「メンター」とは「助言者」であり、組織におけるメンター制度では、社員の成長を促す役割を指します。キャリア形成や仕事において、対話による気づきを促し、意欲を引き出す支援を行います。
「仕事にやりがいが見いだせない」「仕事が覚えられない」「社会人生活になじめない」という理由で社員が離職するケースがあります。
このセミナーでは、そのような社員が抱えるであろう不安に寄り添い、支援するメンターを養成します。

ACK015541701 お気に入りに追加
逆境を乗り越えるチカラを育てる ビジネスコーチング 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 41,040円JPY 中級 1日間 2019/03/01(金)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.ビジネスパーソンが非常に困難な状況や仕事に直面している現状を再認識する
2.非常に困難な状況や業務に直面したメンバーを支援するための基本的な進め方と具体的なスキルを身につける

【概要】
変化の激しいビジネス環境において、急な方針変更や納期の前倒し、突然の人員減、顧客からの厳しい要求など、一見無理難題と思える状況や仕事に向き合い、取り組まざるを得ないような場面も少なくありません。そうしたゴールや道筋の見えない中で、仕事に取り組む意味を理解し、努力を継続していくような主体性をメンバーに獲得してもらう必要があります。
このセミナーでは、そのような困難な状況や仕事をメンバーが前向きに捉え、目標達成や成果創出を実現できるようにするためにどのようにビジネスコーチングしていけばよいのかを学びます。

ACK016321801 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトマネージャのためのシステム開発関連法規解説[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 59,400円JPY 実践 1日間 2019/02/27(水)09:30〜17:30空席あり
2019/03/20(水)09:30〜17:30空席あり

昨今のユーザーニーズの多様化に伴い、システムが複雑化し且つシステム化対象領域も拡大する中、新技術の導入や種々の外注を含む構成メンバーの管理等、プロジェクトマネージャは関連法規やガイドラインを遵守しながら業務を遂行する必要があります。このコースでは、プロジェクトマネージャの業務遂行に必要とされる基本的な関連法規やガイドラインについて、実務上どのような点に留意しなければならないかをわかりやすく解説します。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス7PDU]

ADK008031501 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクト・コスト・マネジメントに役立つプロジェクト原価計算 〜工事進行基準とソフトウェア会計を含めて〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 実践 1日間 2019/01/23(水)09:30〜17:30空席あり
2019/03/19(火)09:30〜17:30空席あり

ソフトウェア業界やIT業界のプロジェクトマネージャやリーダーが必要とされるプロジェクト別損益管理について、基礎から学習します。関連する、工事進行基準やソフトウェア会計にも触れながら、現場での損益管理のために必要な知識を、会計制度におけるルールとプロジェクト現場での管理の両面から解説していきます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

ADK008041501 お気に入りに追加
【PDU対象】【現場体験型】ステークホルダーを動かすあの手この手 〜プロジェクト成功の鍵〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 応用 1日間 2019/01/24(木)09:30〜17:30空席あり
2019/02/14(木)09:30〜17:30空席あり
2019/03/20(水)09:30〜17:30空席あり
2019/03/29(金)09:30〜17:30空席あり

まずは、ステークホルダー・マネジメントがいかに重要であるかを確認します。プロジェクト・マネジャーにとって、メンバーやお客様や上司の方々などのステークホルダーを動かすことが仕事です。技術力があっても人を動かせなければ、プロジェクトを成功させることはできません。
このコースでは、人を動かすにはどうすればいいかを、実践的演習を通じて学びます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

ADK008091501 お気に入りに追加
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