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テクニカル・プロジェクトマネジメントの検索結果一覧(111件)

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【PDU対象】ビジネスアナリシスの基礎[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 97,200円JPY 基礎 2日間

このコースでは、ビジネス分析機能の概要とビジネスアナリストの役割について学習します。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:14ポイント)の取得することが可能です。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル5PDU_戦略/ビジネス9PDU]

AMK000991801 お気に入りに追加
【PDU対象】要求の引き出しとマネジメント[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 97,200円JPY 応用 2日間

このコースでは、要求事項の分析と文書化に関するビジネスアナリストの役割の紹介とともに、その領域において必要とされるコア知識及びスキルを学習します。本コースは、PMP(R) 資格更新に必要なポイント(PDU:14ポイント)の取得が可能です。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル13PDU_戦略/ビジネス1PDU]

AMK001001801 お気に入りに追加
【PDU対象】戦略的エンタープライズアナリシス[15PDU付] 
15 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 97,200円JPY 応用 2日間

戦略的企業分析チームの一員が業務遂行に必要な知識として、エンタープライズアーキテクチャの学習に欠かせない戦略的企業分析の一連のプロセスを、ケーススタディ演習を通して体験します。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:15ポイント)の取得が可能です。
本講座は15PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス15PDU]

AMK001011801 お気に入りに追加
【PDU対象】マネージャのための1日でわかるアジャイル・プロジェクトマネジメントの効用[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 37,800円JPY 応用 1日間

マネジメント視点でのアジャイル開発の利点を理解し、顧客に提案できる従来、行われてきた計画重視型のプロジェクトマネジメントから、アジャイル開発導入への変化をマネジメント視点で学びます。経営管理上のメトリクスを残しながら、プロジェクトガバナンスをどのように確立するかを理解し、顧客に提案できる知識を身につけます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル4PDU_リーダーシップ2PDU_戦略/ビジネス1PDU]

AMK001081801 お気に入りに追加
【PDU対象】情報システム開発プロジェクトのマネジメント(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜情報システム開発の要点〜※鈴木安而執筆本プレゼント[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間

グローバルスタンダードであるPMBOK(R)ガイドが提唱するプロジェクトマネジメントのノウハウの体系について、情報システム開発のプロジェクトマネジメントに活用する視点から理解します。さらに、プロジェクトマネジメントの重要ポイントにおける実務適用のノウハウを、ケーススタディの考察や参加者が持つ経験の共有化を通じて強化します。
※PMP(R)の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書(13PDU/Technical:11、Leadership:1、Strategic&Business:1)を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル11PDU_リーダーシップ1PDU_戦略/ビジネス1PDU]

APK000011104 お気に入りに追加
【PDU対象】変化をリードする効果的なリーダーシップとコミュニケーション(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)※鈴木安而執筆本プレゼント[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間

プロジェクトを円滑に運営するために最も重要なコミュニケーションについて、ステークホルダーやプロジェクトチームとのコミュニケーションの取り方を学ぶとともに、プロジェクトマネージャに求められるリーダーシップとコミュニケーションのスキル向上を図ります。マネジメントについて、利害関係者との間の要求事項を満足させるためのニーズを特定するとともに、必要とする情報を収集・分析し、配布するための主要な理論と技法を学びます。さらに、演習を通じて、コミュニケーションスキルを磨き、それをプロジェクトで活用するための実践的なスキルとして身につけます。
※PMP(R)の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書(13PDU/Technical:2、Leadership:11、Strategic&Business:0)を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル2PDU_リーダーシップ11PDU]

APK000101104 お気に入りに追加
【PDU対象】協力会社の選定と効果的な委託管理(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)※鈴木安而執筆本プレゼント[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間

プロジェクトマネージャとして、協力会社に業務の一部を依頼するための会社選定の方法、業務発注のための契約締結、発注と契約履行の管理、発注成果の受入れや、これらを組織的に実行するためのマネジメントの方法および関連する法令等、協力会社管理の主要な理論と技法について学びます。また、演習を通じて、これらのプロジェクト管理上必要とされる知識を、実践的なスキルとして身につけます。
※PMP(R)の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書(13PDU/Technical:3、Leadership:3、Strategic&Business:7)を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル3PDU_リーダーシップ3PDU_戦略/ビジネス7PDU]

APK000131104 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトを成功に導く効果的なスケジュール策定と管理(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)※鈴木安而執筆本プレゼント[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間

プロジェクトマネジメントの重要な管理要素であるスケジュールを作成し、計画と実績の差を確認してコントロールするための主要な理論と技法を学びます。アクティビティの定義とその順序設定、資源見積りとその所要期間を見積り、これをもとにスケジュールを策定する手順、およびスケジュールの進捗状況を把握し、それに遅れが生じている場合には、プロジェクトを所定の時期に完了させるためのノウハウについて体系的に理解します。また、ケーススタディによる演習を通じて、スケジュール策定と進捗管理のための知識を実践的なスキルとして身につけます。
※PMP(R)の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書(13PDU/Technical:13、Leadership:0、Strategic&Business:0)を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル13PDU]

APK000161104 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクト・マネージャ養成基礎(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜プロマネとしての幅広い基礎知識を学ぶ)〜※鈴木安而執筆本プレゼント[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間

グローバルスタンダードと認められたPMBOK(R)ガイドに沿って、プロジェクトの「立上げ、計画、実行、監視・コントロール、終結」について幅広く学びます。特に演習を通じて、プロジェクト・マネージャに要求される実践的な考え方や行動について学び、リーダーシップを身につけます。
※PMP(R)の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書(13PDU/Technical:7、Leadership:4、Strategic&Business:2)を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU_リーダーシップ4PDU_戦略/ビジネス2PDU]

APK001561403 お気に入りに追加
【PDU対象】スコープマネジメント(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜変更を最小限にし顧客満足を高める、適切な要求事項の把握と管理〜※鈴木安而執筆本プレゼント[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間

PMBOK(R)ガイド第6版に沿って、スコープ・マネジメントの考え方を学びます。スコープ・マネジメントは、いわゆる「要件定義」を作成し、そこから「仕様」とし、さらに「WBS」を作成してプロジェクトの主たる成果物を定義し、「ベースライン」とする非常に重要な知識エリアです。顧客からの「変更要求」が多いプロジェクトを効果的かつ効率的にマネジメントする手法を学びます。
※PMP(R)の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書(13PDU/Technical:10、Leadership:1、Strategic&Business:2)を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル10PDU_リーダーシップ1PDU_戦略/ビジネス2PDU]

APK001591403 お気に入りに追加
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