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職場で活かせる「問題解決力養成講座」 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 34,900円JPY 基礎 1日間

【こんな方にお勧めします!】

同じような問題が何度も起こってしまう方
業務が忙しくその場しのぎで問題を対応してしまっている方


【本講座で期待できる効果】

あらゆる職場で必要とされる「問題を特定し、原因を究明して、対策を立案する」という問題解決の基本手順を実践的なワークを通して習得します。



【講座の特長】

いきなり「打ち手」を実行してしても、「原因」と関係のない打ち手であれば、その打ち手は効果がないことは一目瞭然です。では「原因」から考えれば良いかというと、そうではない。その前に、そもそも来客数が減っているのか、客単価が下がっているのか、購入率が減っているのか…といった、「どこに問題があるのか」という「問題の所在」を考えることが重要です。

≪問題解決の定石 〜3ステップ〜≫
この手順が組織の中で統一されていれば、会社全体としての業務効率が向上します。

問題解決を行う場合には、まずは「現在どのような問題が起きているのか」をしっかりと特定して「問題の所在」を突き止めるところから始める必要があります。次に「どういう理由でその現象が起きているのか」という原因を深堀し、最後に「では、どうすれば解決されるのか」という「打ち手」を立案する。この3ステップが問題解決の定石です。
この基本的な手順が組織の中で統一されていれば、会社全体としての業務効率が向上します。

HGK000291912 お気に入りに追加
2020年技術士二次試験突破対策(試験無)(バウチャー無) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 162,800円JPY 上級 4日間

技術士二次試験は、T必須科目(「技術部門」全般にわたる専門知識、応用能力及び問題解決能力及び課題遂行能力)、U選択科目(「選択科目についての専門知識と応用能力)及びV選択科目(選択科目についての問題解決能力及び課題遂行能力)の筆記試験となります。
本コースでは、論文添削に重点をおきながら、2019年の出題問題を予測し、合格レベルに達する論文を完成させるとともに専門知識を身に付けていただきます。
なお、本講座では、第1回講座で受験申込書の記述方法について、業務経歴票(業務の詳細:720字)を中心に指導します。
第2回、第3回講座では、ミニ模擬試験、最終回では、本試験と同じスケジュールで模擬試験を実施し、実際の本試験の雰囲気に慣れて頂きます。

AXK000191205 お気に入りに追加
2020年技術士二次試験突破対策:フォローアップ(試験無)(バウチャー無) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 138,600円JPY 上級 4日間

技術士二次試験は、T必須科目(「技術部門」全般にわたる専門知識、応用能力及び問題解決能力及び課題遂行能力)、U選択科目(「選択科目についての専門知識と応用能力)及びV選択科目(選択科目についての問題解決能力及び課題遂行能力)の筆記試験となります。
本コースでは、論文添削に重点をおきながら、2019年の出題問題を予測し、合格レベルに達する論文を完成させるとともに専門知識を身に付けていただきます。
なお、本講座では、第1回講座で受験申込書の記述方法について、業務経歴票(業務の詳細:720字)を中心に指導します。
第2回、第3回講座では、ミニ模擬試験、最終回では、本試験と同じスケジュールで模擬試験を実施し、実際の本試験の雰囲気に慣れて頂きます。

AXK000211205 お気に入りに追加
仕事の優先順位の付け方講座〜インバスケット入門コース〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 34,900円JPY 基礎 1日間 2020/09/30(水)10:00〜17:00空席あり
2020/10/06(火)10:00〜17:00空席あり
2020/11/12(木)10:00〜17:00空席あり

【こんな方にお勧めします!】

・すべて急ぎの業務に感じる方
・片っ端から業務を処理しているが、時間が足りない方
・いつも仕事に追われている気がする方


【本講座で期待できる効果】

入門コースは、仕事の優先順位設定に課題を持つ方向け1日基礎講座です。
自分の日常業務の処理の仕方や、効率が明らかに変わります!

【講座の特長】

社会人としての経験年数が増え、担う仕事の量が増え、質も高いものが求められるようになると、次第に時間が足りなくなったり、業務の質が落ちたりしてきます。とはいえ、最近は残業も思うようにできなくなり、上司も人手を簡単には増やしてくれません。
仕事量が多すぎるのか、自分の能力が低いのかと悩むことも多いでしょう。
「インバスケット」とは、制限時間内に架空の人物・役職の設定において処理しきれないほどの案件(インバスケット=未処理箱に入った案件)を効率よくしかも正確に処理するビジネスゲームです。
制限時間内というストレス下で、日常業務と全く異なる業務の処理を行うことで、自身の仕事の優先順位の立て方のクセと課題が理解できます。それを通じて、自分の仕事スタイルを本質的な課題解決につながるものにでき、より効率的に仕事できるようになります。

HGK000161901 お気に入りに追加
巻き込み力養成講座〜他部署に働きかける力、調整を図る力をつける〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 34,900円JPY 基礎 1日間 2020/09/17(木)10:00〜17:00空席あり

【こんな方にお勧めします!】

・他部署の意見に流されてしまう
・チームをうまくまとめられない。
・自分の思っていることを上手く伝えられない
・他の部署や関係者に対しての働きかけがうまくなりたい


【本講座で期待できる効果】

7つの能力を学ぶことができます!
・合意形成のステップ
・信頼関係の構築方法
・アイデアの出し方
・説得・調整の方法
・根回しの仕方
・正しい自己主張の方法
・リーダーシップの発揮方法


【講座の特長】

プレイヤーからマネジメントの領域になるにつれて求められる力は、他者を巻き込む能力です。 専門的な知識や技術と異なり、周りを巻き込む力には様々な要素が求められます。ベースとなる「信頼関係構築力」や、巻き込むだけの企画を考える「想像力」そして利害関係者をまとめる「調整力」「説得力」、意見を言い切る「自己主張」やチームをまとめる「リーダーシップ」などです。
本講座は、「グループ型インバスケットゲーム」をする中でグループ内で自らの考えを伝え、周りのメンバーとの合意形成をしていく、など目標を達成するために必要な関わり方や能力を養成するトレーニングです。個人で問題解決を図る従来のインバスケットとは違い、グループの中で問題解決に取り組みます。そのプロセスでこれまで無意識にやっていた個人の思考や行動のクセ、周囲との関わり方に気づきが得られます。また、役割(立場)を変えて演習に取り組むことで、グループ内の立場によって異なる考え方の違いに気づきが得られます。

HGK000171901 お気に入りに追加
説得力のある伝え方速習講座〜プレゼンが「その場」で上達する7つの技術〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 34,900円JPY 基礎 1日間 2020/12/02(水)10:00〜17:00空席あり

【こんな方にお勧めします!】

伝えることに自信がない。
説得力のある話し方を体得したい。
相手に聴かせるスキルを学びたい。
人の心に響くような話し方を身につけたい。

上記の方はこの機会に是非受講することをお薦めします。



【本講座で期待できる効果】

・どんな状況でも、落ち着いて話せるようになる。
・話す内容は同じでも『説得力』が増す視線やジェスチャーが身につく。
・あなたがどんな立場であっても、場を支配できるようになる。
・聴き手が思わず身を乗り出すような声の使い方が手に入る。
・聴き手の気持ちを動かし「決断」に影響を与えられるようになる。
・プレゼンの冒頭に、聴き手が関心を持つシンプルなオープニングを作れるようになる
・すべての聴き手のタイプを網羅し、聴き手が自らのことと捉え、自発的に行動する「伝え方」ができるようになる。


【講座の特長】

大人数の前で話すことだけが「プレゼン」ではありません。営業や社内会議での提案や説明、上司や取引先との打合せなど、あなたから相手にこちらの考えを伝えるシーンは、仕事の場では枚挙に暇がありません。「プレゼン」と聞くと、パワポをいかに綺麗に作るか、どんなロジックで話を組み立てるか、に意識が行きがちです。しかしどんなに資料がよくできていても論理的に話しても相手が聴く気を持ってくれなければ「説得力」がないプレゼンになります。同じような資料を使って話しているのに、相手が身を乗り出して聴いている人と、相手の聴く気を削いでしまう人の違いはいったい何でしょうか?
それは、「相手の感情や意識に訴えかける伝え方」ができるかどうかに鍵があります。この講座ではあなたの伝え方が確実に上達する7つの技術をお伝えします。
この講座を1日受講するだけで、あなたの話し方は大きく改善し、説得力が増したことを実感できるでしょう。

HGK000181901 お気に入りに追加
次世代リーダー パワーアップ合宿(チーム創り集中講座) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 99,000円JPY 基礎 2日間 2020/07/09(木)10:00〜21:00空席あり
2020/11/17(火)10:00〜21:00空席あり

【こんな方にお勧めします!】
入社3年目〜10年目の若手・中堅社員対象!
◆管理職候補の方
◆これから部下を持つ方

【本講座で期待できる効果】
部下を持つ前に「高いチーム力」と「深い問題解決力」を持ったチームを創るための黄金律を学ぶことで、リーダーに必要な「マインドセット(意識改革)」と「知識」が習得できます。

【講座の特長】
1.体感型?アクティビティ
2.年次の近い異業種他社の受講生と学ぶことで、受講生同士の化学反応が促される。
 染みつき始めている“自社・業界の常識”の囚われから抜け出し、
 斬新かつ柔軟な視点を得られる。
3.社外ネットワーキングを構築できる。
4.講義の最後には「リフレクションシート」で2日間の気づきを総ざらい。
 行動宣言を行い“やらないことが許されず”、翌日から行動を変える。

HGK000221912 お気に入りに追加
他部門と連携・協働する人のためのファシリテーション講座 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 34,900円JPY 基礎 1日間 2020/07/22(水)10:00〜17:30空席あり
2020/09/23(水)10:00〜17:30空席あり
2020/12/09(水)10:00〜17:30空席あり

【こんな方にお勧めします!】
◆管理部門において部門・組織横断で、社内の仕組み・ルール・手続きの変更、情報システムの企画開発、組織改編、法改正への対応などを推進・支援する人
◆営業・販売部門において組織横断で、販促活動、営業効率向上、流通在庫削減、営業スキル強化、販売チャネル再編などを推進・支援する人
◆ 顧客との商談、打ち合わせは順調だが、なぜか社内ではうまくまわらず、プロジェクトが頓挫してしまう

【本講座で期待できる効果】
課長をはじめプロジェクトを進めている方に、合意形成を行う、ファシリテーション能力は切り離せません。
指示命令といったポジションパワーを使えない他部門との連携・協働での合意形成、利害調整に焦点をあて、ファシリテーションを習得します。
所属部門を越えた関係者を動かし、共通のゴールに導くための考え方、スキル、実践のコツが身に付きます。

【講座の特長】
・ゲーム演習、ロールプレイ演習、講師・参加者相互のフィードバックを通じ、知識・スキルを磨きます。

・講師は、現役のファシリテーターとして、大企業から中堅企業まで、数多くの企業において、経営戦略構築から現場の課題解決に至る幅広いテーマで、話し合いの場の設計、ファシリテーションを行っています。事業部長、部長層、現場リーダー層に至る各階層対象の「明日から使える」実践的リーダーシップ研修の実績が豊富で、コンサルティング会社では、ロジカルシンキングやファシリテーションの指導もしていました。

・部門横断プロジェクト活動を行っている数多くの企業で、指示命令権限のないプロジェクトリーダーはもちろん、メンバーのスキルアップにも活用されている実績のあるプログラムです。

HGK000261912 お気に入りに追加
「教える技術」速習講座 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 92,000円JPY 基礎 2日間 2020/10/14(水)13:00〜17:30空席あり

【こんな方にお勧めします!】
◆新入社員に仕事を教える、異動者に仕事を教える方
◆後任者に仕事を引き継ぐ方
◆上司に説明を求められたときに、うまく言葉で説明ができないときがある方

【本講座で期待できる効果】
部下、後輩に仕事を教える際に、何を教えるのか、どのように教えるのか、どう確認していくか、など、誰が教えても、誰に教えても、どんな仕事でも一定のレベルまで同じように教えることができるようになります。

【講座の特長】
1.『教える技術』著者・石田淳氏より2日間直接、少人数クラスで丁寧に学べる。
2.行動に焦点を当てた「行動科学マネジメント」をベースにした『教える技術』なので、教え方もとても“科学的”。

受講後は、誰が教えても、誰に教えても、どんな仕事でも一定のレベルまで同じように教えることができるようになります。

HGK000091801 お気に入りに追加
新入社員 ビジネス基本研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 48,400円JPY 基礎 2日間 2020/06/22(月)09:30〜17:00空席あり

【ねらい】
1.ビジネスプロフェッショナル(主体的なビジネスパーソン)として不可欠な「6つの意識」を確立する
※6つの意識=顧客意識、会社(組織)を代表する一員としての意識、目標達成意識、コスト意識、協働意識、改善意識
2.ビジネスプロフェッショナルとして基本となる仕事の進め方・職場のマナーなどを習得する
3.学んだことの意味や自分であればどうするかを常に考える
【概要】
「組織の一員として行動ができる」「基本的なマナーや常識を身につけ、会社を代表した応対ができる」など、現場が新入社員に求めるビジネスの基本は、業種・職種・時代を問わず共通です。しかし、その都度方法を細かく指示してもらえるわけではありません。
この研修では、まず組織人として意識を固め、これからの自分たちの行動に結び付けて考えられるようにします。仕事を通じて組織や社会に寄与することを目指す主体的なビジネスパーソンを育成します。
【特徴】
グループワークやロールプレイングなどの演習を多数取り入れ、新入社員の方が安心して取り組めるように研修を進めます。

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