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テクニカル・プロジェクトマネジメントの検索結果一覧(93件)

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93件中 31 〜 40件を表示
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【PDU対象】プロジェクトマネジメント−体験編−[21PDU付] 
21 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 129,600円JPY 初級 3日間 2019/06/17(月)09:00〜17:00空席あり
2019/07/01(月)09:00〜17:00空席あり
2019/07/22(月)09:00〜17:00空席あり
2019/09/10(火)09:00〜17:00空席あり
2019/11/12(火)09:00〜17:00空席あり
2020/01/15(水)09:00〜17:00空席あり
2020/02/12(水)09:00〜17:00空席あり
2020/03/10(火)09:00〜17:00空席あり

プロジェクトマネジメントの概説とシミュレータによる模擬体験を通して、プロジェクトマネジメントのあり方を修得します。シミュレータを用いてプロジェクトマネージャとなり、タイムマネジメント、コストマネジメント、品質マネジメント、人的資源マネジメント、リスクマネジメント、調達マネジメント等をうまくコントロールして納品を目指していきます。グループ内での検討がメインですので、能動的に参加できます。
本講座は21PDU取得できます。[PDU:テクニカル21PDU]

AKK048231901 お気に入りに追加
【PDU対象】ファイナンシャルマネジメント[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 上級 2日間 2019/07/18(木)09:30〜18:30空席あり
2019/11/21(木)09:30〜18:30空席あり
2020/03/23(月)09:30〜18:30空席あり

プロジェクト・マネジャーのための財務・会計の基本、契約時の利益計画、資産管理などの基礎知識やプロジェクト遂行における一般的な財務分析ツールを学習するカリキュラムです。会計学の専門家がプロジェクトマネジメントにおける会計上のポイントを押さえて解説/実践します。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル8PDU_戦略/ビジネス8PDU]

ALK000311106 お気に入りに追加
【PDU対象】トラブルプロジェクトの克服技術[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 上級 2日間 2019/06/18(火)09:30〜18:30空席あり
2019/09/12(木)09:30〜18:30空席あり
2019/11/25(月)09:30〜18:30空席あり
2020/03/05(木)09:30〜18:30空席あり

問題が起きたプロジェクトのアセスメントの計画・実施、また最初の計画に戻すためのステップ・技法を学習する。この技術を学ぶことにより、典型的なプロジェクトのミスを避けることも可能となる。スピード、正確さ、慎重さおよびスキルを用いて迅速に対応しなければならないプロジェクト・マネジャーにとって必須のプログラムである。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル16PDU]

ALK000321106 お気に入りに追加
【PDU対象】品質マネジメント[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/07/08(月)09:30〜18:30空席あり
2019/10/23(水)09:30〜18:30空席あり
2020/01/14(火)09:30〜18:30空席あり

品質に関する一般的な知識だけではなく、プロジェクトにおける品質マネジメントの概念、品質計画、プロセス改善手法などビジネスの成功に不可欠な最先端の
品質マネジメントの基本的な知識と実践的なスキルを学習する。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル16PDU]

ALK000341106 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトリーダーシップ&コミュニケーション[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/06/06(木)09:30〜18:30空席あり
2019/10/23(水)09:30〜18:30空席あり
2020/01/22(水)09:30〜18:30空席あり

プロジェクトマネジャーとしてのリーダーシップや対人関係を強化するコミュニケーション、合意を形成するネゴシエーションなどのスキルと知識を学習します。ケーススタディや演習を多く取り入れることで、学んだ知識の確認および実践力の強化をめざします。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ16PDU]

ALK000831501 お気に入りに追加
【PDU対象】SEのための「論理思考の文書技術」コース[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/09/05(木)09:30〜18:30空席あり
2019/11/11(月)09:30〜18:30空席あり
2020/01/27(月)09:30〜18:30空席あり

ソフトウェアに関係する仕事では曖昧で複雑だった情報を的確に整理し、正確に伝わる文書を作成する能力が必要です。この研修では、複雑で分かりづらかった情報や思考を整理し、スッキリと分かりやすく伝わる文書にする技術を習得します。的確で分かりやすく伝わる文書を早く作成することができるようになれば、仕事の質は確実にアップします。また、メールや会議の資料、提案書、報告書、プレゼンテーションの場での説明、あるいは仕事と関係ない場面でも…活用の範囲は無限に広がります。伝わらない文書によって起きるトラブルを防ぎ、ステークホルダの満足度・信頼度を格段に向上させることができる文書技術を習得します。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU_リーダーシップ2PDU]

ALK000861501 お気に入りに追加
【PDU対象】アジャイルPM基礎[8PDU付] 
8 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 上級 1日間 2019/07/19(金)09:30〜18:30空席あり
2019/10/29(火)09:30〜18:30空席あり
2020/02/04(火)09:30〜18:30空席あり

このコースでは、アジャイルとは?から始まり、従来のウォーターフォール(WF)型プロジェクトのコンセプトと比較しながら新しいPM手法の一つであるアジャイルプロジェクトマネジメント(APM)の特徴とアジャイル環境下における課題について考えます。また、アジャイルプロジェクト・マネジャーの特徴と求められるスキルにも触れ、これまでのプロジェクト・マネジャーとの違いを考えていきます。これからアジャイルPMの導入を考えるための基礎を学習します。

<スキル習得目標>
プロジェクトマネジメントにおけるアジャイルとは何か?を理解する
アジャイルプロジェクトマネジメント(APM)環境の特性が分かる
WF型のコンセプトとAPMの違いを理解し、適切なプロジェクト手法を選択できる
WF型PMからAPMへの移行における課題を特定する
アジャイルプロジェクト・マネジャーの特徴と求められるスキルが分かる

本講座は8PDU取得できます。[PDU:テクニカル8PDU]

ALK000901501 お気に入りに追加
【PDU対象】アジャイル要求開発[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 上級 2日間 2019/07/02(火)09:30〜18:30空席あり
2019/12/17(火)09:30〜18:30空席あり

重要な情報を記録、収集し、まとめるためのツールやテクニックの提供とともに、アジャイル環境下における要求の引き出しのプロセスにフォーカスします。また、要求レベルを区別する方法と正しいタイミングで正しいレベルの要求を収集する方法をインタラクティブなコース運営を通して理解していきます。

アジャイルプロジェクトマネジメントの基礎や概要を一通り学習し、更に一歩踏み込んだ各論をお探しの方にお勧めのコースです。アジャイルプロジェクトマネジメントを実務に生かす第一歩としてご活用ください。

<スキル習得目標>
・要求の課題に対処できる
・ステークホルダーとそのオーナーシップを分析する
・要求収集の4つのプロセスを使用する
・プロダクト・ビジョンと顧客の満足状態を定義する
・非機能/テクニカル要求を特定する
・要求収集のためのファシリテーションおよび引き出しテクニックを使うことができる
・要求の“完了”がいつか定義できる

本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU_リーダーシップ1.5PDU_戦略/ビジネス0.5PDU]

ALK000921501 お気に入りに追加
【PDU対象】アジャイルプロジェクトの見積りと計画[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 上級 2日間 2019/09/10(火)09:30〜18:30空席あり
2020/02/25(火)09:30〜18:30空席あり

アジャイルプロジェクトで必要な先行する要求とそのサイズ、設計や計画に最低限必要なもの(コト)を構成するものについて扱います。また、ケーススタディやマイケースを通じて次の6項目に関する計画についても学習します;戦略、ポートフォリオ、ロードマップ、リリース、イテレーション、デイリースタンドアップミーティング

アジャイルプロジェクトマネジメントの基礎や概要を一通り学習し、更に一歩踏み込んだ各論をお探しの方にお勧めのコースです。アジャイルプロジェクトマネジメントを実務に生かす第一歩としてご活用ください。

<スキル習得目標>
・従来型の計画と見積りの課題を整理する
・アジャイルとは何か?なぜアジャイルを使うのか?を定義する
・アジャイル見積りができる
・ベロシティとキャパシティの説明ができ、最初のベロシティの見積りができる
・アジャイル・メトリクスがわかる

本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル16PDU]

ALK000931501 お気に入りに追加
【PDU対象】トラブルチームの活性術 難しいメンバーを動かす[8PDU付] 
8 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 中級 1日間 2019/06/03(月)09:30〜18:30空席あり
2019/09/09(月)09:30〜18:30空席あり
2019/12/09(月)09:30〜18:30空席あり
2020/03/19(木)09:30〜18:30空席あり

トラブルチームには必ず難しいメンバーがいてチームに悪影響を与えています。例えば、トラブルや不具合を報告しない、自分のことばかりで周囲への配慮が足りない、モチベーションが感じられない、指示待ちになっている、…等々。このようなとき、プロジェクト・マネジャーであるあなたはうまく対応できていますか?
「トラブルチームの活性術」シリーズは、このような難しいメンバーをマネジメントする上で必要なスキルを具体的に学ぶことはもちろん、ワークショップ参加者同士が成功&失敗事例を通して、それぞれが自分に合ったやり方を見つけ、現場ですぐに適用できるリアルな学びを特徴にしています。
本コースでは特に、難しいメンバーに現在の問題や、将来起こるかもしれない問題に気づかせたり、逆に期待した成果につながる行動を称賛することで、その人の本来の力を引き出し、チームのパフォーマンスを向上させ、プロジェクトの成功に繋げます。

<特徴>
■必要なスキルを具体的に学ぶことはもちろん、ワークショップ参加者同士が成功&失敗事例を通して、それぞれが自分に合ったやり方を見つけ、現場ですぐに適用できるリアルな学び
■グローバルリサーチベースの開発と効果的な学習プロセスによる、グローバルスタンダードな内容
■個人演習とグループ演習、ビデオやグループディスカッション、そして、マイケースを積極的に取り入れた実践的な学び

本講座は8PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ8PDU]

ALK001061501 お気に入りに追加
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