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マネジメント基本研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 88,000円JPY 中級 2日間 2020/08/17(月)09:30〜17:30空席あり
2020/09/07(月)09:30〜17:30空席あり
2020/09/14(月)09:30〜17:30満席
2020/09/17(木)09:30〜17:30空席あり
2020/11/05(木)09:30〜17:30空席あり
2020/11/16(月)09:30〜17:30空席あり
2021/01/21(木)09:30〜17:30空席あり
2021/02/04(木)09:30〜17:30空席あり
2021/02/25(木)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.「メンバー」から「マネジメントを担う立場」への意識転換を図る
2.マネジャーとして必須となるマネジメントの全体像と、基本的考え方を理解する
3.日々のマネジメント活動に役立つスキル(目標達成、問題解決、指導育成、職場活性化)を身につける
上記1.−3.を通じて、初級マネジャーとして求められるリーダーシップを養う
【概要】
この研修では、初級マネジャーが果たすべき4つの役割「目標達成のマネジメント」「職場の問題解決」「メンバーの指導・育成」「活力ある職場づくり」について、さまざまな演習を通じて学習します。
また、ダイバーシティコミュニケーション特性に関する自己分析も踏まえ、マネジャー自身の大切にしたいスタンスや、今後の活動計画の立案を行い、職場に戻ってからの実践に結び付けていきます。
【特徴】
(1)多様な人材を生かし成果を創出するためのマネジメントの基本を、体系的に学習することができます
(2)受講者が直面している状況をもとにした演習を多く盛り込み、職場ですぐ実践できるヒントが得られるプログラム構成となっています
(3)マネジメントの知識・スキルに加え、「持ち前を活かしたリーダーシップ(自分らしいリーダーシップ)」について考える過程を通じて、マネジャーとしての意識づけを高めていきます
(4)受講者の学びやすさ、分かりやすさを重視した研修テキスト構成となっています。

ACK016271801 お気に入りに追加
管理者・リーダーのための経営分析 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 77,000円JPY 中級 2日間 2020/10/22(木)10:00〜17:00空席あり
2021/01/26(火)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.事業計画書を読み込んで、会社の進むべき方向性を把握する
2.決算書を分析しながら会社状況を把握して、会社の全体最適を考えることができるようになる
3.目標経営指標の設定と実現のために経営指標達成MAPを作成する
4.管理者・リーダーとして何を考えながら仕事をするのかを考察する
5.企業価値評価法を把握し定量的に企業を評価する
【概要】
自社の進むべき方向を理解した上で、会社の全体最適を見据えながらマネジャーとしての目標を達成する方法を考察します。質の高いマネジメント活動をしているつもりではあるが決算書にどのように影響を与えるのかを把握できていない状況や、自部門の目標を達成することで他部門に与える負の影響を把握できていない状況などを打開します。
【特徴】
企業価値評価法を把握し定量的に企業を評価した上で、目標経営指標の設定と実現のための手段を検討する。

ACK016351801 お気に入りに追加
実践簿記会計 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 77,000円JPY 基礎 2日間 2020/11/11(水)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.初心者の方が短期間で簿記特有の考え方やエッセンスを身につける
2.演習やシミュレーションゲームをしながら、仕訳から貸借対照表・損益計算書作成の流れを学ぶ
【概要】
簿記の全体像を学習したい方や、財務計数の基礎を固めたい方に、ビジネスの視点で簿記の基本から財務諸表の見方までを習得するセミナーです。
取引の仕訳から始まり、総勘定元帳から精算表の作成、そして決算期に貸借対照表と損益計算書が出来上がるまでの、会計の大きな流れについて学んでいきます。

ACK016381801 お気に入りに追加
ケースメソッドで学ぶ経営戦略 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 93,500円JPY 応用 2日間 2020/09/17(木)09:30〜17:30満席
2020/11/18(水)09:30〜17:30空席あり
2021/02/04(木)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.経営戦略の構成要素を理解し、事業戦略を構築するためのポイントを理解する
2.オリジナル・フレームワークを構築するための思考法を磨く
3.持続的成長と競争優位を獲得するための戦略構想を描く
【概要】
このセミナーは、経営戦略に関わる基本的な知識を体系的に理解した上で、ケース学習を通じて実践手法を磨いていきます。経営戦略の基本的な知識を押さえた上で、持続的成長と競争優位を獲得する戦略を考え抜いて、産み出していける人材を目指します。経営戦略を策定していく上で5つの要素である「ドメイン」「資源展開」「持続的成長」「競争優位」「シナジー」をベースにしたケースを用い、講師と参加者が共に考え抜くことを大切にしたセミナーです。
【特徴】
・多彩なケースを用意しています。

ACK017281901 お気に入りに追加
ケースメソッドによるアカウンティング研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 93,500円JPY 応用 2日間 2020/11/24(火)10:00〜17:00空席あり
2021/03/04(木)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.経営に必須となる財務の知識を元に、意思決定の質を高める力を養成する
2.各種の分析技法で現状を見える化し、短期・長期の戦略シミュレーションが設計できる力を身につける
【概要】
昨今の経営環境変化により発生しているクライアントの抱える問題を取り扱うケース教材を通じて、進むべき方向性(戦略案、マーケティング施策)・戦略を実現するためにアカウンティング知識をどのように活用し、経営の意思決定の質を高めるかについて学びます。1日目は知識インプットを中心に、2日目はケースを通じて実践的に使えるスキルを身につけます。

ACK017291901 お気に入りに追加
ケースメソッドによるマーケティング戦略策定 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 93,500円JPY 応用 2日間 2020/10/15(木)10:00〜17:00空席あり
2021/02/08(月)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.マーケティング領域の分析フレームを「知る」から「使える」にする
2.ケースメソッド討議により意思決定と根拠を表出化して問い直す
3.他者の意思決定と根拠を知ることで多角的な観点から意思決定を行う目を養う
【概要】
実企業をモデルにしたケースをもとに、マーケティングの分析フレームを活用しながら、ケース企業の内外環境の分析、事業ドメイン策定、マーケティングミックス、予想損益計算書、事業コンセプトなどを作成することで、経営幹部として必要なマーケティング知識・スキルを実践的に習得します。後半は自社の実際のマーケティング戦略を策定します。また、参加者同士で議論する時間が多く、それぞれの意思決定内容とその根拠を知ることで、自分自身の意思決定を多角的に振り返ることができ、経営・事業についてマーケティング的な視点で考える力を体得します。
【特徴】
マーケティング戦略を4つフェーズに分け展開します。各フェーズで次のアウトプットを出します。
フェーズ1「課題からニーズまで仮説作成シート」
フェーズ2「事業ドメイン検討シート」
フェーズ3「顧客の視点に立ったマーケティング戦略シート」(4Pと4Cの関係性をチェック)
フェーズ4「予想損益計算書」/「事業コンセプトシート」。

ACK017301901 お気に入りに追加
ケースメソッドによるマネジメントコントロール(戦略の実行) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 93,500円JPY 応用 2日間 2020/10/19(月)09:30〜17:30空席あり
2021/01/21(木)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.自社戦略、事業戦略の実現に向けて詳細化していく方法を学ぶ
2.自社戦略、事業戦略の実現の中に事業間のシナジーの創造を織り込む考え方を学ぶ
3.戦略を推進していくための組織の設計方法・マネジメント方法を学ぶ
4.経営目標達成のための業績目標の設定方法を学ぶ
【概要】
自社戦略、事業戦略を実現していくための方法論であるマネジメント・コントロールの考え方について、実企業をモデルにしたケースを通じて学習します。具体的には、事業間のシナジーを発揮させることを含めた戦略ブレークダウン、戦略を推進するために必要な組織編成と仕組みの設計などの組織マネジメント、戦略を推進し経営目標を達成するために鍵となるKPI(KeyPerformanceIndicator)の設定に関する方法を習得することで、戦略を具体化していく力の向上につなげます。
【特徴】
・戦略をいかに具体化し、実践に結び付け、成果を確認するかを学習します。
・食品会社のケースを使用し、受講者の皆さんが共通テーマで考えられるようにします。
・戦略としてやるべきことが明確であるが、なかなか実践されない組織の幹部候補の育成研修として最適です。

ACK017311901 お気に入りに追加
「多様性」を活かし「生産性」を高める! 「働き方改革」時代のマネジャー研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 88,000円JPY 実践 2日間 2020/10/15(木)09:30〜17:30空席あり
2021/01/26(火)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.他者との相互交流により視野を広げ、なぜ「働き方変革」が必要なのか、メンバーや関係者に自らの言葉で説明できるようになる
2.仕事のマネジメントでは、業務の棚卸しと効率化に加えて、将来のビジネス環境を見通した仕事ビジョンを検討する
3.人のマネジメントでは、多様なメンバーの自律的なキャリア形成の支援と、個性を伸ばす創発的なチームビジョンを検討する
【概要】
職場における働き方改革の担い手として、マネジャーや推進リーダーへの期待が高まっています。
このセミナーでは、マネジャーや推進リーダーが働き方改革の意義や意味を理解し、主体的に職場変革の旗振り役となることを目指します。そして、メンバーの多様性を活かし、仕事の生産性を高めるため、職場のマネジメント課題を整理して、実践に向けての方法論を習得します。
【特徴】
・現場や職場の旗振り役である管理職層目線のプログラム
・職場変革マネジメントとして「業務の属人化」解消に焦点。

ACK017321901 お気に入りに追加
経営に求められる財務戦略 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 82,500円JPY 応用 2日間 2020/09/02(水)09:30〜17:30空席あり
2021/03/04(木)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.財務・経理担当者の業務は事業戦略とつながっており、企業の意思決定に資する業務であることが分かる
2.難解な手法を身につけるのではなく、分析の構造や原理原則を身につけ、財務・経理部門のステイクホルダーと対等に渡り合えるようになる
3.経営者意識を持つことで、将来CFO等として企業経営に関われる下地をつくる
【概要】
経営戦略・事業戦略に資する位置づけとして財務戦略の全体を学びます。
企業価値評価の方法の理解とその使い方、金融機関・株主との関係の築き方などを押さえます。企業金融と事業会社財務の現場の経験の長い講師が、ステークホルダーと交渉できるための財務戦略の原理・原則、運用・調達場面での意思決定のあり方などを分かりやすくお伝えします。一方的な講義形式ではなく、参加者の皆さんと講師の対話、参加者同士でのディスカッションを取り入れてセミナーを進めます。

ACK017331901 お気に入りに追加
代官山で創造体験! クリエイティブワークショップ 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 85,800円JPY 実践 2日間 2020/09/07(月)09:30〜17:30満席
2021/01/18(月)09:30〜17:30満席

【ねらい】
1.新しい価値を生み出すための創造活動を通じて、効率的に創造力を高める
2.思い込みを打破し、ビジネスに展開する新たな発想の着眼点を身につける
3.さまざまなワークを通じて、アイデアの広がりを体感する
4.異業種の方々との交わりの中で、新たなアイデアを関連づけ、自社における新たなビジネスチャンスを探り出す
【概要】
セミナーでは、共通の課題に対して、さまざまな業種業態の方々との出会いを通じ、ビジネスチャンスにつながるアイデアを探り出します。最終セッションでは、グループで考え出したアイデアをプレゼンテーションし、講師・参加者からのフィードバックを受け、より実現性の高いものに仕上げていきます。
アイデアのヒントは、セミナールーム内に限りません。代官山の街に繰り出し、新たなひらめきのヒントを見つけましょう!
1日目セッション終了後に懇親会を開催します。いつもとは違った雰囲気の中で、発想を豊かにする場としても最大限活用してください。
【特徴】
Workshop形式で進めて行きます。

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