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論理思考と共感的理解で課題を解決する クリティカル・コミュニケーション 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 70,200円JPY 実践 2日間 2019/01/28(月)09:30〜17:00満席
2019/02/25(月)09:30〜17:00満席

【ねらい】
1.「分かりやすく/正確に」をキーワードに、ビジネスで求められるコミュニケーションの特徴を理解する
2.問題解決に必要な論理的に話すための思考と、周囲の人と協働して解決するのに必要な共感的理解を得るための展開方法を習得する
3.説明、説得するときに自分が伝えたいメッセージの構造化について学習するえたいメッセージの構造化について学習する

【概要】
多くのコミュニケーショントレーニングでは相手の気持ちを共有化することに重きが置かれています。しかし、ビジネスでは、共感的な思考に加えて、論理的な思考も必要です。
このセミナーでは、「分かりやすく正確に伝える」ことを重視し、成果実現に向けたクリティカルなコミュニケーションを目指します。

【特徴】
「何が言いたいのかよく分からない」なんて言われてしまう方、論理力・説得力をつけたいと思っている方、話すのが苦手・説明するのが苦手と思っている方、のコミュニケーションを改善できます。

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1日でわかる!コミュニケーションの技術 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 32,400円JPY 基礎 1日間 2019/01/29(火)10:00〜17:00空席あり
2019/02/13(水)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.自己分析により日頃のコミュニケーション傾向を見直し、自己理解・他者理解を深める
2.コミュニケーションの基本となる聴き方を学び、コミュニケーション力を高めるコツを理解する
3.対人関係での効果的なコミュニケーションの方法を考える

【概要】
良好な人間関係を築いていくためには、まず自分を正しく認識することが重要です。自分の把握なくして、相手を知ることはできません。
このセミナーでは交流分析(TA)のアプローチから「自己理解」と「ストロークコミュニケーション」という2点にポイントを絞り、明日からの仕事にすぐに役立つコミュニケーション基礎スキルの向上を図ります。

【特徴】
・自己理解のツールとしてエゴグラム(東大式 「新版TEG2)を使用します。
・普段行っているコミュニケーションの傾向を知り、「こうありたい自分」に近づくためのヒントをつかみます。
・積極的傾聴やオープン/クローズ質問、肯定的なストロークなど、より良い人間関係をつくるための会話テクニックを身につけます。

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「情報」を活かす 文書・データ整理術 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 32,400円JPY 基礎 1日間

【ねらい】
1.文書やデータの管理と仕事の生産性向上の関係を理解する
2.文書やデータの「捨て方・残し方」の基準をつくる
3.文書やデータの「分け方・名づけ方」のポイントを理解する

【概要】
職場には多くの紙文書や電子データが存在しますが、それらの管理をおろそかにしていると、職場全体の生産性を落としてしまいます。
このセミナーでは、文書やデータといった職場の「情報」を適切に管理することによって、仕事の効率化や質の向上を図ることを目指します。
情報の「価値」を高めるための視点を再確認しながら、日常の仕事で発生するさまざまな情報の『捨て方・残し方』や『分け方・名づけ方』について学びます。

【特徴】
紙情報だけでなく、現代の仕事に必要なデジタルのデータを含めた整理術を学んでいただきます。

ACK011531106 お気に入りに追加
プレゼンテーション基本 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 70,200円JPY 基礎 2日間 2019/01/21(月)09:30〜17:30空席あり
2019/02/07(木)09:30〜17:30満席
2019/02/12(火)09:30〜17:30満席
2019/03/11(月)09:30〜17:30満席

【ねらい】
1.制約条件の中での効率的かつ効果的なプレゼンテーション内容の構成方法を理解する
2.聞き手に好感を持たれる態度を身につける
3.説得力のある話し方のポイントを学習する

【概要】
プレゼンテーションスキルを身につけるには、「内容の構成」と「伝え方」の両方を踏まえた学習が重要です。このセミナーでは、「自分の意思や意図を分かりやすく伝えて、ビジネスを成功へと導く基本スキル」を習得します。

【特徴】
・演習を中心に体験的に学んでいただきます。
・チームによる相互啓発方式で学習を進めます。
・最終日に、グループメンバーを前に、お1人ずつミニプレゼンテーション実習を1回実施。ご自分のプレゼンテーションを撮影した映像をお渡しします。

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構造化スキルを高める 図解思考入門 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 64,800円JPY 基礎 2日間 2019/01/22(火)10:00〜17:00残りわずか
2019/03/07(木)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.図解化のプロセスを学ぶことで、論理的に考える力、構造的に説明する力を身につける
2.説明ストーリーの展開が分かりやすく、かつ説得力ある資料づくりをマスターする
3.情報を提示するだけの一方的な説明から、限られた時間の中で要点を押さえ、確実に納得を引き出す説明へと変える方法を身につける

【概要】
「図解パターンを覚えても、どんな図にまとめたらよいか思い浮かばない」というような場合は、図解を描くことよりも、むしろその前準備が重要です。
このセミナーは、図解の「全体構造が分かる」「どんな要素があるのかが分かる」「要素同士の関係が分かる」という効用によって、図解の対象である説明内容の組み立て方を学び、メッセージとして表現していくための入門編です。

【特徴】
図解表現の前提になる「全体構造が分かる」「どんな要素があるかが分かる」「要素同士の関係が分かる」という土台を中心に学んでいただきます。

このセミナーではパソコンを用いたプレゼンテーションの実習は行いません。

ACK011561106 お気に入りに追加
人を動かす 職場の話し方実践 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 70,200円JPY 実践 2日間 2019/02/27(水)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.話す力を高めるために必要な要素を理解する
2.ほめ方、叱り方、忠告、提案、指示、命令の仕方・受け方など、職場の日常的な状況の中で、特に注意が必要な話し方を取り上げ、それらを伸ばす方法とポイントを学ぶ
3.講師のアドバイスにより、自分の話し方の傾向を知り、長所を伸ばすための気づきを得る

【概要】
「話の力」は、話し方とともに、相手の心理を理解する力や聴く力、話の持っていき方や構成、話の内容、適切な例や例え話、そして、話し手の人間性や熱意などの相乗作用で成り立っています。
このセミナーでは、単に表面的な技術としての話術ではなく、相手と真剣に向き合いながら、相手の好意とやる気を引き出し、人を動かす「ことば」の力を身につけます。担当講師から個別のフィードバックで、自身の改善ポイントを確実につかみます。

【特徴】
PowerPointによるスライドやテキストは使用せず、数多くの演習とそれに対する講師からのフィードバックを中心に進めます。理論は分かったけれど、実際できるようになったのかが不安ということがないよう、ご自身の話し方に自信を持って職場にお戻りいただけるよう研修を進行します。

ACK011591106 お気に入りに追加
係長実践研修・通学 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 3日間 2019/02/04(月)09:30〜17:30空席あり
2019/02/06(水)09:30〜17:30満席
2019/03/04(月)09:30〜17:30空席あり
2019/03/06(水)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.マネジャーとして期待される役割行動とマネジメントの基本概念を理解する
2.日々のマネジメント活動(目標達成、問題解決、指導・育成、職場活性化)に役立つ実践スキルを習得する
3.自身の経験やマネジメント行動の分析を通じて、これからのマネジメント行動上の課題をつかむ
4.マネジャーとして発揮すべきリーダーシップ発揮のあり方を養う

【概要】
このセミナーでは、多様な人材を生かし、組織目標の達成を実現するためのマネジメントの基本を、体系的に学習します。マネジャーが直面する状況をもとにした演習を多く盛り込み、職場ですぐに実践できるヒントが得られるプログラム構成となっています。また、マネジメントに関わる知識・スキルの習得に加え、『持ち前を生かしたリーダーシップ(自分らしいリーダーシップ)』について考える過程を通じて、マネジャーとしての意識づけを高めていきます。

■「研修報告書サービス」対象コースです。後日「研修報告書」をお申込責任者様にお送りします。研修の成果を職場での実践により生かすことができます。

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中堅社員実践研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 97,200円JPY 初級 3日間 2019/02/20(水)09:30〜17:30満席

【ねらい】
1.中堅社員の立場と期待される役割を確認する
2.役割遂行に必要な知識と技術を向上する
3.今後の啓発の方向をつかむ
4.情報交換によって視野を拡大する

【概要】
中堅社員になると周囲からの組織貢献の期待が高まります。その貢献として「目標達成に対する貢献」「集団維持に対する貢献」の2つがあります。しかし、現場の第一線で活動する中堅社員は、業務を遂行することに注力するあまり、組織全体を見たり、自らの仕事の意味を問い直す機会があまりありません。
この研修は中堅社員の立場と期待する役割を認識し、役割を発揮するために必要なスキルについて理解を深めます。研修は講義と演習を主体にして自らが振り返り、受講者が相互学習することで気づきを促す内容になっています。指示待ち、「誰かがやってくれる」という受け身の姿勢ではなく、能動的に行動できる自律型人材を目指します。

【特徴】
・グループワーク、研修ゲーム、ロールプレイングを盛り込んだ、体験学習形式の階層別研修です。相互学習による気づきを促します。

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チームリーダーのための課題形成力養成研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 70,200円JPY 中級 2日間 2019/02/04(月)09:30〜17:30残りわずか
2019/03/12(火)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.現場近くでこそ得られるさまざまな「思い」つまり直観的認識を、斬新で建設的な職場課題に高める力を養い、職場の中核的なリーダーであるための基礎能力とする
2.自ら形成した課題を上位者や後輩、あるいは他部署と共有するためのコミュニケーション能力を養い、リーダーとしての影響力をさらに確実なものとする
3.実際に職場課題の形成と、これに基づく目標の設定を行い、実践につなげる

【概要】
現場の「思い」を職場課題として具体化し、リーダーシップを発揮していくことが、チームリーダーの役割です。このセミナーではチームリーダーが現場の課題を形成していくためのスキルを事例研究によって学びます。事象を解釈する観点には「客観的認識=評論家」「依存的認識=他人事」「主体的認識=当事者」があり、ここでは「主体的認識」ができるようにトレーニングを積みます。

【特徴】
このセミナーは、(1)「べき論」ではない現場への共感、(2)本音で語る場をつくる、(3)問題から課題への転換スキル、(4)理論的背景はあくまでも「下支え」という4つの特徴があります。すなわち、組織からの押しつけではなく、本音でディスカッションしていただくことに重点を置きます。

ACK011651106 お気に入りに追加
マーケティング基本 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 75,600円JPY 基礎 2日間 2019/02/21(木)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.マーケティングの考え方とフレームワーク、マーケティング戦略の基本を体系的に身につける
2.マーケティング戦略の立て方をケーススタディを通して身につける

【概要】
マーケティングの基礎理論から戦略の立案まで、2日間でマーケティングの意味、市場把握から市場創造まで体系的に学びます。マーケティングを初めて学ぶ方にも理解しやすいよう、基礎理論は実際の企業事例を分析していただくことで分かりやすく解説します。
さらに、後半のケース学習では、マーケティング戦略をグループ単位で立案していくことで、マーケティングに対する感性に磨きをかけます。

【特徴】
ケーススタディでは、外部環境・内部環境の資料を読み込み、中堅旅行会社A社のマーケティング戦略を立案します。 1日目に学習したSWOT分析などを使って標的市場を決め、マーケティングプランを考えます。

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