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革新管理者 【基本】 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 34,560円JPY 中級 6ヶ月 -

係長や主任といった役職に就く方々をはじめ、職場のリーダーとして実質的にチームを運営する方々など、初級管理者ははじめてメンバーを管理し、チームで成果を出すことを期待される立場になります。本コースでは、こうした初級管理者およびその候補者の方々を対象に、マネジメントの基本を体系的かつ実践的に学習していきます。また、仕事や人のマネジメントといった実践的なマネジメントに加え、これからの管理者に求められる思考力や経営管理の知識などについてもあわせて学習します。初級管理者およびその候補者への必須コースとして、最も適したコースです。
■初級管理者にとって必要なマネジメントの重要テーマを網羅しており、テーマごとのテキストで体系的に分かりやすく学習することができます。
■部門・業種を問わず、係長や主任、職場リーダークラスに求められる必須知識やスキルを効率的に習得することができます。
■はじめてマネジメントを学ぶ方にも理解しやすいようにケースを多く取り入れ、理論の紹介やあるべき論に終始せず、実務に活かせるコツやノウハウを数多く提供します。

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革新管理者 【実践】 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 35,640円JPY 中級 6ヶ月 -

管理者登用前後は、その使命感から社員の学習意欲が最も向上する時期と言えるでしょう。この時期の教育施策としては、実践的なマネジメントスキルはもちろん、労務・財務など管理者必須知識の習得を組織的に支援することが得策です。このコースは、こうした管理者に求められる知識・スキルを効率的に習得していただくために最適です。管理者登用前後でのご活用をおすすめします。
■マネジメントの重要テーマを網羅しており、テーマごとに分かれたテキストで体系的に分かりやすく学習することができます。
■部門・業種を問わず、ミドル・マネジャーに求められる必須知識やスキルを効率的に習得することができます。
■理論の紹介やあるべき論に終始せず、実務に活かせるコツやノウハウを数多く提供します。

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マネジメント上級 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 32,400円JPY 中級 4ヶ月 -

経営者と視座・視野を共有しつつ、外部と内部の環境を的確に見定め、進むべき方向を定め、組織を力強く牽引していく―このような上級管理者を養成するために開発したコースです。上級管理者昇進・昇格前後の必須コースとして最適です。
■「意思決定」「事業戦略」「組織運営」「経営哲学」という切り口から、組織の未来を切り拓く上級管理者を育成します。
■「強さ(競争優位・成果創出)」と「正しさ(事業の社会性・よき組織文化の追及)を共に追求する上級管理者を育成します。
■産業能率大学のマネジメント研究と、研修・コンサルティング事業から得られた蓄積を結集し、確かな理論と実践への示唆に富む内容にリニューアルしました。

ACT008461104 お気に入りに追加
管理者基本 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 32,400円JPY 中級 4ヶ月 -

このコースは実践的なマネジメントについて多様なテーマが簡潔にまとめられており、マネジメントの基本を習得していただくために最適です。管理者(課長)層への昇進・昇格前や任用直後の研修機会として、また集合研修のフォロー教育として研修体系に組み込んでご活用いただくことをおすすめします。
■テーマごとに分かれたテキストで、マネジメントの重要テーマを体系的にわかりやすく学習できます。
■部門・業種を問わず、ミドル・マネジャーに求められる必須知識やスキルを効率的に習得することができます。
■理論の紹介やあるべき論に終始せず、実務に活かせるコツやノウハウを数多く提供します。

ACT008511104 お気に入りに追加
初級管理者基本 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 25,920円JPY 初級 3ヶ月 -

係長や主任といった役職に就く方々をはじめ、職場のリーダーとして実質的にチームを運営する方々など、初級管理者ははじめてメンバーを管理し、チームで成果を出すことを期待される立場になります。本コースでは、こうした初級管理者およびその候補者の方々を対象に、マネジメントの基本中の基本をコンパクトに学習していきます。最低限押さえておくべき初級管理者の仕事を理解するには最適なコースです。
■初級管理者にとって最低限必要となるマネジメントの基本を、テーマごとのテキストで体系的に分かりやすく学習することができます。
■はじめて部下をもつ方々への節目として、意識づけ、発想の転換に役立つ内容です。
■部門・業種を問わず、係長や主任、職場リーダークラスに求められる必須知識やスキルを効率的に習得することができます。
■はじめてマネジメントを学ぶ方にも理解しやすいように、理論の紹介やあるべき論に終始せず、実務に活かせるコツやノウハウを数多く提供します。

ACT008601104 お気に入りに追加
ケースで学ぶ 人事考課実践 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 25,920円JPY 初級 2ヶ月 -

管理者はもちろんのこと、組織全体にとっても人事考課はきわめて重要な機能です。ラインのマネジャー1人ひとりが納得性の高い人事考課を行えるか否かで、組織メンバーが生み出すの成果の質と量が大きく左右されるからです。
本コースは、考課に悩むマネジャー個人はもとより、組織的なご受講による、マネジメントレベルの底上げにも有効なプログラムです。
■多忙なマネジャー層にも無理なく取り組めるボリューム、よく整理されたテキストで効果的・効率的に学習できます。
■実際の考課において疑問を感じやすい点は、ケーススタディを使って丁寧に解説。知識のインプットだけではなく、自分の考えをまとめ、自らの現場に答えを導く学習プロセスを提供しています。
■付属の「考課者特性チェックリスト」を解析・フィードバックするので、自身の評価傾向と特性を把握することができます。

ACT009221104 お気に入りに追加
匠シリーズ トップセールスに学ぶ!目標必達の極意 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 22,680円JPY 中級 2ヶ月 -

優れた実務家(一流)は、ビジネスを遂行する上で「どうしたらうまくいくのか」「こういうときはこうすべきだ」という成功のための持論をもっているものです。「売上目標必達」という、営業担当者なら誰もが関心が高く直接的な課題について、学者や研究者では持ち得ない実用的な知恵をベースに即効性や効率性の高い学習をご提供します。
■本コースでは、著者の売上目標達成に向けた心の持ちようや考え方を解説し、前向きな意欲を喚起します。
■著者の実務経験から生み出された売上達成のノウハウやコツといった、今日から使える実践的な知恵を提供します。
■「売上目標達成」という課題だけにフォーカスした内容をコンパクトにまとめているので、効率的な学習が可能です。

ACT010031104 お気に入りに追加
マネジメント基本 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 24,840円JPY 初級 4ヶ月 -

係長、主任など、初めて役職者に任命された人にとって、必要不可欠なマネジメントのセオリーを学んでいただく、最もベーシックなコースです。前半の2冊では学んでおくと役に立つ基本的な知識を学習します。また、後半の2冊ではケースを用いた学習を行います。そうすることで初めて学ぶ人にも、マネジメントを体感的に理解してもらえるように配慮しています。マネジメントのセオリーにも流行がありますが、その核心はいつの時代も変わりません。本コースでは、その核心部分をコンパクトかつ分かりやすく学習していただけます。
■マネジメントの基本を分かりやすくコンパクトにまとめたコースです。
■新任の役職者が日常の業務ですぐに役立てることができるように、比較的身近でありふれた事例を元に学習が進められるように配慮しています。
■マネジメントサイクル(PDCA)に沿って役職者のなすべき仕事を学びます。
■役職者が日常的に直面する課題の数々についてケースを通じて考察します。

ACT013281303 お気に入りに追加
実践 チームビルディング 〜できるチームをつくり、動かす 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 19,440円JPY 中級 2ヶ月 -

チームリーダーにとって、「どのようにして自分のチームをまとめ、動かしていくか」ということは欠かすことのできないテーマです。特に近年は個々人の価値観の多様化が進み、リーダーの意識的な取り組みや働きかけなくしては、チームのまとまり・チームの成果は期待できません。このコースでは、チームを率いる立場に立つ人が「できるチームをつくり、動かしていく」ための方法である「チームビルディング」の実践的なスキルを学びます。
■第1分冊では、チームビルディングの概要と、チーム力を向上させるための主要なスキルを6つの観点から理解します。
■第2分冊では、メンバー別・目的別など、チームリーダーが直面するさまざまな状況のケース学習を通じて、実践力・応用力を養います。
■学んだことを実務に生かすための、すぐに使える実践的なテクニック(アクション)も多数紹介しています。

ACT015811701 お気に入りに追加
〜任せたくない、任せられないからの卒業〜 物語で学ぶ上手な仕事の任せ方 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 19,440円JPY 初級 2ヶ月 -

チームリーダー、管理者にとって「任せる」ことの重要性が理解できる。
受講者自身の任せない、任せられないの壁が分かる。
チームリーダー、管理者本来の仕事(マネジメント)をする上で任せることの重要性が理解できる。
「任せる」を実践する上で、心得ておきたいポイントが理解できる。
物語を通じてありがちな状況、直面している状況が共感できる(場の共有)。
物語を通じて主人公の考え方や行動が正しいのか、間違っているのか、間違っているならどこが間違いなのかを考える(自主的な学習)。
自分に置き換えた場合、どういう傾向があるのかを知る(自己分析)。
「任せる力(コツ)=実践上のPoint」が簡潔で分かりやすい(学習のしやすさ)。

ACT015951801 お気に入りに追加
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