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テクニカル・プロジェクトマネジメントの検索結果一覧(100件)

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【PDU対象】プロジェクト・マネジャー養成基礎編(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜プロマネに必要な10の管理領域を幅広く学び、全体最適管理の基礎を身に付ける〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 中級 2日間

グローバルスタンダードと認められたPMBOK(R)ガイドに沿って、プロジェクトの「立上げ、計画、実行、監視・コントロール、終結」について幅広く学びます。特に演習を通じて、プロジェクト・マネージャに要求される実践的な考え方や行動について学び、リーダーシップを身につけます。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU_リーダーシップ4PDU_戦略/ビジネス2PDU]

APK001561403 お気に入りに追加
【PDU対象】スコープ・マネジメント(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜仕様変更を最小限にし顧客満足を高める、適切な要求事項の把握と管理〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 中級 2日間 2019/12/10(火)09:30〜17:00空席あり

PMBOK(R)ガイド第6版に沿って、スコープ・マネジメントの考え方を学びます。スコープ・マネジメントは、いわゆる「要件定義」を作成し、そこから「仕様」とし、さらに「WBS」を作成してプロジェクトの主たる成果物を定義し、「ベースライン」とする非常に重要な知識エリアです。顧客からの「変更要求」が多いプロジェクトを効果的かつ効率的にマネジメントする手法を学びます。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル10PDU_リーダーシップ1PDU_戦略/ビジネス2PDU]

APK001591403 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトを成功に導く5つのポイント(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜プロジェクト運営の5つのポイントに絞って効率的・効果的管理について身に付ける〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 中級 2日間 2019/12/02(月)09:30〜17:00空席あり
2020/03/02(月)09:30〜17:00空席あり

PMBOK(R)ガイドの5つの知識エリアと3つのベースラインに焦点をあて、ITプロジェクトを成功に導くための要点を学習します。

本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル5PDU_リーダーシップ4PDU_戦略/ビジネス4PDU]

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【PDU対象】プロジェクト・マネジャ-養成応用編(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜プロマネとしての知識を深めるために、具体的なケーススタディを通してプロジェクトで陥りやすい課題の解決について学ぶ〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 88,000円JPY 中級 2日間

「プロジェクト・マネージャ養成―基礎編」の継続コースとして、PMBOK(R)ガイドの10の知識エリアについて詳細化し、演習を通じて具体的な計画と管理の手法を学びます。 。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル9PDU_リーダーシップ3PDU_戦略/ビジネス1PDU]

APK002701701 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトのためのITストラテジ基礎 〜IT業務で陥りやすい法律違反を防ぐために最新の法律について幅広く学ぶ〜[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 44,000円JPY 中級 1日間 2020/01/22(水)09:30〜17:00空席あり

システム開発のなかで、特にソフトウェア開発には様々な法規が関与します。関連する法規を理解することによって、問題発生の未然防止につながり、効果的な開発が推進できます。最新の情報による解説と理解度テストによりIT関連の法規の理解を深めることができます。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス6.5PDU]

APK003421901 お気に入りに追加
【PDU対象】アジャイル・プロジェクトの導入〜アジャイル手法は組織改革やリーダーシップの改革に通じる〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 99,000円JPY 中級 2日間 2020/01/16(木)09:30〜17:00空席あり

米国で発表された「SBOKガイド」に沿って、スクラムプロジェクトの効果的な進め方を学びます。伝統的なウォーターフォール型とはまったく違った新しい考え方のもとで、変化の激しいプロジェクト要求をマネジメントしていくための方法を身につけます。
※PMP(R)の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書(13PDU/Technical:13、Leadership:0、Strategic&Business:0)を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル13PDU]

APK003681904 お気に入りに追加
【PDU対象】アジャイル・プロジェクトの正しい運営〜概論編〜※鈴木安而執筆本プレゼント[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 初級 1日間 2019/12/05(木)09:30〜17:00空席あり

プロジェクトマネジメントの発展過程から、アジャイルの必要性と重要性を理解します。アジャイル型プロジェクトマネジメントとして広められた「スクラム知識体系」の原理原則を学びます。「スクラム知識体系」から、その5つの観点(知識エリア)を学びます。また、チームへの権限委譲やサーバント型リーダーシップスタイルが求められるため、新しいリーダーの育成について考えます。さらに、作業の基礎となるユーザストーリーについて、作成方法を体験します。
※PMP(R)の取得・維持に必要な6.5時間教育の受講証明書(6.5PDU/Technical:6.5、Leadership:0、Strategic&Business:0)を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:テクニカル6.5PDU]

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【PDU対象】アジャイル・プロジェクトの正しい運営〜プロセス編〜※鈴木安而執筆本プレゼント[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 中級 1日間 2019/12/06(金)09:30〜17:00空席あり

「PMのためのアジャイル研修―基礎編」を復習し、スクラム知識体系の5つのプロセス群について、詳細を学びます。また、プロジェクトの進め方について事例を学びます。
※PMP(R)の取得・維持に必要な6.5時間教育の受講証明書(6.5PDU/Technical:6.5、Leadership:0、Strategic&Business:0)を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:テクニカル6.5PDU]

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【PDU対象】▼グループ演習で学ぶ!▲プロジェクト計画〜リスクから考える計画書〜[15PDU付] 
15 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 137,500円JPY 中級 2日間 2020/01/16(木)09:30〜18:00空席あり

「なんとなく感覚的にリスクを挙げるだけ」「チェックリストに○×をつけるだけ」「リスク対策が具体的に実行されない」 ・・・ 多くの企業でリスク管理は形骸化しています。
「プロジェクトの危険性」を察知する方法は?
十分なリスク克服策をプロジェクト計画に加えるには?
このような悩みに応え、本研修では「論理的なリスク洗い出し法」「リスク意識を周囲と共有するには」「プロジェクト計画へのリスク対策の反映法」などを、リアルなケーススタディ中心に学びます。

グループ演習中心の研修です。グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。
本講座は15PDU取得できます。[PDU:テクニカル15PDU]

AYK000411601 お気に入りに追加
【PDU対象】▼グループ演習で学ぶ!▲プロジェクト・コントロール〜問題に気づく・原因が分かる・対策が打てる〜[15PDU付] 
15 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 137,500円JPY 中級 2日間 2019/12/05(木)09:30〜18:00空席あり
2019/12/16(月)09:30〜18:00空席あり
2020/02/13(木)09:30〜18:00空席あり

「なんとなくオカシイ」「上手くいっていないようだ」・・・ 優れたプロジェクトマネージャは、早い段階で「問題のかすかな兆候」を感じ取り、未然に対処しています。一方、同じ状況を「いつものこと」と見逃してしまう人もいます。この違いは、プロジェクトマネージャの観察力や、思考力・洞察力の差なのです。
本研修では、「プロジェクトの状況を観察する視点」「問題を構造的にとらえて洞察する方法」「効果的な対策アイデアの出し方」などを、本物のプロジェクトを題材にしたケーススタディで学びます。

グループ演習中心の研修です。グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。
本講座は15PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ15PDU]

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