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1日でわかる! 戦略的思考の要点 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 35,640円JPY 基礎 1日間 2019/06/19(水)10:00〜17:00空席あり
2019/08/05(月)10:00〜17:00空席あり
2019/09/02(月)10:00〜17:00空席あり
2019/10/03(木)10:00〜17:00空席あり
2019/11/05(火)10:00〜17:00空席あり
2019/11/28(木)10:00〜17:00空席あり
2019/12/02(月)10:00〜17:00空席あり
2020/01/27(月)10:00〜17:00空席あり
2020/03/03(火)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.「戦略経営のフレームワーク」と「戦略的思考法」のポイントを理解する
2.基本的な戦略フレームワークの代表として、SWOT分析の使い方・留意点を学ぶ

【概要】
代表的な戦略手法と活用事例を通じて「戦略思考とは何か」「戦略手法の生かし方」を学びます。SWOT、PPM、5-FORCEなど、戦略分析・戦略立案の代表的な手法を、講師の実際のコンサルテーション実例に基づきながら解説します。
特にSWOT分析は時間をかけて、個人ワークを行いながら理解を深めていきます。

【特徴】
SWOT分析を中心に学習します。

ACK012151106 お気に入りに追加
メンタル・タフネス実践 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 35,640円JPY 基礎 1日間 2019/07/12(金)09:30〜17:00空席あり
2019/09/06(金)09:30〜17:00空席あり
2019/09/13(金)09:30〜17:00空席あり
2019/10/18(金)09:30〜17:00空席あり
2019/11/15(金)09:30〜17:00空席あり
2020/01/17(金)09:30〜17:00空席あり
2020/01/24(金)09:30〜17:00空席あり
2020/02/14(金)09:30〜17:00空席あり

【ねらい】
1.自分自身の「ストレス」「元気」のカタチに気づくとともに、自己観察・自己チェックのポイントを理解する
2.「自律的、創造的なセルフマネジメント」のための思考法、行動パターンを習得する
3.「労働Enjoy能力開発」のヒントを探る

【概要】
「どうにかしたいという気持ちは強いが、気持ちが堂々巡りをする」こんなとき、気持ちの中にストレスがあり、自分の心と身体が密接につながっています。
このセミナーでは、ストレスへの対処法の1つとして「否定的な感情からの解放」の仕方を具体的に見ていきます。無意識に持っている自分の認知の枠組みを修正し、非合理的な縛りから解放されることで、リラックスした状態をつくり出すことができます。
また、ポジティブな自分を追究し、他人の感情のサインに気づくための自分のあり方や、より良い人間関係を築くためのポイントについても触れていきます。

【特徴】
普段は気づけない心身の相関アンバランスに気づくための演習や、自身のタフネス・チェックを通してネガティブな考え方の癖をポジティブに変換するトレーニングを実践します。

ACK012341106 お気に入りに追加
管理者・リーダーのためのロジカルコミュニケーション 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 81,000円JPY 上級 2日間 2019/07/02(火)09:30〜17:00空席あり
2019/10/07(月)09:30〜17:00空席あり
2020/03/05(木)09:30〜17:00空席あり

【ねらい】
1.部下への指示を、分かりやすく伝えるスキルを身につける
2.多くの業務文章(メール含)の中から、自分に必要な情報をすばやく見つけ出すスキルを身につける
3.分かりやすい話をするための「話の構造化」ができるようになる

【概要】
ロジカルシンキングの思考法・技法を活用し、自分の伝えたい内容が誰にでも理解され、相手に容易に再現してもらえる分かりやすいコミュニケーション(ロジカルコミュニケーション)スキルを身につけていただきます。
管理者・リーダーの日常業務において発生する小ケースを題材に演習・ロールプレイングなどにより、コミュニケーションスキルの向上を目指します。

【特徴】
コミュニケーションの手段として、ロジカルシンキングが身につく。

ACK012471106 お気に入りに追加
映像で学ぶ人事考課者研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 75,600円JPY 中級 2日間 2019/06/13(木)09:30〜17:30空席あり
2019/07/25(木)09:30〜17:30空席あり
2019/10/24(木)09:30〜17:30空席あり
2020/02/13(木)09:30〜17:30空席あり
2020/02/17(月)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.臨場感のある映像教材を使って、人事考課の基本原則や、効果的な面談方法を身につけ、評価の納得性を高める
2.目標設定の考え方や進め方、部下の主体性を高める個人目標の展開のさせ方を学ぶ
3.「考課者特性チェックリスト」を使って、自身の考課者特性と評価傾向(評価エラーの傾向)を把握し、人事考課者として成長課題を見つけ出す

【概要】
管理者には、職場の業績向上による組織の成長と、それを持続的に実現するための部下育成が求められています。そのため多くの組織では「目標による管理」の制度が導入され、管理者はその中核を担っています。この研修では、目標設定の仕方、行動観察を通じた人事考課の基本原則、部下との信頼関係を築く効果的な面談の進め方を、臨場感のあるドラマ(映像教材)を使って分かりやすく学習します。なお映像教材の事例や評価の際の基準は、汎用性の高い内容となっており、自社でも応用しやすいものになっています。またチェックリストを使って考課者の評価傾向を見える化し、自身の成長課題を見つけます。

【特徴】
事前診断「考課者特性チェックリスト」の解析結果をフィードバックしてご自分の考課スタイルを振り返っていただきます。

ACK012551106 お気に入りに追加
対立から協調へ コンフリクト・マネジメント研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 81,000円JPY 中級 2日間 2019/08/28(水)09:30〜17:30空席あり
2019/11/05(火)09:30〜17:30空席あり
2020/01/23(木)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.部下やメンバーとの対立、部署間の対立などの当事者となる管理者・リーダーが、相手と協働的、建設的な話し合いを行い、合意形成を得るための考え方と実際のプロセスを習得する
2.ケース演習と実際の問題を扱った総合演習により、スキルを具体的に習得する

【概要】
職場や組織内外の対立や葛藤、緊張が起きている現場の当事者や責任者である管理者・リーダーには、相手と協働的、建設的なコミュニケーションをとりながら合意形成を得ていくためのスキルが求められます。
このセミナーでは、対立や葛藤といったコンフリクトを解消してより良い合意形成を得るためのプロセスとモデルを提示し、実際に仕事で起こり得る場面想定演習を通して適用スキルを高めていきます。

【特徴】
お互いの意見が対立しているケースの映像をご覧いただいた後、どのような受け答えをすればよかったのかについて、セリフベースでシナリオを作成していただきます。さらに、ロールプレイングで実習もしていただきますので、聞いて分かっただけにとどまらず、「できる」ようになることを目指します。

ACK012571106 お気に入りに追加
職場リーダー研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 70,200円JPY 実践 2日間 2019/06/04(火)10:00〜17:00満席
2019/07/02(火)10:00〜17:00空席あり
2019/07/10(水)10:00〜17:00空席あり
2019/08/01(木)10:00〜17:00空席あり
2019/08/28(水)10:00〜17:00空席あり
2019/09/12(木)10:00〜17:00空席あり
2019/10/03(木)10:00〜17:00空席あり
2019/10/08(火)10:00〜17:00空席あり
2019/10/15(火)10:00〜17:00空席あり
2019/11/05(火)10:00〜17:00空席あり
2019/12/02(月)10:00〜17:00空席あり
2019/12/05(木)10:00〜17:00空席あり
2020/01/16(木)10:00〜17:00空席あり
2020/01/29(水)10:00〜17:00空席あり
2020/02/03(月)10:00〜17:00空席あり
2020/03/02(月)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.リーダーシップの本質を理解する
2.リーダーに必要なものの見方・考え方・行動を学ぶ
3.自己の特性を知り、実践場面におけるリーダーシップ発揮のための課題を抽出する

【概要】
リーダーにはイキイキした職場づくりの推進が求められます。このセミナーでは「ソーシャルスタイル理論」に基づき、自己や他者を理解し柔軟性を高め、相手や状況によってアプローチを変えられるようになることを目指します。

【特徴】
リーダーに求められる受信力や発信力について学んでいただくため、積極的傾聴や建設的な自己表現などのコミュニケーションスキルについて、たくさんの演習に取り組んでいただきます。

ACK012651106 お気に入りに追加
1日でわかる! ビジネスコーチングスキル 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 38,880円JPY 初級 1日間 2019/08/01(木)09:30〜18:00空席あり
2019/08/08(木)09:30〜18:00空席あり
2019/10/01(火)09:30〜18:00空席あり
2019/12/02(月)09:30〜18:00空席あり
2020/01/29(水)09:30〜18:00空席あり
2020/02/25(火)09:30〜18:00空席あり

【ねらい】
1.「ビジネスコーチング」の概要を理解する
2.メンバーの育成を通じて、「ビジネスコーチ自身の仕事上の成長」と「職場の成長」を促進する視点を理解する
3.職場で起こるある状況下でのコーチングの疑似体験により、実際にビジネスコーチングをするイメージを体験する

【概要】
ビジネスコーチング研修の内容から、ポイントを絞ってお伝えします。
このセミナーは、ビジネスコーチングって何?ということを理解いただき、ご自分が日々の仕事の中で実行するイメージを持っていただけることをゴールとします。

【特徴】
ビジネスコーチング研修からの抜粋版です。1日で学びたいという方におすすめです。

ACK012681106 お気に入りに追加
1日でわかる! ロジカルシンキングスキル 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 38,880円JPY 基礎 1日間 2019/06/21(金)09:30〜17:30空席あり
2019/07/30(火)09:30〜17:30空席あり
2019/08/09(金)09:30〜17:30空席あり
2019/09/11(水)09:30〜17:30空席あり
2019/11/01(金)09:30〜17:30空席あり
2019/11/18(月)09:30〜17:30空席あり
2020/01/17(金)09:30〜17:30空席あり
2020/02/25(火)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.「基本的な考え方の習得」:論理(ロジカル)の意味、構造、特徴を理解し、演習を通して基礎スキルを習得する
2.「実務への架け橋を築く」:問題解決の基礎としてのロジカルシンキングの活用法を、身近な事例をもとに講義や演習を通して理解する

【概要】
ビジネス・シーンにおいて特に有用なロジカルシンキングのエッセンスについて、コンパクトな演習を組み込んで論理的な理解を図ります。
(本格的に学びたい方は、2日コースの「No.87 ロジカルシンキング・トレーニング」をおすすめいたします。)

【特徴】
ロジカルシンキングの基礎を1日で学べます。

ACK012731106 お気に入りに追加
「段取り力」開発 応用 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 41,040円JPY 応用 1日間 2019/07/11(木)09:30〜17:00空席あり
2019/08/22(木)09:30〜17:00空席あり
2019/10/03(木)09:30〜17:00空席あり
2019/11/28(木)09:30〜17:00空席あり
2020/01/16(木)09:30〜17:00空席あり
2020/02/06(木)09:30〜17:00空席あり

【ねらい】
1.さらなる「段取り力」開発を目指して、同時進行する複数のタスクワークの段取りを訓練する
2.飛び込み仕事に対処しながらも、プライオリティの高い仕事に注力するための方法を学ぶ
3.段取り脳を鍛えて、日常業務の効率化を図るとともに、人生の段取りも視野に入れる

【概要】
このセミナーは、<「段取り力」開発 基礎>の内容をもう一歩進めて、複数タスクを効率的に段取りするためのテクニックやノウハウを学ぶための応用セミナーです。
仕事とは、お客様や上司などからいただく飛び込み仕事などで、計画どおりに進まないものです。イレギュラーな毎日に対応するための手順や手法を学び、期待される結果についての品質アップを目指すヒントを見つけます。

【特徴】
輻輳する仕事、マルチタスクを意識した段取りを学習しますので、より実践的な内容となっています。

ACK013391305 お気に入りに追加
ムリ・ムダ・ムラをなくす 仕事ダイエット 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 38,880円JPY 初級 1日間 2019/07/23(火)09:30〜17:30空席あり
2019/10/01(火)09:30〜17:30空席あり
2020/01/17(金)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.仕事を効率化する技術(管理技術)を学ぶ
2.管理技術を使い、業務改善を実施する考え方を学ぶ
3.演習を通して、管理技術を活用した業務改善を体験する

【概要】
管理技術は生産部門のものという考えを払拭して、仕事を改善するために有効だということを理解してもらいます。
目的志向で考えていく方法、できばえ(目標)を設定し、そのバラツキをコントロールする方法、目標に向けたやり方を考える方法の技術を活用し、ムリ・ムダ・ムラを減らして業務を効率化する手順を、演習を通じて体験していただきます。

【特徴】
生産部門で使われている管理技術を事務・販売などの業務改善に生かします。

ACK013401305 お気に入りに追加
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