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【PDU対象】ビジネスコーチング −他者のビジネスでの成果創出・成長を支援−[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 初級 2日間 2019/09/05(木)09:30〜17:00空席あり
2020/01/14(火)09:30〜17:00空席あり

ビジネスでより良い成果を創出する為に、周囲の方の主体性を引き出すコミュニケーションが重要性を増しています。演習を通じて、コーチングの基本から習得を目指します。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ13PDU]

AAK002171104 お気に入りに追加
【PDU対象】中堅社員のためのチームワークとリーダーシップ 〜チームの関係強化とパフォーマンス向上〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 実践 2日間 2019/08/08(木)09:30〜17:00空席あり
2019/08/08(木)09:30〜17:00空席あり
2019/08/29(木)09:30〜17:00空席あり
2019/09/19(木)09:30〜17:00空席あり
2019/10/10(木)09:30〜17:00空席あり
2019/10/30(水)09:30〜17:00空席あり
2019/11/05(火)09:30〜17:00空席あり
2019/11/14(木)09:30〜17:00空席あり
2019/12/12(木)09:30〜17:00空席あり
2019/12/19(木)09:30〜17:00空席あり
2020/01/20(月)09:30〜17:00空席あり
2020/01/27(月)09:30〜17:00空席あり
2020/02/17(月)09:30〜17:00空席あり
2020/02/27(木)09:30〜17:00空席あり
2020/03/12(木)09:30〜17:00空席あり
2020/03/18(水)09:30〜17:00空席あり

私たちは大小様々なチームの中で仕事をしています。最大限に効果的に、効率よくチームが機能するためには、チームワークとリーダーシップの問題を避けて通ることはできません。リーダーシップは、リーダーだけが担う「役割」ではなく、チームメンバの誰もがそれぞれの立場で関わり、果たすことのできる「機能」です。プロジェクトマネージャやプロジェクトリーダーはもちろん、メンバ全員が発揮できるものなのです。
このコースでは、チームで働く際に起こる様々な事柄を題材に、チームワークとリーダーシップの各機能を学習します。既に「リーダー」の役割を担っている方もこれから「リーダー」になる方も、メンバとして「リーダー」を補佐したい方もどなたにも「気づき」を得られる内容です。
新任リーダーやリーダー候補者のためのコースです。「チーム作り」に悩んだり、「自分はどんなリーダーシップをとればよいのか」を迷ったりしている方にお薦めします。2010年11月に内容を刷新いたしました。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ13PDU]

ADK004691106 お気に入りに追加
【PDU対象】ITコンサルタントの養成(経営戦略編) 〜経営課題を解決するIT戦略・システム化計画を策定するために〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 基礎 2日間 2019/08/29(木)09:30〜17:00空席あり
2019/11/28(木)09:30〜17:00空席あり
2020/01/06(月)09:30〜17:00空席あり
2020/03/09(月)09:30〜17:00空席あり

今日の企業経営において、経営課題の解決には情報技術の活用が不可欠です。IT導入を成功させ投資効果を上げるためには、まず経営戦略を適切に策定し、その戦略に沿って情報化を進めていくことが重要です。情報システムの戦略性が高まる中、ITコンサルタントを目指す方は、経営戦略の立案に必要な技法の知識を身につけ、実際に使いこなすスキルを高めなければなりません。
このコースでは、経営戦略を立案する上で必要な技法の知識を身につけ、現場で活用できるようになることを目指します。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス13PDU]

ADK006821305 お気に入りに追加
【PDU対象】ITコンサルタントの養成(IT戦略編) 〜IT戦略立案からソリューション要求作成まで〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 基礎 2日間 2019/08/15(木)09:30〜17:00空席あり
2019/09/05(木)09:30〜17:00空席あり
2019/09/12(木)09:30〜17:00空席あり
2019/10/24(木)09:30〜17:00空席あり
2019/11/07(木)09:30〜17:00空席あり
2019/12/05(木)09:30〜17:00空席あり
2019/12/12(木)09:30〜17:00空席あり
2020/01/20(月)09:30〜17:00空席あり

企業における情報技術の導入は一般的となり、多くの投資が行われています。投資効果をあげるためには、顕在化した現場の問題や課題だけにとらわれず、経営課題に基づいたIT戦略を策定し、それに沿ってIT化構想を策定し、具体的な情報化計画を進めていくことが重要です。このコースではITコンサルタントを目指す人を対象に、IT戦略立案に必要な知識を学び、実際にそれらの使いこなすスキルを高めます。ITコンサルティングのプロセスにおける、IT戦略の策定からITの企画までを学び、調達文書の策定ができることを目指します。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス13PDU]

ADK006831305 お気に入りに追加
【PDU対象】ITコンサルタントの養成(基礎)〜IT化の課題を解決する4つの力を身につけ、ITコンサルティングサービスを提供できる人材になる〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 基礎 2日間 2019/07/18(木)09:30〜17:00空席あり
2019/07/25(木)09:30〜17:00空席あり
2019/08/15(木)09:30〜17:00空席あり
2019/09/19(木)09:30〜17:00空席あり
2019/10/15(火)09:30〜17:00空席あり
2019/10/24(木)09:30〜17:00空席あり
2019/11/12(火)09:30〜17:00空席あり
2019/11/25(月)09:30〜17:00空席あり
2019/12/19(木)09:30〜17:00空席あり
2020/02/06(木)09:30〜17:00空席あり
2020/03/23(月)09:30〜17:00空席あり

企業の課題は多様化しており、IT戦略策定やIT導入・活用など、ITに関する様々な局面でコンサルティング・サービスの重要性が高まっています。情報化支援を行う企業においても、ITの導入を通じて顧客の経営課題を解決できるエンジニアの育成が急務となっています。
本コースでは、企業におけるIT化の全段階で発生する問題や課題について、専門的な知識や経験を用いて解決するプロフェッショナル職位を、「ITコンサルタント」と位置づけ、ITコンサルタントに必要な主要の4つのスキルを習得します。中堅・ベテランエンジニアのさらなるステップアップにも最適です。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス13PDU]

ADK006841305 お気に入りに追加
【PDU対象】ロジカル・シンキングによる問題解決[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 基礎 2日間 2019/08/15(木)09:30〜17:00空席あり
2019/08/22(木)09:30〜17:00空席あり
2019/09/12(木)09:30〜17:00空席あり
2019/09/26(木)09:30〜17:00空席あり
2019/10/10(木)09:30〜17:00空席あり
2019/11/14(木)09:30〜17:00空席あり
2019/12/05(木)09:30〜17:00空席あり
2019/12/09(月)09:30〜17:00空席あり
2020/01/14(火)09:30〜17:00空席あり
2020/03/05(木)09:30〜17:00空席あり

問題とは、あるべき姿と現実にギャップがある状態をさします。
問題を解決するためには「何が問題なのか」「どうすればそれを取り除けるか」を論理的に考え解決策を導き出すことが必要です。
本コースでは、物事を論理的に考えその結論をわかりやすく伝えるための能力「ロジカル・シンキング」を身につけ、仕事上のトラブルや問題解決プロセスに応用する方法を学びます。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス13PDU]

ADK009331701 お気に入りに追加
【PDU対象】ビジネス・コーチング 〜能力とやる気を高める5ステップモデル〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 基礎 2日間 2019/08/22(木)09:30〜17:00空席あり
2019/09/02(月)09:30〜17:00空席あり
2019/09/17(火)09:30〜17:00空席あり
2019/09/19(木)09:30〜17:00空席あり
2019/10/15(火)09:30〜17:00空席あり
2019/10/28(月)09:30〜17:00空席あり
2019/11/05(火)09:30〜17:00空席あり
2019/11/21(木)09:30〜17:00空席あり
2019/12/02(月)09:30〜17:00空席あり
2019/12/05(木)09:30〜17:00空席あり
2020/01/16(木)09:30〜17:00空席あり
2020/01/27(月)09:30〜17:00空席あり
2020/02/03(月)09:30〜17:00空席あり
2020/02/20(木)09:30〜17:00空席あり
2020/03/03(火)09:30〜17:00空席あり
2020/03/24(火)09:30〜17:00空席あり

コーチングは、質問によって相手の潜在能力を引き出し、支援するコミュニケーションスキルです。
コーチングに関する書籍も数多く出版され、コーチングのスキルについて、知識としては理解されている方の数は増えてきています。一方で、紹介されているコーチングのスキルを、コーチングの会話の流れの中で、どのタイミングで、どのように使うことが効果的なのか、ビジネスの現場で活用するために必要な、実践的なスキルの使い方について理解されている方はまだ少ないようです。
このコースでは、はじめてコーチングを学ぶ方を対象に、コーチングの基本スキルについて段階的に学んでいきます。
コーチングの基本的な会話の流れと、基本スキルの活用方法について、多くの演習、ロールプレイを通じて、場数を踏みながら学習していくことが可能です。
自ら考え、行動できるメンバを育てるためのスキル、それがコーチングです。
このコースは、多くの演習を行うことで、コーチング初心者の方でも、段階的に基本スキルを学習することができます。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ13PDU]

ADK010851901 お気に入りに追加
プレゼンテーションスキル(SPP:Strategic Presentation Program)実践的プレゼンテーションセミナー 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 初級 2日間 2019/09/05(木)09:00〜18:00空席あり

検索エンジンにより、お客さまが購買時に持つ比較情報は増大し、円滑な意思決定が難しくなっています。このセミナーでは、お客さまにとっての利点を明確に伝え、氾濫する情報の中で速やかな意思決定を効果的にリードするプレゼンテーションスキルを習得します。

ALK001311705 お気に入りに追加
エンパワーメントを推進するリーダー育成研修:第8の習慣(R) リーダーシップ 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 上級 2日間 2019/08/07(水)09:00〜18:00空席あり
2019/11/25(月)09:00〜18:00空席あり
2020/02/18(火)09:00〜18:00空席あり

【7つの習慣(R) シリーズ】

「第8の習慣_ リーダーシップ」は、リーダーが部下やメンバーの内発的なモチベーション向上を促し、潜在的な力を引き出すことで、チーム・組織としてのパフォーマンスを最大化することを目的としています。働き方が多様化する今日の知識社会・情報化社会において、結果を出すリーダーに求められる4つの必須条件を「マインド」「スキル」「ツール」のセットで体系的に習得する研修プログラムです。

■期待できる効果
・リーダーの信頼性を高めることで影響力を広げ、メンバーが主体的に行動するようになります。
・顧客、組織、チームのニーズを満たす独自の「意義」を見出すことで、メンバーのコミットメントを高めます。
・リーダーが不在でも、チームとして自走できるシステムを構築します。
・メンバーの才能と情熱を解き放つことで、チームのパフォーマンスを最大化します。

■こんな課題をお持ちの方にお勧めです。
・仕事に対するメンバーのモチベーションやコミットメントを高めたい。
・メンバー全員に同じ方向性や目標のもとで仕事に取り組んでもらいたい。
・チームがバランス良く機能する仕組みやプロセスを構築したい。
・メンバー一人ひとりの成果のみならず、チームとしての成果を最大化したい。


■解放型のリーダーに必要な4つの必須スキルを体系的、網羅的に習得。
管理型ではなく、開放型のリーダーに必要な4つの必須条件(「信頼を呼び起こす」「意義を見出す」「システムを創造する」「力を解き放つ」)を問題解決のフレームとして提示。それらの条件の中で、リーダーが直面する課題や問題における「マインド」「スキル」「ツール」を、体系的、網羅的に習得します。

■メンバーを1つの側面を持つ人格として捉えることで才能を引き出す。
チームメンバーを4つの側面(肉体、情緒、知性、精神)を持つ1人の人格と捉え、彼らのコミットメントやクリエイティブな才能を引き出すことにつなげます。

AQK000091104 お気に入りに追加
技術文書作成 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/10/03(木)09:30〜17:00空席あり

要求仕様書、システム提案書、マニュアル、報告書、技術論文等の「技術文書」を作成するための体系的な方法と知識を習得します。正確でわかりやすい技術文書とは何か、効率的な文書作成方法は何かについて、講義と多くの演習を交えて学びます。特に演習では、グループ演習を多く取り入れ、同じ課題を複数の見方考え方で見直し、互いの改善点を全員で共有します。グループ演習を繰り返す中で、より良い技術文書作成の方法論を身につけます。

DFK002001601 お気に入りに追加
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