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テクニカル・プロジェクトマネジメントの検索結果一覧(93件)

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【PDU対象】トラブルチームの活性術 遠隔地とのコミュニケーション[8PDU付] 
8 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 中級 1日間 2019/08/21(水)09:30〜18:30空席あり
2019/12/16(月)09:30〜18:30空席あり

チームメンバーが遠隔地にいるプロジェクトではチームをまとめていく難易度が高くなります。なぜなら、メンバーのモチベーションや状況が見えづらい、チームとしての一体感が醸成できない、進捗が遅れていることに気づかない、などの困難が想定されるためです。プロジェクト・マネジャーであるあなたはうまく対応できていますか?
「トラブルチームの活性術」シリーズは、このような状況をマネジメントする上で必要なスキルを具体的に学ぶことはもちろん、ワークショップ参加者同士が成功&失敗事例を通して、それぞれが自分に合ったやり方を見つけ、現場ですぐに適用できるリアルな学びを特徴にしています。
本コースでは、遠隔地にいるメンバーとも、グループ内の結束と個人のコミットメントを高めるコミュニケーションを行い、人材の多様性と地理的な制約を越えて仕事を進めていくためのスキルを学びます。

<特徴>
■必要なスキルを具体的に学ぶことはもちろん、ワークショップ参加者同士が成功&失敗事例を通して、それぞれが自分に合ったやり方を見つけ、現場ですぐに適用できるリアルな学び
■グローバルリサーチベースの開発と効果的な学習プロセスによる、グローバルスタンダードな内容
■個人演習とグループ演習、ビデオやグループディスカッション、そして、マイケースを積極的に取り入れた実践的な学び

本講座は8PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ8PDU]

ALK001081501 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトマネジメントのネゴシエーション[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 97,200円JPY 応用 2日間 2019/07/01(月)09:30〜17:30空席あり
2019/08/29(木)09:30〜17:30空席あり
2019/09/05(木)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトにおけるネゴシエーション能力の発揮面に重点を置き、ステークホルダー、顧客、チームメンバとの効果的なネゴシエーション方法を、講義と演習を通して学習します。このコースは、米国PMI(R)認定コースに指定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:14ポイント)の取得が可能です。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ14PDU]

AMK000931801 お気に入りに追加
【PDU対象】ビジネスアナリシスの基礎[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 97,200円JPY 基礎 2日間 2019/08/06(火)09:30〜18:00空席あり

このコースでは、ビジネス分析機能の概要とビジネスアナリストの役割について学習します。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:14ポイント)の取得することが可能です。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル5PDU_戦略/ビジネス9PDU]

AMK000991801 お気に入りに追加
【PDU対象】要求の引き出しとマネジメント[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 97,200円JPY 応用 2日間 2019/09/02(月)09:30〜18:00空席あり

このコースでは、要求事項の分析と文書化に関するビジネスアナリストの役割の紹介とともに、その領域において必要とされるコア知識及びスキルを学習します。本コースは、PMP(R) 資格更新に必要なポイント(PDU:14ポイント)の取得が可能です。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル13PDU_戦略/ビジネス1PDU]

AMK001001801 お気に入りに追加
【PDU対象】マネージャのための1日でわかるアジャイル・プロジェクトマネジメントの効用[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 37,800円JPY 応用 1日間 2019/08/02(金)09:30〜17:30空席あり

マネジメント視点でのアジャイル開発の利点を理解し、顧客に提案できる従来、行われてきた計画重視型のプロジェクトマネジメントから、アジャイル開発導入への変化をマネジメント視点で学びます。経営管理上のメトリクスを残しながら、プロジェクトガバナンスをどのように確立するかを理解し、顧客に提案できる知識を身につけます。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:7ポイント)の取得することが可能です。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル4PDU_リーダーシップ2PDU_戦略/ビジネス1PDU]

AMK001081801 お気に入りに追加
【PDU対象】エンタープライズ・ビジネスアナリシス[15PDU付] 
15 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 97,200円JPY 応用 2日間 2019/08/29(木)09:30〜18:00空席あり

このコースでは、どのようにして企業規模での複雑性や変革にビジネスアナリシスを適用するのかを学習します。具体的には、エンタープライズ分析とは?といった基本から始めたうえ、ディスカッションを通して、それがどのように投資戦略や変革対応に役立つのか、さまざまなアーキテクチャ(情報、アプリケーション、テクノロジー、ガバナンス)、ビジネス・アーキテクチャのブループリントとフレームワークを踏まえたビジネス・アーキテクチャとエンタープライズ・アーキテクチャの関係について理解します。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:15ポイント)の取得が可能です。
本講座は15PDU取得できます。[PDU:テクニカル5PDU_戦略/ビジネス10PDU]

AMK001121809 お気に入りに追加
【PDU対象】PMBOK(R)ガイド第6版セミナー[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 90,720円JPY 基礎 2日間 2019/06/06(木)09:30〜17:30空席あり
2019/06/10(月)09:30〜17:30空席あり
2019/06/20(木)09:30〜17:30空席あり
2019/07/09(火)09:30〜17:30空席あり
2019/07/17(水)09:30〜17:30空席あり
2019/07/22(月)09:30〜17:30空席あり
2019/09/02(月)09:30〜17:30空席あり
2019/09/09(月)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトマネジメントのグローバルスタンダードである「PMBOK(R)ガイド」の内容を学習します。このコースは、PMP対策講座受講の前提講座です。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:14ポイント)の取得が可能です。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

AMK001241901 お気に入りに追加
【PDU対象】ケースメソッドによるPM判断・行動力強化−複数ケースを短期間で学びPM力向上−[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 48,600円JPY 応用 1日間

プロジェクトマネジャーがよく遭遇する事例を対象に、トラブル原因を分析し、ある時点・ある状況に対してどのような対策が必要かを学びます。数多くの事例に取り組むことで、短期間で実践力を身に付けます。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:7ポイント)の取得が可能です。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル3PDU_リーダーシップ2PDU_戦略/ビジネス2PDU]

AMK001271901 お気に入りに追加
【PDU対象】ケースメソッドによるPM判断・行動力強化(上流工程編)−PJの成功・失敗分岐点を学ぶ−[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 48,600円JPY 応用 1日間 2019/09/13(金)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトマネジャーがよく遭遇する事例を対象に、トラブル原因を分析し、ある時点・ある状況に対してどのような対策が必要かを学びます。上流工程(企画-基本設計)を主なテーマとして、数多くの事例に取り組むことで、短期間で実践力を身につけます。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:7ポイント)の取得が可能です。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル3PDU_リーダーシップ2PDU_戦略/ビジネス2PDU]

AMK001281901 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトの敵を味方にするステークホルダーマネジメント[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 32,400円JPY 応用 1日間 2019/06/27(木)09:30〜17:30満席

プロジェクトの複雑度やスピード感が高まる中、顧客や上級マネジメント、関連部署などプロジェクトに影響を与えるステークホルダーの協力的な関与を引き出すことが、プロジェクトの成功に直結します。本コースでは、ステークホルダーマネジメントと体系的に学び、具体的なツールを習得します。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:7ポイント)の取得が可能です。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル1PDU_リーダーシップ4PDU_戦略/ビジネス2PDU]

AMK001291901 お気に入りに追加
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