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ビジネス・マネジメントの検索結果一覧(120件)

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日経ビジネス スペシャリストをマネジャーにするエンジニア版 課長塾 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 339,500円JPY 基礎 6日間 2019/09/19(木)10:00〜18:00空席あり

【こんな方にお勧めします!】
・組織を率いる長として、部下指導 育成を学びたい
・人を使って、今よりも大きな視点でマネジメントをしていきたい
・人の心に点火させ模範となる真のリーダーに成長したい

【講座の特長】
1. 超一流の講師陣
課長塾では、「何を学ぶか」はもちろん、「誰に学ぶか」が重要であると考えています。そのため、「担当分野での実績」はもちろん、「教え方」「人物」など課長塾独自の基準で専門スタッフが実際に受講し「この人なら!」と講師を厳選し依頼をしています。
2. To Be=マネージャーとしてのあり方。型を身につける
「研修では何も変わらない」そんな言葉もいただきます。しかしそれは表面的な“スキル”ばかりを重視し、“土台=あり方”を軽視しているからです。土台がないところに家を建てられないように、土台がない状態でビジネススキルや心理学など多くの“スキル”を載せようとしてもうまくいきません。課長塾では、6日間7講座50時間以上のカリキュラムで徹底的にマネジャーとしての「あり方=土台」を自問自答しながら「目指すべきマネジャーの型」を身に付けていただきます。
3. ミドルマネージャーの悩み・弱点を解消する 7講義 
本来、人を介し職務を全うすべきが、部下に任せられない、優先順位を付けられない、専門領域外の問題に対処できない、部下のリーディングができない、チームのポテンシャルを引き出せない、それどころか逆作用さえ引き起こしてしまう。この混乱と苦悩は、多くの中間管理職の悩みです。『課長塾』はミドルマネジャーが躓きがちな部下や上司との関係、人材育成手法などに特にフォーカスしたカリキュラムで構成しています。

HGK000051801 お気に入りに追加
マネジャーのための「ビジネス意思決定力」強化講座〜インバスケット3日間徹底トレーニング〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 150,000円JPY 基礎 3日間 2019/09/03(火)10:00〜17:00空席あり

【こんな方にお勧めします!】

・判断・決定に自信が持てない方
・より効率的に仕事を進めたい方


【本講座で期待できる効果】

(1)自分の仕事のクセ、課題が浮き彫りになる
(2)問題、課題の本質を見抜く力が付く
(3)ぶれない判断軸ができる
(4)案件処理能力、問題解決力が劇的に向上する


【講座の特長】

部下の不満No.1は、“決められない”、“判断がぶれる”上司
諦めていませんか?判断力は鍛えられます!

「インバスケット」とは、制限時間内に架空の人物・役職の設定において処理しきれないほどの案件(インバスケット=未処理箱に入った案件)を効率よくしかも正確に処理するビジネスゲームです。制限時間内というストレス下で、日常業務と全く異なる業務の処理を行うことで、自身の仕事の優先順位の立て方や部下やスタッフに対して業務を依頼するときのクセ、日常業務の中に潜む問題発見力や対応力など、現状の自己課題を見つけることができます。それを通じて、自分の仕事スタイルを本質的な課題解決につながるものにでき、より効率的に仕事できるようになります。

インバスケットテストを2回受検することで“before/after”の変化に気づけたり、同じ課題が浮き彫りになったりするなど、今後パワーアップするための取り組みテーマが明確になります。

判断力は、繰り返しのトレーニングで向上します。判断力を鍛え、案件処理能力・問題解決力を劇的に向上させたい方は、ぜひ、3ヶ月のトレーニングプログラムにご参加ください。

HGK000151901 お気に入りに追加
リーダーのための学習するチームのつくり方 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 33,000円JPY 基礎 1日間 2019/10/10(木)10:00〜17:30空席あり

【こんな方にお勧めします!】

部下をどう育てててよいかわからない方
チームがノウハウを共有できていない方


【本講座で期待できる効果】

“体験学習”を通じて、チームが成果へと向かう要素と継続的な成長サイクルを学ぶことで、職場で実践するべき行動が見えてきます。



【講座の特長】

チームが自律的に学習し、継続的に成長することができなければ、これからのビジネスを勝ち抜いていくことは非常に困難です。
本セミナーでは、ファシリテーティブ・マネジメントとハイパフォーマンスチームをテーマにした”体験学習”を通じて、チームが成果へと向かう要素と継続的な成長サイクルを学びます。プレイングマネジャーがリーダーとしての自己効力感とチーム効力感を同時に得られる”体感型”セミナーです。

HGK000211901 お気に入りに追加
若手社員基本スキル研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 64,800円JPY 初級 2日間 2019/09/03(火)10:00〜17:00満席
2019/09/10(火)10:00〜17:00空席あり
2019/10/03(木)10:00〜17:00空席あり
2019/11/19(火)10:00〜17:00空席あり
2019/12/11(水)10:00〜17:00空席あり
2020/01/29(水)10:00〜17:00空席あり
2020/02/13(木)10:00〜17:00空席あり
2020/03/04(水)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.仕事を進める上で必要な「考える力」「まとめる力」「伝える力」の3つの基本スキルを強化する
2.仕事の段階ごとに整理すべき項目を明確にし、効果的な仕事の組み立て方・進め方を身につける
3.自己の仕事力の強み・弱みを踏まえ、今後強化すべき課題を明らかにする

【概要】
経営環境が激しく変化する中で、私たちは従来より仕事量が増え、高い質の仕事が求められます。そのためには、限られた時間で成果を、より早く確実に出す力、つまり『仕事力』が必要です。このセミナーでは、仕事力を『考える力』『まとめる力』『伝える力』の3つの側面から強化します。

【特徴】
各スキルの演習を一連の流れで行うことにより、仕事の組み立て方を体系的に理解できます。学習した内容の総合演習として2日目には、ケース研究を行い、グループ毎に企画提案のプレゼンテーションの演習があります。

ACK011811106 お気に入りに追加
1日でわかる! ビジネスコーチングスキル 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 38,880円JPY 初級 1日間 2019/08/01(木)09:30〜18:00満席
2019/08/08(木)09:30〜18:00空席あり
2019/10/01(火)09:30〜18:00空席あり
2019/12/02(月)09:30〜18:00空席あり
2020/01/29(水)09:30〜18:00空席あり
2020/02/25(火)09:30〜18:00空席あり

【ねらい】
1.「ビジネスコーチング」の概要を理解する
2.メンバーの育成を通じて、「ビジネスコーチ自身の仕事上の成長」と「職場の成長」を促進する視点を理解する
3.職場で起こるある状況下でのコーチングの疑似体験により、実際にビジネスコーチングをするイメージを体験する

【概要】
ビジネスコーチング研修の内容から、ポイントを絞ってお伝えします。
このセミナーは、ビジネスコーチングって何?ということを理解いただき、ご自分が日々の仕事の中で実行するイメージを持っていただけることをゴールとします。

【特徴】
ビジネスコーチング研修からの抜粋版です。1日で学びたいという方におすすめです。

ACK012681106 お気に入りに追加
ビジネスコーチング研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 75,600円JPY 初級 2日間 2019/07/18(木)09:30〜17:30空席あり
2019/08/26(月)09:30〜17:30空席あり
2019/09/19(木)09:30〜17:30空席あり
2019/09/24(火)09:30〜17:30空席あり
2019/10/17(木)09:30〜17:30空席あり
2019/10/29(火)09:30〜17:30空席あり
2019/11/14(木)09:30〜17:30空席あり
2019/11/20(水)09:30〜17:30空席あり
2019/12/09(月)09:30〜17:30空席あり
2020/01/15(水)09:30〜17:30空席あり
2020/02/13(木)09:30〜17:30空席あり
2020/03/02(月)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.メンバーの主体性を引き出すアプローチの重要性を認識でき、それに則ったビジネスコーチングスキルが習得できる
2.メンバーの状況や個性に合わせたビジネスコーチングが展開できる

【概要】
組織目標の達成と人材育成を効果的に進めるための基本的な考え方を学び、実践的なビジネスコーチングスキルを習得し、ロールプレイングで実感するセミナーです。
人材育成にあたっては、「コーチが教えるのではなく、本人が主体的に仕事に取り組めるように支援する」ことを重視します。また、コーチングの原則を学習するだけではなく、メンバーの個性に応じた育成という応用面についても学習します。

【特徴】
・映像教材による事例を検討しビジネスコーチングの進め方の留意点をおさえることで、ビジネスコーチングの実践イメージを持つことができます。
・さまざまな設定のロールプレイング演習に繰り返し取り組むことで、「分かった」で終わらせず、総合ロールプレイングで「実際にやってみる」体験の場で実際にトライしていただきます。
・スキル習得と実践展開のコツをつかむことができます。

ACK014421503 お気に入りに追加
若手社員ネクストステップ研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 70,200円JPY 初級 2日間 2019/08/01(木)09:30〜17:30満席
2019/09/09(月)09:30〜17:30空席あり
2019/10/15(火)09:30〜17:30空席あり
2020/01/23(木)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.入社から今までの成長の軌跡と仕事経験を振り返る
2.仕事の基本の実践度合いを、体験を通じて確認する
3.これから求められる役割や、未来に向けての自己の探索を行い、今後の成長の姿を描く

【概要】
入社2年目以降は、これまでの周囲からの指示のもとで与えられた仕事を確実にこなす段階から、自ら考え意思決定して動いていく段階へシフトチェンジしていく必要があります。この研修では、仕事経験を振り返る中で診断ツールを活用して自己の強み、弱みを把握し、今後、仕事をより良く進めていくための基本とコミュニケーションスキルを学び、未来に向けて自己のキャリアを探索し可能性を開拓します。

ACK015501701 お気に入りに追加
中堅社員研修 Mind UP 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 81,000円JPY 初級 2日間 2019/09/25(水)09:30〜17:30空席あり
2019/10/10(木)09:30〜17:30空席あり
2019/11/07(木)09:30〜17:30空席あり
2020/02/20(木)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.仕事を自分発で動かすことの意義を感じ、依存から主体へのマインドチェンジを行うとともに、リーダーシップの本質を理解する
2.リーダーシップ発揮の第一歩である、(1)自分らしさをベースにした仕事スタンスの形成、(2)仮説に基づく仕事のプロセス設計(プロトタイプ思考)、(3)仲間をつくり、巻き込む方法を学ぶ
3.日々の仕事経験を成長へとつなげ、キャリアを自らつくっていくための考え方を学ぶ

【概要】
中堅社員になると、周囲の期待も大きくなり、リーダーとしての意識や動き方が求められるようになります。また、仕事の難易度も上がり、それに伴い関わり合う人も増えてきます。このセミナーでは、組織からの期待をつかみ、「自分らしさ」をベースに仕事に対する向き合い方を自ら考え、強みの能力を生かし、仕事で成果を出すための考え方や方法を学びます。また中堅社員は、組織主導での育成から離れて、本人自ら成長することが求められるようになります。環境変化が激しく数年先の仕事キャリアを描きにくい状況の中で、日々の仕事経験をリーダーとしての成長に結び付ける考え方も学びます。

【特徴】
・自分にとっての意味づけや、つながりを重視するミレニアル世代の特徴を踏まえ、自分らしさや強みを強調するポジティブなアプローチで研修プログラムを組み立てています。
・依存から主体に切り替えるためのケース研究を活用します。
・ビジネス基礎力診断「S-BASE(solo版)」をもとに、単に、ビジネスの基礎力の強み・弱みを明らかにするだけではなく、インタビューワークなどを通じて、自分の持ち味(思考や行動傾向)を再発見します。

ACK016221801 お気に入りに追加
ケースで学ぶ 人事考課実践 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 25,920円JPY 初級 2ヶ月 -

管理者はもちろんのこと、組織全体にとっても人事考課はきわめて重要な機能です。ラインのマネジャー1人ひとりが納得性の高い人事考課を行えるか否かで、組織メンバーが生み出すの成果の質と量が大きく左右されるからです。
本コースは、考課に悩むマネジャー個人はもとより、組織的なご受講による、マネジメントレベルの底上げにも有効なプログラムです。
■多忙なマネジャー層にも無理なく取り組めるボリューム、よく整理されたテキストで効果的・効率的に学習できます。
■実際の考課において疑問を感じやすい点は、ケーススタディを使って丁寧に解説。知識のインプットだけではなく、自分の考えをまとめ、自らの現場に答えを導く学習プロセスを提供しています。
■付属の「考課者特性チェックリスト」を解析・フィードバックするので、自身の評価傾向と特性を把握することができます。

ACT009221104 お気に入りに追加
〜任せたくない、任せられないからの卒業〜 物語で学ぶ上手な仕事の任せ方 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 19,440円JPY 初級 2ヶ月 -

「任せることは大切である」と理解していても、実際に行動レベルになるとできないという人は意外と多いです。状況や場面によってはその行動を否定することはできませんが、任せられるのに任せないというのはその人の心の中にある「任せたくない、任せられない」壁にぶつかっているからだと言えます。このコースでは、学習を通じて自分は任せることができるのか、できないとすれば自分の心の壁はどこにあるのかを理解しその壁を乗り越えるためにどうしていくのかを考えます。
■物語を通してありがちな状況、直面している状況が共感できる(場の共有)
■物語を通じて主人公の考え方や行動が正しいのか、間違っているのか、間違っているならどこが間違いなのかを考える(主体的な学習)
■自分に置き換えた場合、どういう傾向があるのかを知る(自己分析)
■「任せる力(コツ)=実践上のPoint」が簡潔で分かりやすい(学習のしやすさ)。

ACT015951801 お気に入りに追加
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