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営業担当者のための論理的思考力強化研修〜ヒアリングへの応用〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 中級 1日間 2019/11/20(水)09:30〜17:00空席あり

日常の仕事における現状把握や問題解決、またはコミュニケーションを促すツールとしての「論理的な思考(ロジカルシンキング)」や手法を学びます。考え方のベースとなる原理、原則に則った思考や、事象を定量的かつ体系的に把握する全体把握思考を理解し身につけることで、より正確な判断や解決策の立案ができ、かつ、より効果的なコミュニケーションが実践できるようになることを目指します。

AAK015771601 お気に入りに追加
営業担当者のための問題解決力強化研修〜営業活動や顧客の問題解決〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 中級 1日間 2020/02/14(金)09:30〜17:00空席あり

問題解決の本質を踏まえて、プロセスを学び、自己の問題解決やクライアントの問題解決に活用する方法を学びます。効果がある解決策を立案し、実行するために現場の問題を活用した実践トレーニングを実施します。

AAK015781601 お気に入りに追加
IoTビジネス企画入門 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 91,300円JPY 初級 2日間

IoT(Internet of Things)の時代が到来し、IoTは既存のビジネスを大きく変革することが期待されています。しかし、一方では、IoTビジネスは「収益化が難しい」とも言われています。本講座では、新規事業企画を担当する方向けに、IoT導入事例を交えながら、演習を通じて、収益性を見込めるIoTビジネスを企画するためのプロセスを学習します。

AAK015801601 お気に入りに追加
【PDU対象】〜判断基準と決断力を磨いて自信をもつ!〜ブレない軸づくり講座[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 82,500円JPY 中級 2日間 2019/11/19(火)09:30〜17:00満席

「自分の中に判断基準が定まっていない…」
「自信がなくて決断を下せない…」
「そもそも重要な場面で決断する経験が少ない…」

この講座では、決断が求められる場面をあえてつくり、最適な決断を下すトレーニングを繰り返すことで、経験と自信を高め、自分らしさを見つけ、判断基準を磨いたうえで、ビジネスパーソンとしてのブレない軸(持論)をつくります。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ13PDU]

AAK015821601 お気に入りに追加
〜課題をつくり、人をつくり、職場をまわす!〜リーダー・リーダー候補のための、かんたん職場運営講座 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 82,500円JPY 中級 2日間

「職場の課題をつくれない…」
「職場の人を生かすことができない…」
「いま職場運営しているけど、これでいいのだろうか…」
「いまのうちに職場運営の予行演習をしたい…」

この講座では、職場を運営する基本である「人を通じて事をなす」ためのスキルとマインドを学びます。具体的には、@課題をつくり、A解決策を考え、B人を育て、C人を生かし、D職場全体で成果をあげるトレーニングを行います。

AAK015831601 お気に入りに追加
【PDU対象】「ほめ達!」チームビルディング研修[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 初級 1日間 2020/01/16(木)09:30〜17:00満席

テレビ、新聞等で取り上げられている今話題の「ほめ達」が待望の公開セミナーになりました。
2016年6月22日の日経産業新聞でも「NTTグループが全社に"ほめ達"を導入」の記事が掲載されています。
「ほめる」というアプローチは、職場のコミュニケーションを改善するだけでなく、企業業績に直結する「社員のパフォーマンス」に変化を起こすものとして注目されています。
「ほめる」とは、自分の心を整え、相手の良さを見出し、自分とかかわるあらゆるものから価値を発見することです。
「ほめる」ことで、企業が待遇やワークライフバランスだけでは社員に与えることのできないもう一つの報酬、「心の報酬」を与えることができます。
「心の報酬」とは「成長の実感」と「貢献の実感」を感じること、そして「ねぎらい」を得ることです。
メンバーの一人ひとりが「成長の実感」と「貢献の実感」、「ねぎらい」を得ることで、能力を最大に発揮できるようになります。
本研修では、この「ほめる」というアプローチを通じてチームメンバーの能力を最大化するチームビルディングのスキルを身につけます。
研修参加者や研修に送り出した企業から「先ずは研修参加者自身のモチベーションがその場で上がった」「その効果が継続する」というご感想を多くいただいています。
これは「ほめる」というアプローチが家庭、子育て、プライベートの人間関係でもすぐに使えて効果が高いため、研修参加者が仕事としてだけではなく「我が身のこと」として取り入れ、実践してくださるためです。
プライベートでの課題解決も、仕事に好影響を与えること、また職場で高いパフォーマンスを生み出す「人間力」につながることは間違いありません。

当日は研修中に「ほめ達検定3級」の要素も入れ、3級認定を受けることができます。

あなたも、ほめる達人になって活気ある組織を創造しましょう!。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ6.5PDU]

AAK015931607 お気に入りに追加
相手に伝わる文書作成〜わかりやすいって言われたい〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 44,000円JPY 実践 1日間 2020/02/12(水)09:30〜17:00空席あり

【ねらい】
文章を書く前の準備に焦点を当て、相手が動いて仕事が進む、確実に伝わる文章の書き方を演習を通じて学びます。
【内容】
書いても書いても意図が伝わらない、そんなときは、伝えたいことが整理されていないことに原因があります。この講座では、一度覚えればいつでもだれでも使える簡単なフレームワークを用いて、文章を書く際に必要な思考プロセスを身につけたのち、効果的に伝える技術を学習します。

AAK016001701 お気に入りに追加
AIプロジェクト企画入門 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 91,300円JPY 初級 2日間

第3次AI(人工知能)ブームが到来し、これまで人が行ってきた仕事をAIが代替する時代が来ると言われています。本講座では、AIとビッグデータとの関係、AIビジネスに求められる機械学習、データ分析に関する基本的な知識を学習します。ビジネス職種の方が対象となるため、ITや数学の知識がなくてもわかるように説明します。さらにAI導入事例を交えながら、演習を通じてAIビジネスモデルの策定からAIプロジェクトの立ち上げまでのプロセスを学習します。

AAK016051701 お気に入りに追加
【PDU対象】レジリエンス養成セミナー 〜明るくしなやかなチームづくりのコミュニケーション術〜[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 44,000円JPY 中級 1日間 2020/01/23(木)09:30〜17:00空席あり

失敗を恐れずに挑戦し、仮に失敗してもそこから再起できる精神的なタフさを 鍛える、自分自身のしなやかで折れない心(レジリエンス)を養うだけでなく、部下のレジ リエンスをサポートできるリーダーとしてのコミュニケーションスキルも学び、学んだことを明日からのアクションプランに落とし込み、行動の変容を促します。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ6.5PDU]

AAK016091701 お気に入りに追加
【PDU対象】1-Day ビジネス 最高の結果を導くチームマネジメント力〜メンバーが成果を出すための、リーダーの3つの武器〜[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 初級 1日間 2020/01/17(金)09:30〜17:00空席あり

現場で即活かせる、ハーバード流「戦略」を「実行」に結びつけるための手法を学びます。現場で即活かせるリーダーのための手法をワーク演習などでわかりやすく習得します。
狙いは1)リーダーとして自信を持ってチームをマネジメントし、目標を達成する力を身につけること。 2) 国内外を問わず、組織内の問題の原因とその解決法が分かること。 3)チームメンバーのモチベーションを上げ、イノベーションを促進すること。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ6.5PDU]

AAK016101701 お気に入りに追加
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