close

マイページ ログイン

ログインID
パスワード

※マイページログインメールアドレス・パスワードは、初回お申込み時にご登録頂きます。

詳しく条件を設定して探す

詳細検索

キーワードから探す

資格スケジュール

講座一覧

テクニカル・プロジェクトマネジメントの検索結果一覧(93件)

現在の検索条件

条件を変更する
93件中 51 〜 60件を表示
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10
【PDU対象】プロジェクト・マネージャ・コンピテンシ指向トレーニング(PMCOT)−プロジェクト・マネージャに必要な行動・思考の気付きと振り返り−[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 91,800円JPY 応用 2日間 2019/07/31(水)09:30〜17:30空席あり
2019/09/17(火)09:30〜17:30空席あり

プロジェクト・マネージャに必要な行動や思考について、自らの行動を振り返ることにより自分の強化すべきコンピテンシを学習します。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:14ポイント)の取得が可能です。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ14PDU]

AMK001301901 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクト・マネージャのためのメンタリングスキルトレーニング−頼りにされるプロジェクト・マネージャになるためのメンタリング入門−[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 91,800円JPY 応用 2日間 2019/05/27(月)09:30〜17:30満席
2019/09/09(月)09:30〜17:30空席あり

メンタリングとは何かについて、メンタリングに関する知識を修得し、メンティの育成を支援できるようなメンターとしてのスキルをフレームワークを通じて学習します。このコースは、統合共育研究所発行の「メンターズガイド」をフレームワークとして利用します。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:14ポイント)の取得が可能です。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ14PDU]

AMK001311901 お気に入りに追加
【PDU対象】PMO視点からのプロジェクト運営の勘所(アセスメント)[6PDU付] 
6 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 43,200円JPY 応用 1日間 2019/07/12(金)09:30〜16:30空席あり

PMOとしての役割や考え方、PMOによって改善されるべきことなど、事例を交えてプロジェクト運営の改善点について学習します。このコースは、PMP資格更新に必要なポイント(PDU:6ポイント)の取得が可能です。
本講座は6PDU取得できます。[PDU:テクニカル3PDU_リーダーシップ2PDU_戦略/ビジネス1PDU]

AMK001321901 お気に入りに追加
【PDU対象】ファンクションポイント法による見積り実践トレーニング−コストマネジメント実践−[12PDU付] 
12 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 75,600円JPY 実践 2日間 2019/09/17(火)09:30〜16:30空席あり

ソフトウェア規模を見積るファンクションポイント法を業務に適用するための考え方、および手法について、講義と演習を通して学習します。このコースは、米国PMI(R)認定コースに指定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:12ポイント)の取得が可能です。
本講座は12PDU取得できます。[PDU:テクニカル10PDU_戦略/ビジネス2PDU]

AMK001331901 お気に入りに追加
【PDU対象】情報システム開発プロジェクトのマネジメント(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜複雑な情報システム開発は技術力以上に人と人との関わり合いで決まる〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/07/04(木)09:30〜17:00空席あり
2019/10/03(木)09:30〜17:00空席あり
2020/01/16(木)09:30〜17:00空席あり

グローバルスタンダードであるPMBOK(R)ガイドが提唱するプロジェクトマネジメントのノウハウの体系について、情報システム開発のプロジェクトマネジメントに活用する視点から理解します。さらに、プロジェクトマネジメントの重要ポイントにおける実務適用のノウハウを、ケーススタディの考察や参加者が持つ経験の共有化を通じて強化します。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル11PDU_リーダーシップ1PDU_戦略/ビジネス1PDU]

APK000011104 お気に入りに追加
【PDU対象】協力会社の選定と効果的な委託管理(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜プロジェクトのパートナー選びと管理はプロジェクト成功の大きな要素〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/06/20(木)09:30〜17:00空席あり
2019/09/19(木)09:30〜17:00空席あり
2019/12/12(木)09:30〜17:00空席あり

プロジェクトマネージャとして、協力会社に業務の一部を依頼するための会社選定の方法、業務発注のための契約締結、発注と契約履行の管理、発注成果の受入れや、これらを組織的に実行するためのマネジメントの方法および関連する法令等、協力会社管理の主要な理論と技法について学びます。また、演習を通じて、これらのプロジェクト管理上必要とされる知識を、実践的なスキルとして身につけます。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル3PDU_リーダーシップ3PDU_戦略/ビジネス7PDU]

APK000131104 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトを成功に導く効果的なスケジュール策定と管理(PMBOK(R)ガイド第6版準拠) 〜実効性のあるスケジュール策定と進捗管理について学ぶ〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/06/06(木)09:30〜17:00空席あり
2019/09/05(木)09:30〜17:00空席あり
2019/12/05(木)09:30〜17:00空席あり

プロジェクトマネジメントの重要な管理要素であるスケジュールを作成し、計画と実績の差を確認してコントロールするための主要な理論と技法を学びます。アクティビティの定義とその順序設定、資源見積りとその所要期間を見積り、これをもとにスケジュールを策定する手順、およびスケジュールの進捗状況を把握し、それに遅れが生じている場合には、プロジェクトを所定の時期に完了させるためのノウハウについて体系的に理解します。また、ケーススタディによる演習を通じて、スケジュール策定と進捗管理のための知識を実践的なスキルとして身につけます。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル13PDU]

APK000161104 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクト・マネジャー養成基礎編(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜プロマネに必要な10の管理領域を幅広く学び、全体最適管理の基礎を身に付ける〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/07/08(月)09:30〜17:00空席あり
2019/10/07(月)09:30〜17:00空席あり

グローバルスタンダードと認められたPMBOK(R)ガイドに沿って、プロジェクトの「立上げ、計画、実行、監視・コントロール、終結」について幅広く学びます。特に演習を通じて、プロジェクト・マネージャに要求される実践的な考え方や行動について学び、リーダーシップを身につけます。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU_リーダーシップ4PDU_戦略/ビジネス2PDU]

APK001561403 お気に入りに追加
【PDU対象】スコープ・マネジメント(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜仕様変更を最小限にし顧客満足を高める、適切な要求事項の把握と管理〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/06/13(木)09:30〜17:00空席あり
2019/09/10(火)09:30〜17:00空席あり
2019/12/10(火)09:30〜17:00空席あり

PMBOK(R)ガイド第6版に沿って、スコープ・マネジメントの考え方を学びます。スコープ・マネジメントは、いわゆる「要件定義」を作成し、そこから「仕様」とし、さらに「WBS」を作成してプロジェクトの主たる成果物を定義し、「ベースライン」とする非常に重要な知識エリアです。顧客からの「変更要求」が多いプロジェクトを効果的かつ効率的にマネジメントする手法を学びます。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル10PDU_リーダーシップ1PDU_戦略/ビジネス2PDU]

APK001591403 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトを成功に導く5つのポイント(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜プロジェクト運営の5つのポイントに絞って効率的・効果的管理について身に付ける〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/09/02(月)09:30〜17:00空席あり
2019/12/02(月)09:30〜17:00空席あり
2020/03/02(月)09:30〜17:00空席あり

PMBOK(R)ガイドの5つの知識エリアと3つのベースラインに焦点をあて、ITプロジェクトを成功に導くための要点を学習します。

本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル5PDU_リーダーシップ4PDU_戦略/ビジネス4PDU]

APK002151601 お気に入りに追加
93件中 51 〜 60件を表示
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10