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1日でわかる! ビジネス文書作成のポイント 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 32,400円JPY 基礎 1日間 2019/02/04(月)09:30〜17:00空席あり
2019/03/01(金)09:30〜17:00空席あり

【ねらい】
1.「ビジネス文書」に対する考え方、特徴、基本ルールを学ぶ
2.「ビジネス文書」の学習を通じて、仕事上のマナーや仕事に対する姿勢を習得する
3.「社内文書」「社外文書」について、文書の目的と活用、作成のポイント、文例を学ぶ

【概要】
SNSなどの発達で「短い文」でのやり取りが日常生活の中で多くなりました。しかし、ビジネス社会では「ビジネス文書の基本」が存在し、重要な役割を果たしています。
このセミナーは、「毎日書いているのに気づかなかった知らずにやっていた」という感想が続出です。「文書の目的は何か?」「これで意図が通じるのか?」「これで相手がスムーズに行動できるのか?」「この文書で仕事上の利益につながるのか?」といった視点から、ビジネス文書の基本としていきます。

【特徴】
ビジネス文書の基本パターンと作成上のポイントに焦点を当てて学びます。

※筆記用具(HBの鉛筆、または、シャープペンシル、消しゴム)を必ずご持参ください。

ACK011971106 お気に入りに追加
「段取り力」開発 基礎 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 37,800円JPY 基礎 1日間 2019/02/13(水)09:30〜17:00空席あり
2019/02/21(木)09:30〜17:00満席

【ねらい】
1.「段取り力」の現状を点検し、パフォーマンス改善の意欲を高める
2.段取りの基本テクニックを習得し、日常業務への展開を図る
3.生活習慣を踏まえ、仕事がはかどる基本習慣を築く

【概要】
「段取りの達人」が実践している方法を訓練メソッドとして組み立てました。
さまざまな仕事を担うビジネスパーソンなら、意欲と馬力だけでは仕事を進められない、と実感しているはずです。たくさんの業務、作業の並列処理を目指し、基本的な段取りの習慣、テクニックを身につけ、業務推進の基礎体力を鍛えていきましょう。

【特徴】
仕事の進め方の基本を再確認します。

ACK011981106 お気に入りに追加
社員研修インストラクター養成 インストラクション実習コース 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 140,400円JPY 基礎 4日間 2019/02/05(火)09:30〜17:00空席あり

【ねらい】
1.経営戦略の実現を人的資源開発という側面から担うインストラクターとしての役割を認識すると同時に、基礎的知識を習得する
2.模擬実習を通じて、「教育理論に基づいたインストラクションの基本技術」を身につける

【概要】
このセミナーは、インストラクターのパフォーマンスを高めるための技法習得と、その技法の背景にある原理原則(教育学習の専門性)の2本立ての構成です。実際にインストラクションの実習を行いビデオ撮影もしますので、他の参加者からのアドバイスだけでなく、自分自身で振り返ることもできます。

【特徴】
インストラクション実習では講義風景を撮影しますので、ご自身での振り返りができます。

ACK012051106 お気に入りに追加
ビジネス・シミュレーションで学ぶ 財務・計数研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 81,000円JPY 初級 2日間 2019/02/12(火)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.パソコンを用いた戦略経営シミュレーションを活用し、グループ間で経営成績を競い合いながら、楽しく財務諸表(損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書)の構造や、数字を生かした意思決定の方法を学ぶ
2.会社経営の模擬体験を通じて、お金の流れの理解を深め、経営者感覚を磨き、マネジメントにおける意思決定を理解する

【概要】
パソコンを用いた戦略経営シミュレーションを活用し、財務知識と計数感覚を磨くプログラムです。企業経営を仮想体験するプログラムを活用して、財務3表の関連(つながり)を一体理解します。シミュレーションでは毎期、財務諸表の作成を行い、経営の意思決定と財務諸表上の数字とのつながりを理解します。また、作成した財務諸表を分析し、業績向上や財務体質改善のためのポイントを学びます。

【特徴】
パソコンを用いた戦略経営シミュレーションを活用して、グループ間で経営成績を競い合いながら楽しく学びます。

※電卓をご持参ください。

ACK012061106 お気に入りに追加
1日でわかる! 戦略的思考の要点 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 35,640円JPY 基礎 1日間 2019/01/28(月)10:00〜17:00空席あり
2019/02/25(月)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.「戦略経営のフレームワーク」と「戦略的思考法」のポイントを理解する
2.基本的な戦略フレームワークの代表として、SWOT分析の使い方・留意点を学ぶ

【概要】
代表的な戦略手法と活用事例を通じて「戦略思考とは何か」「戦略手法の生かし方」を学びます。SWOT、PPM、5-FORCEなど、戦略分析・戦略立案の代表的な手法を、講師の実際のコンサルテーション実例に基づきながら解説します。
特にSWOT分析は時間をかけて、個人ワークを行いながら理解を深めていきます。

【特徴】
SWOT分析を中心に学習します。

ACK012151106 お気に入りに追加
メンタル・タフネス実践 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 35,640円JPY 基礎 1日間 2019/02/15(金)09:30〜17:00空席あり

【ねらい】
1.自分自身の「ストレス」「元気」のカタチに気づくとともに、自己観察・自己チェックのポイントを理解する
2.「自律的、創造的なセルフマネジメント」のための思考法、行動パターンを習得する
3.「労働Enjoy能力開発」のヒントを探る

【概要】
「どうにかしたいという気持ちは強いが、気持ちが堂々巡りをする」こんなとき、気持ちの中にストレスがあり、自分の心と身体が密接につながっています。
このセミナーでは、ストレスへの対処法の1つとして「否定的な感情からの解放」の仕方を具体的に見ていきます。無意識に持っている自分の認知の枠組みを修正し、非合理的な縛りから解放されることで、リラックスした状態をつくり出すことができます。
また、ポジティブな自分を追究し、他人の感情のサインに気づくための自分のあり方や、より良い人間関係を築くためのポイントについても触れていきます。

【特徴】
普段は気づけない心身の相関アンバランスに気づくための演習や、自身のタフネス・チェックを通してネガティブな考え方の癖をポジティブに変換するトレーニングを実践します。

ACK012341106 お気に入りに追加
管理者・リーダーのためのロジカルコミュニケーション 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 81,000円JPY 中級 2日間 2019/03/07(木)09:30〜17:00満席
2019/03/14(木)09:30〜17:00空席あり

【ねらい】
1.部下への指示を、分かりやすく伝えるスキルを身につける
2.多くの業務文章(メール含)の中から、自分に必要な情報をすばやく見つけ出すスキルを身につける
3.分かりやすい話をするための「話の構造化」ができるようになる

【概要】
ロジカルシンキングの思考法・技法を活用し、自分の伝えたい内容が誰にでも理解され、相手に容易に再現してもらえる分かりやすいコミュニケーション(ロジカルコミュニケーション)スキルを身につけていただきます。
管理者・リーダーの日常業務において発生する小ケースを題材に演習・ロールプレイングなどにより、コミュニケーションスキルの向上を目指します。

【特徴】
コミュニケーションの手段として、ロジカルシンキングが身につく。

ACK012471106 お気に入りに追加
新・人事評価者研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 75,600円JPY 中級 2日間 2019/02/14(木)09:30〜17:00空席あり

【ねらい】
1.職場を預かる管理者の立場で、より実践的な人事評価の考え方とスキルを身につける
2.評価に基づく面談とコミュニケーションのスキルを学び上司・部下の信頼関係を強化する
3.考課者特性チェックリストを活用し、自分の考課者特性と評価傾向(評価エラーの傾向)を把握し、評価者として努力すべき課題を見いだす

【概要】
チーム業績の向上と部下育成は、職場管理者に求められる基本使命です。そのためには、人事評価をマネジメント・ツールとして活用できる知識とスキルが求められます。この研修では、人事評価の基本となる考え方や基本原則を学習するとともに、より実践的な摸擬演習を体験学習しながら、「腹落ち感」を味わっていただきます。評価は、測定というより一種の判定作業であり、評価者の判断が問われるものです。もちろん人間の判断には幅がありますが、その壁を乗り越え、より納得感のある評価に近づけるポイントを学びます。演習で使用する事例や評価基準(人事評価表)は、どの企業・組織にも活用できる汎用性の高い内容となっていますので、参加者にとって理解しやすく、自社に帰ってからも応用しやすいものです。

【特徴】
事前診断「考課者特性チェックリスト」の解析結果をフィードバックしてご自分の考課スタイルを振り返っていただきます。


アンケート解析のため、開催日の3週間前に申込受付を締め切らせていただきます。

ACK012551106 お気に入りに追加
対立から協調へ コンフリクト・マネジメント研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 81,000円JPY 中級 2日間 2019/01/24(木)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.部下やメンバーとの対立、部署間の対立などの当事者となる管理者・リーダーが、相手と協働的、建設的な話し合いを行い、合意形成を得るための考え方と実際のプロセスを習得する
2.ケース演習と実際の問題を扱った総合演習により、スキルを具体的に習得する

【概要】
職場や組織内外の対立や葛藤、緊張が起きている現場の当事者や責任者である管理者・リーダーには、相手と協働的、建設的なコミュニケーションをとりながら合意形成を得ていくためのスキルが求められます。
このセミナーでは、対立や葛藤といったコンフリクトを解消してより良い合意形成を得るためのプロセスとモデルを提示し、実際に仕事で起こり得る場面想定演習を通して適用スキルを高めていきます。

【特徴】
お互いの意見が対立しているケースの映像をご覧いただいた後、どのような受け答えをすればよかったのかについて、セリフベースでシナリオを作成していただきます。さらに、ロールプレイングで実習もしていただきますので、聞いて分かっただけにとどまらず、「できる」ようになることを目指します。

ACK012571106 お気に入りに追加
職場リーダー研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 70,200円JPY 中級 2日間 2019/01/30(水)10:00〜17:00空席あり
2019/02/04(月)10:00〜17:00空席あり
2019/03/04(月)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.リーダーシップの本質を理解する
2.リーダーに必要なものの見方・考え方・行動を学ぶ
3.自己の特性を知り、実践場面におけるリーダーシップ発揮のための課題を抽出する

【概要】
リーダーにはイキイキした職場づくりの推進が求められます。このセミナーでは「ソーシャルスタイル理論」に基づき、自己や他者を理解し柔軟性を高め、相手や状況によってアプローチを変えられるようになることを目指します。

【特徴】
リーダーに求められる受信力や発信力について学んでいただくため、積極的傾聴や建設的な自己表現などのコミュニケーションスキルについて、たくさんの演習に取り組んでいただきます。

ACK012651106 お気に入りに追加
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