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自分とメンバーのやる気を引き出す モチベーションアップ・トレーニング 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 81,000円JPY 基礎 2日間

【ねらい】
1.モチベーションのメカニズムを理解する
2.自分のモチベーションを高め、仕事の生産性を向上させるスキルを身につける
3.メンバーにポジティブなエネルギーを創り出し、行動を促すためのスキルを学習する

【概要】
組織・チームにおいて業績や成果を高めるのに重要なのは、人の「やる気」です。「やる気」つまり「モチベーション」は行動の原動力です。メンバーのモチベーションを高めて行動に結び付けるためには、リーダーの働きかけが求められています。
このセミナーは、「感情のコントロール」に着目した、モチベーションアップのアプローチを学びます。リーダー自身のモチベーションを高めリーダーシップの発揮を強化します。

【特徴】
感情のコントロールに着目したモチベーションアップのアプローチによって、リーダー自身とメンバーのモチベーションを高め、チーム活性化を導きます。

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ポジティブ心理学を活用したモチベーションマネジメントスキル 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 38,880円JPY 実践 1日間

【ねらい】
1.職場におけるメンバーのモチベーションを高める方法を学ぶ
2.リーダー・マネジャーとして自分自身のモチベーションを維持できるようになる
3.1、2を通じて仕事や職場における生産性向上と職場の活性化を主導していく意識を高める

【概要】
米ペンシルベニア大学のM・セリグマン博士が創設したポジティブ心理学の理論をもとに、仕事やマネジメント場面でポジティブ度を上げて生産性向上につなげていく方法を考えます。
具体的にはモチベーションの基本要素を5つに分け、要素ごとに取り組み事例や効果を紹介し、グループでの意見交換、自職場の適用について考えます。
自身のモチベーションのコントロール、メンバーのモチベーションマネジメントの手法、職場づくりへの生かし方に役立てます。

【特徴】
ポジティブ心理学の方法論、他の参加者の経験則を踏まえて、自職場のモチベーションに関する課題を抽出して、解決策の立案を行います。実際の企業での活用事例も紹介しながらポジティブ心理学の方法論を分かりやすく解説します。

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行動変革を促す自己洞察 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 81,000円JPY 実践 2日間

【ねらい】
1.自分のパーソナリティーの特徴とメカニズムを把握することで、最適な意思決定ができ、良好な人間関係を築けるようになる
2.自分にとっての最適な意思決定、良好な人間関係づくりをもとに今後のリーダーシップの発揮の仕方を考える
3.望ましい人生ビジョン・人生脚本の考え方・描き方を習得する

【概要】
このセミナーではまず現在の自己のパーソナリティーの特徴と、パーソナリティーが構成されてきたメカニズムを確認していきます。さらに仕事から人生に至るまでの日々の瞬時瞬時の意思決定やライフイベントに際しての意思決定のメカニズムと自己の特徴を分析していきます。自己について深く理解した後、他者のパーソナリティーの見分け方とより良い人間関係の構築、自己の影響力分析と改善、好ましくない人間関係への対処等の方法を学びます。これらを踏まえた上で自己の人生の脈絡を探り、より好ましいパーソナリティー・意志決定・人間関係・人生のシナリオにしていくための方法を学びます。

【特徴】
より望ましい自分として人生を過ごすための改善方法を臨床心理(交流分析)と脳科学の観点から学んでいくセミナーです。

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信頼を高める リーダーの「作法」 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 35,640円JPY 中級 1日間

【ねらい】
1.リーダーの定義から、期待されている役割を確認する
2.リーダーの影響力について理解を深める
3.影響を与える要素(意識や行動)を磨く
4.メンバーからの評価を参考に、今後のリーダー行動計画を作成する
5.有意義な意見交換から相互啓発を促す

【概要】
「作法」とは、物事を行う方法、決まったやり方という意味から、異なる方法をすると周囲が違和感を覚えることとされています。つまり、リーダーの作法とは、周囲が期待するリーダーの基本行動(リーダーには、こうしてほしい)のことです。
このセミナーでは、自分のリーダー行動について客観的な視点で振り返ることから、信頼されるリーダーとして自覚を促し、自信を深めることへつなげます。

【特徴】
自己評価と他者評価を活用して、リーダー行動のあり方を見直します。

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最適な選択のための意思決定 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 38,880円JPY 実践 1日間

【ねらい】
1.意思決定プロセスを理解する
2.事実の羅列と分析の違いを理解する
3.情報をもとに問題の原因を特定する方法を身につける
4.実効性のある解決案を提示できるようになる
5.解決策の評価を行えるようになる

【概要】
意思決定は特別な思考が求められているわけではなく、仕事で問題解決するための思考であり、そのプロセスも問題解決と同様です。意思決定の主な特徴としては限られた時間内で決めるということです。
このセミナーは意思決定のプロセスと思考法を押さえ、ケーススタディで実際に意思決定者に向けて提案内容を考えていただくことで、意思決定に必要な要素や意思決定ができるレベルの情報とは何かを押さえます。

【特徴】
仮説思考をベースにして意思決定のプロセスとステップに応じたポイントを体系的に押さえることができます。
総合演習では、経営難に陥っている組織への提案を行うことで、意思決定の思考法やプロセスを体感していただきます。

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A4 1枚で伝えるデザインの技術 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 38,880円JPY 基礎 1日間

【ねらい】
1.デザインの意義、要素(線・色・文字(フォント)・余白・レイアウト)を知る
2.伝えるためのコンセプトとデザインのテクニックをトレーニングする
3.プロの視点からアドバイスを得て自分の資料を改良する

【概要】
プレゼンテーション資料、企画書、チラシなど、ビジネスで使う資料をより伝わる内容にするためにデザインの意義や要素を学びます。具体的には、実際の作品を見ながら資料の文字(フォント)、色、余白、レイアウトなど、デザインの要素やバランス、類似と対比などデザインの原則を押さえます。
総合演習でチラシを制作することで、デザイナーの思考プロセスを体験し、デザインのテクニックを実際に活用していただきます。プロのデザイナーの講評やアドバイスを得ることで魅せる資料を作成します。

【特徴】
プロのデザイナーのテクニックを余すところなくお伝えします。実際にチラシを制作していただくことでそのテクニックをご自身で使っていただくことができます。制作物に対して講師からの講評もあり、プロの視点についても学べます。

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レジリエンス・トレーニング 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 64,800円JPY 基礎 2日間

【ねらい】
1.自分の中にある逆境を乗越える力を再発見する
2.逆境や困難を成長の糧にする力を養う
3.自分で立てた目標達成の意欲を高める

【概要】
仕事で直面する逆境や困難な状態をネガティブに捉えるばかりではなく、自分のビジネスライフを充実させるために自らの意思で立ち向かい、再起する力(=レジリエンス)を養成します。また、自分の目標実現に向かい、諦めずにでも、しなやかに行動する意識と思考を強化します。
このセミナーでは、欧州を代表するポジティブ心理学者のイローナ・ボニウェル博士が開発した「レジリエンス・トレーニング」をベースにして、どうしたら「打たれ強く」「しなやかな心」になるかを体感的に学んでいただきます。

【特徴】
広く知られている資本といえば、「金融資本」、「人的資本」、「社会資本」などがありますが、もうひとつ重要な「心理資本」という資本があります。 「心理資本」とは具体的に、「希望」、「自己効力感」、「再起力」、「楽観性」などのことであり、この心理資本をポジティブな資本にできれば、前向きな組織変容や業務遂行能力の向上につながります。 このセミナーでは、こうした「心理資本」に着目し、これをポジティブに変換する思考法を学んでいただきます。

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仕事に使える数的思考入門 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 38,880円JPY 基礎 1日間

【ねらい】
1.業種、部門に関係なく、数学技法を学ぶことでビジネスパーソンに必要な数的センスが身につく
2.定性的な議論ではなく、定量的な議論ができるようになる
3.数的思考により仕事の質を深めることができるようになる

【概要】
「数学が苦手」や「文系だったので数学はちょっと・・・」というビジネスパーソンはとても多いですが、私たちビジネスパーソンにとって大切なのは「いかに数字を使うか」です。簡単なコツと視点さえ身につけば、誰でも数学的に仕事をすることは可能です。
このセミナーでは「ビジネス数学」を提唱する人材教育コンサルタントが、数字の使い方を基礎から分かりやすくレクチャーします。誰にでも「あるかもしれない」テーマ設定で、数字の使い方をトレーニングします。
このセミナーで身につけたスキルを使えば、営業、マーケティング、経営企画、事業開発といった部門の仕事に「数字力」が加わることでしょう。

【特徴】
「エクセルと数的思考」「定量化と数的思考」「構造化と数的思考」以上の3つを軸としてセミナーは展開します。

グループ演習を中心に、ビジネスで使われている数字の使い方や考え方もコツを体得していきます。

※電卓をご持参ください。
(スマートフォンのアプリでは作業に支障が出ます)。

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実践!ビジネスディベート 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 81,000円JPY 実践 2日間

【ねらい】
1.ビジネス場面で自分の想いを的確にまとめ、表現する能力(論理的思考力、論理的表現力)を高める
2.演習を通じて、プレゼンテーションスキルと相手の感情に配慮した自己主張のスキル、および相手の主張の矛盾点を感知するスキルを養う

【概要】
昨今、コミュニケーションのツールは多様になりましたが、その反面、面と向かったコミュニケーションスキルが低下しています。結果として対話を通じた効果的な関係が構築・維持できないという悩みを抱えた方が大勢いらっしゃいます。
このセミナーはビジネス場面にとらわれず、効果的な関係の構築・維持に不可欠な要素である論理的思考力、論理的表現力、相手の感情を害さない健全な批判スキルなどをディベートを中心とした体験を通じて習得を目指します。

【特徴】
ミニディベート1回と本ディベート演習2回により、効果的にトレーニングします。 コミュニケーションに関して、特に苦手とする部分や習得したいスキルをメモとしてご持参いただければ、可能な限りセミナー中で対応します。


・ワークの内容は、当日の状況により変更する場合があります。
・このコースの最少催行人員は9名です。

ACK015041601 お気に入りに追加
コンサルティング基本スキル 聞き出す力 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 37,800円JPY 基礎 1日間

【ねらい】
相手から有益な情報を引き出す質問の技術を学習し、状況に応じて使い分けるポイントを習得する。

【概要】
聞き出す力をインタビュー技法とし、質問と傾聴の基本スキルと、顕在ニーズの確認と掘り下げのための応用質問スキルに分けて学習します。
インタビューでは、「顕在ニーズ」を確認し、さらに掘り下げて「潜在ニーズ」を認識することが重要です。そのためには質問を段階的に使い分ける技術が大切であり、その技術をこのセミナーで学習します。まとめとして面談事例の演習から「聞き出す力」の体験的習得を行います。

【特徴】
インタビュー技法を学習し、質問技法の段階的な活用方法を習得していただきます。

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