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テクニカル・プロジェクトマネジメントの検索結果一覧(93件)

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93件中 81 〜 90件を表示
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【PDU対象】成果を出すタイムマネジメント[10PDU付] 
10 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 19,440円JPY 初級 6ヶ月 -

本コースは、はじめて管理職になった方やその候補となる方を対象にしたコースです。
本コースを学習することにより、自分だけでなく、部下そして部署全体の時間管理ができるようになります。
本コースでは、タイムマネジメントの基本的知識の習得とともに、実際の業務の中で使用できるタイムマネジメントツールをコースの中で提供し、それを使用してタイムマネジメントを行いながら学習を進めることで、学習者の習慣として定着させることができます。
本講座は10PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ10PDU]

DAE006461801 お気に入りに追加
【アジャイル実践ガイド対応】PMP(R)試験対策テスト(公式学習10時間) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 15,120円JPY 初級 6ヶ月 -

本コースは、 PMP(R) 資格取得を目指す方向けの試験対策コースです。
PMP(R) 新試験傾向についての概要やそれに対応した学習方法について「PMP(R) 新試験について」という資料を用意、新試験傾向に対応したPMP(R) 試験の予想問題とその解説を 1000 問用意したコースになります。
コース修了には、この模擬試験を 30% 以上正解し、コースレビューを送信しなければなりません。

DAE007071901 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトマネジメントのためのプレゼンテーション[10PDU付] 
10 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 19,440円JPY 初級 6ヶ月 -

このコースは、プロジェクトマネジャーの知識があり、はじめて管理職になった方やその候補となる方を対象にしたコースです。本コースを学習することにより、社外や上司などを納得させられる魅力的なプレゼンテーションができるようになります。プレゼンテーション資料の作成だけでなく、プレゼンテーションに必要な準備から、プレゼンテーションでの話し方まで効果的・効率的に学習します。また、自分のプレゼンテーションを振り返り、次に生かす方法まで学習することで、継続的に上達できるようになります。
本講座は10PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ10PDU]

DAE007081901 お気に入りに追加
【PDU対象】トラブルプロジェクトを立て直す火消しの鉄則実践[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 上級 2日間 2019/06/10(月)09:30〜17:30空席あり
2019/10/28(月)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトが炎上した場合、その対応はどうしていますか?火に囲まれてしまい、とりあえず目先の問題を片付けることに注力していませんか?火消し、つまりトラブル対応には確固たる手法が存在し、これは誰もが実践可能な手法でもあります。特に、初動で問題の特定をしっかりと行い、リカバリープランを策定してから動くことが鍵を握ります。トラブル対応が失敗するほとんどの要因は、初動ミスと言っても過言ではありません。
本セミナーでは、 プロジェクトマネジメントの基本知識を説明した上で、 ITシステム開発プロジェクトにおけるトラブル対応の実践技法を説明します。PMBOK理論をベースにした、実務で使える実践的な考え方と技法を説明します。

<本セミナーの特徴>
マネジメントコンサルタントが実際にトラブルプロジェクトの火消しをしてきた実績に裏付けられた、トラブル状態を収束させる実践的な技法が修得できます。セミナーでは事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発シーンでのトラブルプロジェクトの火消しの具体的なイメージが湧くように講義と演習を進めていきます。

■ PDU14ポイント取得コース
です。
■ 講義40%・ 演習60%となります。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

DFK001661403 お気に入りに追加
【PDU対象】メンバーのやる気をONにするモチベーション管理実践[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 中級 1日間 2019/07/22(月)09:30〜17:30空席あり
2019/12/02(月)09:30〜17:30空席あり
2020/03/02(月)09:30〜17:30空席あり

「モチベーション」という言葉はよく使われますが、漠然として捉えどころのない言葉ではありませんか?モチベーションが高いプロジェクトでは、メンバー、リーダー、PM、顧客といったプロジェクトメンバー全員がプロジェクトの成功イメージを共有し、全員が自ら何をすべきか考え、自らコミットメントし、自ら行動しています。プロジェクトがこのような状態になるように働きかけることが、プロジェクトマネージャがすべきモチベーション管理です。
本セミナーでは、ITシステム開発や運用プロジェクトにおける、モチベーション管理の基本知識から実践技法までを説明します。PMBOK理論、社会心理学及び組織行動心理学をベースにした、実務で使える実践的な考え方と技法を説明します。

<本セミナーの特徴>
プロジェクトメンバーが能動的かつ積極的に考え行動できるチームを作り上げ、自身のモチベーションも高く維持するための実践的な技法が修得できます。セミナーでは事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでのモチベーション管理の具体的なイメージが湧くように講義と演習を進めていきます。

■ PDU7ポイント取得コースです。
■ 講義60%・ 演習40%となります。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

DFK001941503 お気に入りに追加
【PDU対象】意思決定の質とスピードが上がる論理思考実践[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 初級 1日間 2019/08/19(月)09:30〜17:30空席あり
2019/12/09(月)09:30〜17:30空席あり
2020/03/09(月)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャは様々な問題(変更多発、納期遅延、障害発生、メンバーモチベーション低下 etc…)に直面し、そのたびに迅速かつ適切な判断が迫られます。プロジェクトは意思決定の連続とも言われており、意思決定の質とスピードがプロジェクトの成功/失敗を大きく左右します。適切な決定を下すためには様々な手法があり、これを理解し実践できるスキルを持つことは、プロジェクトマネージャにとって必須です。
本セミナーでは 、ITシステム開発や運用シーンにおける、論理思考の基本知識、プロジェクトマネージャがマスターしておくべき論理思考の実践技法を説明します。マネジメントコンサルタントが実際に使っている、実務で使える実践的な考え方と技法を説明します。

<本セミナーの特徴>
プロジェクトでの意思決定の質とスピードを向上させるために、論理思考を使うべきシーンと具体的な使い方が修得できます。セミナーでは事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでの論理思考の使い方の具体的なイメージが湧くように講義と演習を進めていきます。

■ PDU7ポイント取得コースです。
■ 講義60%・ 演習40%となります。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

DFK001951503 お気に入りに追加
【PDU対象】着実にプロジェクトを進める進捗管理実践[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 初級 1日間 2019/05/27(月)09:30〜17:30空席あり
2019/10/07(月)09:30〜17:30空席あり
2020/01/27(月)09:30〜17:30空席あり

ITシステム開発や運用プロジェクトで「進捗管理をせよ」と上司から言われたあなた、まず何から始めますか?とりあえず進捗をヒアリングしに行く前にすべきことがあります。報告の粒度を統一させる、プロジェクトの状況を把握するために必要な情報を特定する、集めた情報の評価分析の仕方など様々なことを事前に決めた上で、進捗管理を進めていかなければなりません。
 本セミナーでは、ITシステム開発や運用プロジェクトにおける、進捗管理の基本知識から実践技法までを説明します。PMBOK理論をベースにした、実務で使える実践的な考え方と技法を説明します。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

DFK002421801 お気に入りに追加
【PDU対象】想定外からプロジェクトを守るリスク管理実践[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 初級 1日間 2019/07/16(火)09:30〜17:30空席あり
2019/11/25(月)09:30〜17:30空席あり
2020/02/18(火)09:30〜17:30空席あり

 ITシステム開発や運用プロジェクトにおいて、発生する問題を確実に解決することは重要です。しかし、問題になる前にリスクとしてキャッチし、先手を打つことが肝要です。
リスク管理を上手く機能させることができると、プロジェクトでの問題が減りQCD向上に直結し、顧客満足度向上につながっていきます。リスク管理を機能させるには、対応すべきリスクと対応する必要のないリスクをいかに見極めるかが鍵を握ります。

 本セミナーでは、ITシステム開発や運用プロジェクトにおける、リスク管理の基本知識から実践技法までを説明します。PMBOK理論をベースにした、実務で使える実践的な考え方と技法を説明します。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

DFK002441801 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクト管理のキーポイントを伝授!(PMBOKを有効活用)[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 実践 1日間 2019/06/07(金)09:30〜17:30空席あり
2020/01/20(月)09:30〜17:30空席あり

プロジェクト成功のためにプロジェクトマネジメントをどう実践するのか、その手順やコツを、PMBOKの体系に基づき実例ベースで解説します。
実践的で、すぐに活用可能な、管理資料や情報も提示いたします。
具体的なキーポイントは以下のとおりです。
・WBSの作り方、使い方、有効なレビュー方法
・リスクを効果的に抽出、対処する管理方法
・EVMを活用した進捗管理の実践方法
などを伝授いたします。 

※PDU7ポイント取得コース です。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

DFK002451801 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトマネジメント基礎コース[8.5PDU付] 
8.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 21,600円JPY 中級 12ヶ月 -

【日本語・英語切り替え可能】
競争は激化し、顧客の嗜好は多様化し、ビジネスはグローバル化する今日、多くの組織が、イノベーションを加速させ、組織を環境に適応させ、より良く顧客を理解するためにプロジェクト単位で仕事を進めるようになってきました。つまり、現代におけるマネジャーは、日常的に仕事を進めていく中で、少なからずプロジェクトに参加したり、プロジェクトを率いたりする機会が高まっているため、プロジェクトマネジメントスキルの向上が求められていると言えます。

本コースでは、プロジェクトを率いていく上で重要なツールや手法を、グローバルな視点で、初心者にも分かりやすく、実践的に紹介します。 さらに、応用編として、効果的な横断型マネジメントのあり方と、そのリーダーシップの発揮の仕方について学習します。
本講座は8.5PDU取得できます。[PDU:テクニカル8.5PDU]

FGE000221601 お気に入りに追加
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