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コンサルティング基本スキル 説得する力 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 37,800円JPY 基礎 1日間 2019/09/20(金)10:00〜17:00空席あり
2019/09/25(水)10:00〜17:00空席あり
2019/11/18(月)10:00〜17:00空席あり
2020/02/25(火)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
説得に必要な「論理性」と「情動性」を理解し、相手を論理的かつ共感的に説得する力を習得する

【概要】
相手のニーズや課題を「聞き出し」、その内容を「まとめ」、いよいよ企画を提案するという段階で必要となるのが「説得する」力です。
このセミナーでは、論理的に説明(説得)するためのいくつかの展開方法を学習し、使い分けのポイントを理解します。
相手を説得するシナリオとして、事実(データ)から相手の琴線に触れる(共感する)ような判断基準を設定し、判断内容から結論へと導く展開を考えます。

【特徴】
シナリオによって、事実(データ)から相手の琴線に触れるような判断基準を設定し、判断内容から結論へと導く展開を考えていただきます。

ACK015141601 お気に入りに追加
1日でわかる! アンケートのつくり方 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 37,800円JPY 基礎 1日間 2019/09/02(月)10:00〜17:00空席あり
2020/02/03(月)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.アンケート調査の進め方の概略を知る
2.本音を引き出す調査票の構成、質問文や選択肢の作り方を考える
3.実務に生かせるアンケート調査とはどのようなものか、理解を深める

【概要】
顧客満足度調査や職員意識調査など、アンケート調査はビジネス活動の中で必要不可欠な存在となっています。
しかし、多くの企業や団体では必ずしも調査の専門家が行っているわけではなく、担当スタッフが他の業務を兼ねながら行っているのが現状です。
このセミナーでは、アンケート調査初心者の方を対象としてアンケートに関する基本的なノウハウを習得します。

【特徴】
アンケート調査の手順と概要を理解し、簡単な調査票の作成のポイントを習得します。

ACK015171601 お気に入りに追加
実践ビジネスマナー 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 34,560円JPY 初級 1日間 2019/10/16(水)09:30〜17:00空席あり
2020/02/19(水)09:30〜17:00空席あり

【ねらい】
1.ビジネスマナーの基本を振り返る
2.型やテクニックだけではなく、ビジネスマナーの意味を理解する
3.組織内外から信頼される気配りある行動を身につけることによって、仕事の質を高める

【概要】
組織内外から信頼されるビジネスパーソンは、気配りある行動ができています。まずは、現在行っている行動が良識や思いやりに満ちているか否かを振り返ります。その上で、ビジネスマナーの基本をしっかりと学び、「知っている」だけではなく「できる」「身につく」ようにします。さらに、どのような場面でも臨機応変に対応できるよう、マナーの意味や考え方を習得します。自分中心の考えではなく相手の立場に立った考えで、常に気配りができ、周囲と信頼関係を築くための行動を習得します。

【特徴】
いつも職場で取っている行動や発言は、いつの間にか習慣になり疑うことを忘れます。普段何気なく取っている言動は、ともすると相手の立場を尊重していなかったり、気配りが足りなかったり、形として表れていない場合があります。このセミナーでは、気配りのできるマナーにレベルアップして信頼関係を構築できることを目指します。

ACK015511701 お気に入りに追加
女性リーダー研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 81,000円JPY 中級 2日間 2019/10/15(火)09:30〜17:00空席あり
2019/11/14(木)09:30〜17:00空席あり
2020/01/30(木)09:30〜17:00空席あり
2020/02/06(木)09:30〜17:00空席あり

【ねらい】
1.リーダークラスの女性が、自らの能力や可能性を発見し、自信を持って行動できるようになる
2.受講者間の情報交換を通じて、将来の女性管理職候補の育成を促す
3.マネジメントや問題解決のスキルの習得と、主体性の発揮を目指す

【概要】
どんな組織でも女性管理職と聞いただけで、「私には無理です」と後ろ向きにとらえる女性社員が存在していると言われています。
多くの場合、自分自身の能力に気づいていなかったり、管理という仕事の本質を理解していないために、不安を抱いているのではないでしょうか?女性社員が自信を持って一歩を踏み出し、自分にもできるという自覚を持って成長してもらうためのキッカケをこのセミナーを通じて発見し、職場で実践できる女性リーダーを育成します。

※事前にご準備いただくものがあります。(別途ご案内)。

ACK015601701 お気に入りに追加
代官山フィールドワークで仮説力をつける 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 38,880円JPY 実践 1日間 2019/08/23(金)09:30〜17:30空席あり
2020/02/21(金)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.フィールドワークの体験演習を通じて仮説の立て方を学ぶ
2.仮説を立てる出発点となる自分の問題意識を再確認する

【概要】
フィールドワークとは、現場を観察して事実(データ)を収集して、それが何を意味するのか考察する行為です。
ここ数年、フィールドワークは商品開発の場で使われるようになってきました。
ユーザーの行動を観察して、事実を集めることでユーザー自身も気づいていない潜在的なニーズを発見することができるからです。
このセミナーでは調理風景や代官山の街を演習題材にして、現実の事象に対してさまざまな解釈を試み、発見や気づきにつなげていくことで仮説をつくることを体験していただきます。

【特徴】
カップ焼きそばの調理風景、職場のOJT、代官山の街など、さまざまな題材で観察のトレーニングを行います。
※題材は変更することもあります。

ACK015621701 お気に入りに追加
ロジカルシンキング・トレーニング 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 81,000円JPY 実践 2日間 2019/07/08(月)09:30〜17:00空席あり
2019/08/20(火)09:30〜17:00空席あり
2019/09/19(木)09:30〜17:00満席
2019/09/24(火)09:30〜17:00空席あり
2019/10/24(木)09:30〜17:00空席あり
2019/10/30(水)09:30〜17:00空席あり
2019/12/02(月)09:30〜17:00空席あり
2020/01/16(木)09:30〜17:00空席あり
2020/01/20(月)09:30〜17:00空席あり
2020/02/27(木)09:30〜17:00空席あり

【ねらい】
1.ロジカルシンキングについての基本的な考え方を習得する
2.多様な問題をモレなくダブリなく捉えて整理できるようになる
3.問題解決に必要な原因分析、課題の具体化を行う手法を学ぶ

【概要】
ロジカルシンキングの基本を学びます。実際に問題を解決するにあたって、どのように問題を網羅的・排他的に整理し、真の原因分析を行い、実行施策に展開していくかについて、具体的手法を習得します。

【特徴】
事例を通じて理解を確かなものにしていきます。

ACK015631701 お気に入りに追加
企画力養成 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 81,000円JPY 中級 2日間 2019/07/22(月)09:30〜17:00空席あり
2019/10/23(水)09:30〜17:00空席あり
2020/02/13(木)09:30〜17:00空席あり

【ねらい】
1.企画づくりのプロセスを理解する
2.企画づくりのためのアイデア収束の技法を習得する
3.演習体験を通じて企画づくりの勘どころを知る
上記によって周囲を巻き込む魅力的な企画を立て実現できる力をつける

【概要】
このセミナーでは、企画とは何かを理解するとともに、企画づくりのプロセスおよび、企画づくりに欠かせない収束の技法を習得します。また、自職場を想定したテーマにして、演習の中で企画をつくっていただきます。

ACK015641701 お気に入りに追加
複雑な問題の根本を探れ 本質的問題解決 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 75,600円JPY 実践 2日間 2019/08/06(火)09:30〜17:30空席あり
2020/02/06(木)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.「見えていなかった問題」を捉える手法を学ぶ
2.問題のメカニズムを論理的に「見える化」する手法を習得する
3.問題の根源である「矛盾」を特定する見方を学ぶ
4.本質的問題解決へと導く「矛盾」の解消法を習得する

【概要】
「問題」を一面的かつ直線的な視点で捉えることが難しくなってきました。このセミナーでは、複雑に絡んだ「問題」をシステム的に捉え、問題発生のメカニズムを「見える化」しながら解きほぐしていきます。それにより、問題解決のためのポイントを的確に見極めることができるようになります。その上で、問題の根源である「矛盾」を解消する手法を習得し、本質的問題解決能力を、身につけます。個人およびグループによる演習によって理解の促進と実践スキルが向上します。

【特徴】
「問題発生のメカニズム」をシステム的に捉えて「見える化」を図り、根本原因を的確に特定することにより最も効果的・効率的な問題解決へのアプローチを進め、それぞれの問題発生のメカニズムに応じた最適な解決方法を選択できます。

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ファシリテーションスキル実践 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 75,600円JPY 実践 2日間 2019/07/23(火)09:30〜17:30空席あり
2019/10/15(火)09:30〜17:30空席あり
2020/02/06(木)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.会議・ミーティングの場の議論を円滑に進めるための各種ファシリテーションフレームワークを知り、使い方を理解する
2.「理解した」フレームワークを、実際に場面に応じて「使えるようになる」ためのスキルを磨く

【概要】
問題解決のための議論を円滑に進めるための各種ファシリテーションツール(議論を整理するための各種フレームワーク)を理解した上で、ミーティングの中でそれらを活用していく際の実践的なポイントについてケーススタディ演習を通して体験的に学習していきます。

【特徴】
問題の原因を追究するためのフレームワークや問題の解決策をアイデア発散するためのフレームワークなど、問題解決のプロセスに沿ってたくさんのフレームワークを学んでいただきます。単にフレームワークだけを学ぶのではなく、どのような場面でどのような方法で活用できるのかを併せてお伝えしますので、非常に実践的な内容です。

※1日目の終了時に、翌日ご持参いただく宿題があります。
(あるケーススタディを読み、簡単にリッチピクチャーでまとめてきていただく内容です。詳しくは、セミナー中に講師からご案内させていただきます。)。

ACK015671701 お気に入りに追加
業務マニュアル作成研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 81,000円JPY 実践 2日間 2019/07/04(木)09:30〜17:00空席あり
2019/10/09(水)09:30〜17:00空席あり

【ねらい】
1.業務遂行においてマニュアルが担う役割を理解する
2.「活用される・活用できるマニュアル」の作成のプロセスを学び、実際に作成可能にする

【概要】
継続的に業績を上げ続ける企業や組織は、個人の能力に頼るだけでなく「組織の能力」をしくみ化して業務のマネジメントを実践しています。
このセミナーでは、組織競争力の強力なツールとなるマニュアルの作成の進め方を学びます。
また、パソコンを使用したマニュアル作成演習を行いますので、演習成果がすぐに職場で活用可能です(パソコンは会場に準備しています)。
さらに管理工学の視点を生かし、マニュアル作成の前提となる「業務の改善と標準化」のポイントも併せて学習します。

【特徴】
パソコンを利用しマニュアル作成を進めますので、職場ですぐに生かすことができます。

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