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マネジャーのための「ビジネス意思決定力」強化講座〜インバスケット3日間徹底トレーニング〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 150,000円JPY 基礎 3日間 2019/09/03(火)10:00〜17:00空席あり

【こんな方にお勧めします!】

・判断・決定に自信が持てない方
・より効率的に仕事を進めたい方


【本講座で期待できる効果】

(1)自分の仕事のクセ、課題が浮き彫りになる
(2)問題、課題の本質を見抜く力が付く
(3)ぶれない判断軸ができる
(4)案件処理能力、問題解決力が劇的に向上する


【講座の特長】

部下の不満No.1は、“決められない”、“判断がぶれる”上司
諦めていませんか?判断力は鍛えられます!

「インバスケット」とは、制限時間内に架空の人物・役職の設定において処理しきれないほどの案件(インバスケット=未処理箱に入った案件)を効率よくしかも正確に処理するビジネスゲームです。制限時間内というストレス下で、日常業務と全く異なる業務の処理を行うことで、自身の仕事の優先順位の立て方や部下やスタッフに対して業務を依頼するときのクセ、日常業務の中に潜む問題発見力や対応力など、現状の自己課題を見つけることができます。それを通じて、自分の仕事スタイルを本質的な課題解決につながるものにでき、より効率的に仕事できるようになります。

インバスケットテストを2回受検することで“before/after”の変化に気づけたり、同じ課題が浮き彫りになったりするなど、今後パワーアップするための取り組みテーマが明確になります。

判断力は、繰り返しのトレーニングで向上します。判断力を鍛え、案件処理能力・問題解決力を劇的に向上させたい方は、ぜひ、3ヶ月のトレーニングプログラムにご参加ください。

HGK000151901 お気に入りに追加
仕事の優先順位の付け方講座〜インバスケット入門コース〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 33,000円JPY 基礎 1日間 2019/08/27(火)10:00〜17:00空席あり
2019/11/19(火)10:00〜17:00空席あり
2019/12/03(火)10:00〜17:00空席あり

【こんな方にお勧めします!】

・すべて急ぎの業務に感じる方
・片っ端から業務を処理しているが、時間が足りない方
・いつも仕事に追われている気がする方


【本講座で期待できる効果】

入門コースは、仕事の優先順位設定に課題を持つ方向け1日基礎講座です。
自分の日常業務の処理の仕方や、効率が明らかに変わります!

【講座の特長】

社会人としての経験年数が増え、担う仕事の量が増え、質も高いものが求められるようになると、次第に時間が足りなくなったり、業務の質が落ちたりしてきます。とはいえ、最近は残業も思うようにできなくなり、上司も人手を簡単には増やしてくれません。
仕事量が多すぎるのか、自分の能力が低いのかと悩むことも多いでしょう。
「インバスケット」とは、制限時間内に架空の人物・役職の設定において処理しきれないほどの案件(インバスケット=未処理箱に入った案件)を効率よくしかも正確に処理するビジネスゲームです。
制限時間内というストレス下で、日常業務と全く異なる業務の処理を行うことで、自身の仕事の優先順位の立て方のクセと課題が理解できます。それを通じて、自分の仕事スタイルを本質的な課題解決につながるものにでき、より効率的に仕事できるようになります。

HGK000161901 お気に入りに追加
巻き込み力養成講座〜他部署に働きかける力、調整を図る力をつける〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 33,000円JPY 基礎 1日間 2019/11/12(火)10:00〜17:00空席あり

【こんな方にお勧めします!】

・他部署の意見に流されてしまう
・チームをうまくまとめられない。
・自分の思っていることを上手く伝えられない
・他の部署や関係者に対しての働きかけがうまくなりたい


【本講座で期待できる効果】

7つの能力を学ぶことができます!
・合意形成のステップ
・信頼関係の構築方法
・アイデアの出し方
・説得・調整の方法
・根回しの仕方
・正しい自己主張の方法
・リーダーシップの発揮方法


【講座の特長】

プレイヤーからマネジメントの領域になるにつれて求められる力は、他者を巻き込む能力です。 専門的な知識や技術と異なり、周りを巻き込む力には様々な要素が求められます。ベースとなる「信頼関係構築力」や、巻き込むだけの企画を考える「想像力」そして利害関係者をまとめる「調整力」「説得力」、意見を言い切る「自己主張」やチームをまとめる「リーダーシップ」などです。
本講座は、「グループ型インバスケットゲーム」をする中でグループ内で自らの考えを伝え、周りのメンバーとの合意形成をしていく、など目標を達成するために必要な関わり方や能力を養成するトレーニングです。個人で問題解決を図る従来のインバスケットとは違い、グループの中で問題解決に取り組みます。そのプロセスでこれまで無意識にやっていた個人の思考や行動のクセ、周囲との関わり方に気づきが得られます。また、役割(立場)を変えて演習に取り組むことで、グループ内の立場によって異なる考え方の違いに気づきが得られます。

HGK000171901 お気に入りに追加
説得力のある伝え方速習講座〜プレゼンが「その場」で上達する7つの技術〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 33,000円JPY 基礎 1日間 2019/11/11(月)10:00〜17:00空席あり

【こんな方にお勧めします!】

伝えることに自信がない。
説得力のある話し方を体得したい。
相手に聴かせるスキルを学びたい。
人の心に響くような話し方を身につけたい。

上記の方はこの機会に是非受講することをお薦めします。



【本講座で期待できる効果】

・どんな状況でも、落ち着いて話せるようになる。
・話す内容は同じでも『説得力』が増す視線やジェスチャーが身につく。
・あなたがどんな立場であっても、場を支配できるようになる。
・聴き手が思わず身を乗り出すような声の使い方が手に入る。
・聴き手の気持ちを動かし「決断」に影響を与えられるようになる。
・プレゼンの冒頭に、聴き手が関心を持つシンプルなオープニングを作れるようになる
・すべての聴き手のタイプを網羅し、聴き手が自らのことと捉え、自発的に行動する「伝え方」ができるようになる。


【講座の特長】

大人数の前で話すことだけが「プレゼン」ではありません。営業や社内会議での提案や説明、上司や取引先との打合せなど、あなたから相手にこちらの考えを伝えるシーンは、仕事の場では枚挙に暇がありません。「プレゼン」と聞くと、パワポをいかに綺麗に作るか、どんなロジックで話を組み立てるか、に意識が行きがちです。しかしどんなに資料がよくできていても論理的に話しても相手が聴く気を持ってくれなければ「説得力」がないプレゼンになります。同じような資料を使って話しているのに、相手が身を乗り出して聴いている人と、相手の聴く気を削いでしまう人の違いはいったい何でしょうか?
それは、「相手の感情や意識に訴えかける伝え方」ができるかどうかに鍵があります。この講座ではあなたの伝え方が確実に上達する7つの技術をお伝えします。
この講座を1日受講するだけで、あなたの話し方は大きく改善し、説得力が増したことを実感できるでしょう。

HGK000181901 お気に入りに追加
思考の枠のはずし方 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 33,000円JPY 基礎 1日間 2019/08/20(火)13:00〜17:00空席あり

【こんな方にお勧めします!】

・問題解決をする機会が多い方
・新たな企画や計画を考えることが多い方
・部下やお客さまの相談に乗ることが多い方
・視野の狭さを何とかしたいと思っている方
・とにかく「考える」ことが苦手な方・嫌いな方



【本講座で期待できる効果】

自分自身も部下も“思考停止”に陥らない思考法を身につきます。



【講座の特長】

知識や経験は年齢を重ねるごとに増えているはずなのに、なぜか自分の視野がどんどん狭くなっている感じがありませんか?
しかし実際には、あなたの頭の中にはこれまでの人生で培った膨大な情報があり、それを活かせばもっと楽に新たなことを考え出すことができるはずなのです。あなたが「視野が狭くなっている」と感じるのは、無意識に「思考の枠」と外部検索に頼りがちになり、“考える習慣”がないだけのこと。
この講座ではまず、あなたが日頃、どのくらい「思考の枠」から出て考えることができているか「思考停止度」を認識します。そのうえで、自分の「思考の枠」を広げる方法や、自分の持っている知識を最大限活用して、新たな発想を生み出す方法を学びます。
自分の思考力のOSをバージョンアップさせたい方はぜひ、ご参加ください。

HGK000191901 お気に入りに追加
組織の課題を”速く””確実”に解決する!プロセスイノベーション習得講座 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 90,000円JPY 基礎 2日間 2019/09/11(水)10:00〜17:30空席あり

【こんな方にお勧めします!】

◇営業・販売活動で、組織横断で、販促活動のプロセス効率化、営業効率の向上、営業事務作業の効率化、流通在庫削減、誤配送削減、クレーム処理のスピード向上、営業スキル強化、販売チャネル再編などの課題解決活動を推進・支援するリーダーおよびメンバー(候補者を含む)

◇製造活動で、組織横断で、TQC活動、TPM活動、品質・歩留まり向上、調達材料費の削減、製造ラインの生産効率向上、商品在庫削減、出荷リードタイムの短縮などの課題解決活動を推進・支援するリーダーおよびメンバー(候補者を含む)

◇本社管理部門で、組織横断で、予算策定プロセスの効率化、情報システムの企画開発、社内資料・データ共有ルールの統一、業務マニュアルの整備、時間外労働の削減などの課題解決活動を推進・支援するリーダーおよびメンバー(候補者を含む)
社内の課題解決活動を統括する事務局のリーダーおよびスタッフ(候補者を含む)



【本講座で期待できる効果】

プロジェクト活動に活かせる成果と効率を確実に上げる課題解決手法の取得



【講座の特長】

「課題解決のやり方がいつも手さぐりで時間がかかる・・」
「自分の持ち場だけで問題を解決しようとしてもうまくいかない・・」 とお困りの方へ。日常業務の効率や質の向上を目指す上で発生する組織の課題を、“速く”“確実”に解決する!

本講座では、プロジェクト型課題解決の具体的方法論「DMAIC課題解決法」を習得します。「DMAIC課題解決法」では、活動の進め方が合理的に体系化、共通化され、各段階での成果物が明確になっているため、組織成果を上げる確率が高まります。業種や職種を問わず、多くの企業が部門横断(CFT)の業務改善活動で導入されている手法です。
ケース演習で手法、ツールを実際に使い、企業の業績向上と成長を支えてきた課題解決の「定石」を、実践を通じて体系的にわかりやすく学びます。

≪100社以上の課題解決活動を支援した講師が担当≫
講義を担当するのは、様々な業種の100社以上に対し、プロジェクトリーダー、プロジェクト統括者の研修を行う経験豊富な講師。コンサルティング会社で、経営改革、業務改善プロジェクトを支援してきた長年の経験をもとに、参加者の具体的な疑問にも答えます。

HGK000201901 お気に入りに追加
リーダーのための学習するチームのつくり方 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 33,000円JPY 基礎 1日間 2019/10/10(木)10:00〜17:30空席あり

【こんな方にお勧めします!】

部下をどう育てててよいかわからない方
チームがノウハウを共有できていない方


【本講座で期待できる効果】

“体験学習”を通じて、チームが成果へと向かう要素と継続的な成長サイクルを学ぶことで、職場で実践するべき行動が見えてきます。



【講座の特長】

チームが自律的に学習し、継続的に成長することができなければ、これからのビジネスを勝ち抜いていくことは非常に困難です。
本セミナーでは、ファシリテーティブ・マネジメントとハイパフォーマンスチームをテーマにした”体験学習”を通じて、チームが成果へと向かう要素と継続的な成長サイクルを学びます。プレイングマネジャーがリーダーとしての自己効力感とチーム効力感を同時に得られる”体感型”セミナーです。

HGK000211901 お気に入りに追加
これでできる!コンプライアンス実践講座(管理者編)【改訂版】 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 5,400円JPY 初級 3ヶ月 -

【2017年12月改訂!改訂個人情報保護法対応】
企業において発生しがちなコンプライアンス事件・事故の事例をもとに、発生前/発生後でどう対処すべきかを、管理者の観点からの解説でわかりやすく学習できます。
□具体的な事例に即した、実践的なケーススタディにより、有事の際に実践的に対応を判断する方法が学習できます。
□事例をもとに、「テスト」「問題が発生した原因」「問題が起こる前にどうすべきだったか」「問題が起こった後にどうすべきだったか」を体系的に学習できます。
□イラストとナレーションを用いたわかりやすい解説です。

AAE004251104 お気に入りに追加
これでできる!コンプライアンス実践講座(社員編)【改訂版】 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 5,400円JPY 初級 3ヶ月 -

【2017年12月改訂!改訂個人情報保護法対応】
企業において発生しがちなコンプライアンス事件・事故の事例をもとに、発生前/発生後でどう対処すべきかを、管理者の観点からの解説でわかりやすく学習できます。
□具体的な事例に即した、実践的なケーススタディにより、有事の際に実践的に対応を判断する方法が学習できます。
□事例をもとに、「テスト」「問題が発生した原因」「問題が起こる前にどうすべきだったか」「問題が起こった後にどうすべきだったか」を体系的に学習できます。
□イラストとナレーションを用いたわかりやすい解説です。

AAE004261104 お気に入りに追加
超実践!人権講座【改訂版】 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 5,400円JPY 初級 3ヶ月 -

【2017年12月改訂!LGBT&パワハラ・セクハラの最新判例に対応!】
セクハラ・パワハラ、同和問題、インターネットによる人権侵害等、幅広い人権問題についての知識や、問題発生時の具体的な対応ポイントを身に付けることができます。

セクハラ度、パワハラ度のセルフチェック付。

□人権問題について、専門コンサルタントのノウハウを体系化しています。
□ナレーション文章の画面表示、映像による事例解説、参考情報を「付加情報」として表示する等学習しやすい仕組みです。
□パワハラ・セクハラについて、現場でどのように対応すべきかフローで解説しています。

AAE006071111 お気に入りに追加
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