close

マイページ ログイン

ログインID
パスワード

※マイページログインメールアドレス・パスワードは、初回お申込み時にご登録頂きます。

詳しく条件を設定して探す

詳細検索

キーワードから探す

資格スケジュール

講座一覧

現在の検索条件

条件を変更する
360件中 21 〜 30件を表示
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9
SEA/J 情報セキュリティ技術認定 基礎コース(試験無)(バウチャー付) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 102,600円JPY 初級 2日間 2019/09/02(月)09:30〜17:00空席あり
2019/11/05(火)09:30〜17:00空席あり
2020/01/20(月)09:30〜17:00空席あり

広く情報セキュリティ全般の基礎知識を学習します。経済産業省からの委託を受けてIPA(情報処理振興事業協会)より発表された「情報セキュリティプロフェッショナル育成」スキルマップに対応し、レベル1(基礎知識)の修得を目標とします。
本コースには認定資格試験バウチャが含まれます。

AKK047391801 お気に入りに追加
LinuC102試験対策(試験無)(バウチャー付) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 102,600円JPY 中級 2日間 2019/08/01(木)09:30〜17:00空席あり
2019/10/15(火)09:30〜17:00空席あり
2019/12/16(月)09:30〜17:00空席あり
2020/02/25(火)09:30〜17:00空席あり
2020/03/16(月)09:30〜17:00空席あり

LinuC102認定試験の範囲を講義、マシン実習、模擬試験により網羅し、試験合格に必要な知識を修得します。
また、自分の現状のスキルと合格に必要なスキルのギャップを分析することで、試験の合格に必要な知識を理解します。

AKK047821806 お気に入りに追加
2019年技術士一次試験突破対策(試験無)(バウチャー無) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 102,600円JPY 中級 3日間

技術士制度及び一次試験科目(適性科目、基礎科目、専門科目)の内容、レベルを理解し、過去の出題傾向を把握しながら当該年度の出題問題を予測し合格レベルまでに達する学習方法を修得する。また模擬試験を実施し、弱点を把握すると共に、実際の雰囲気にも慣れて頂きます。
なお、携帯メールにて定期的に問題と解答を配信し、問題に習熟して頂きます。

AXK000171205 お気に入りに追加
【PDU対象】ネゴシエーション・スキル基礎 〜Win−Winの関係を構築するために〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 103,680円JPY 基礎 2日間 2019/08/08(木)09:30〜17:00空席あり
2019/08/19(月)09:30〜17:00空席あり
2019/09/02(月)09:30〜17:00空席あり
2019/09/05(木)09:30〜17:00空席あり
2019/09/12(木)09:30〜17:00空席あり
2019/10/03(木)09:30〜17:00空席あり
2019/10/24(木)09:30〜17:00空席あり
2019/11/07(木)09:30〜17:00空席あり
2019/11/19(火)09:30〜17:00空席あり
2019/12/03(火)09:30〜17:00空席あり
2019/12/09(月)09:30〜17:00空席あり
2020/01/07(火)09:30〜17:00空席あり
2020/01/14(火)09:30〜17:00空席あり
2020/02/06(木)09:30〜17:00空席あり
2020/02/20(木)09:30〜17:00空席あり
2020/03/05(木)09:30〜17:00空席あり
2020/03/09(月)09:30〜17:00空席あり

プロジェクトやタスクなど、社内・外を問わず、様々な場面で相手と交渉ごとは発生します。しかし、交渉を苦手と感じている方も少なくありません。相手を打ち負かす巧みな話術がない、自分は交渉には向いていないと考えてしまうことが原因のようです。交渉とは、双方の葛藤や対立を解消し、共に利益を得るプロセスのことで、基本的コミュニケーション・スキルを組み合わせて行うものです。このコースでは、信頼関係をベースとして、基本的なコミュニケーション・スキルを組み合わせながら、結果がWin−Win(双方共に勝つ)となる交渉の考え方や手順を演習を通じて学習します。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ13PDU]

ADK005001106 お気に入りに追加
【PDU対象】業務分析・設計のための要件定義技法 実践トレーニング[18PDU付] 
18 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 104,760円JPY 中級 3日間 2019/07/22(月)09:30〜16:30空席あり
2019/09/02(月)09:30〜16:30空席あり
2019/09/17(火)09:30〜16:30空席あり

ユーザー企業の経営に役立つシステムを構築するために、システム開発の上流工程で全体最適な業務要件、システム要件を導き出す技法を学習します。事例業務を基に、現状業務が抱えている問題点の把握、個別問題点を整理して根本原因の特定、解決目的の検討、対策手段の検討を行い業務要件をまとめる演習を行います。最後に業務要件を詳細化し、システム要件としてまとめます。〔PDU:Strategic 18〕。
本講座は18PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス18PDU]

AGK001861106 お気に入りに追加
方向性を示し、結果を出し続けるリーダーとしての役割を学ぶリーダーシップ研修:リーダーの4つの役割(R) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 104,760円JPY 中級 2日間 2019/07/25(木)09:00〜18:00空席あり
2019/08/28(水)09:00〜18:00空席あり
2019/10/08(火)09:00〜18:00空席あり
2019/11/12(火)09:00〜18:00空席あり
2020/01/23(木)09:00〜18:00空席あり
2020/02/13(木)09:00〜18:00空席あり
2020/03/05(木)09:00〜18:00空席あり

リーダーとして結果を出すためには、「マネジメント」と「リーダーシップ」の位置付けと役割、その違いを明らかにすることがポイントとなりますが、他にも「リーダーとして、どうあるべきか、何をすべきか」を考えるためのフレームワークを学びながら、リーダーとしての自分自身を振り返ることができる内容です。

■解決する課題
チームメンバーに適切にエンパワーメントを行い、チームとして長期的かつ継続的に結果を出すために、リーダーに求められる4つの役割を学びます。

・方向性を示す
様々な利害関係者のニーズに対して、課題を定め、組織の出すべき結果を明らかにします。その結果に対し、組織・チームのリーダーとしての役割の一つ目は、組織のミッション(目的)や価値観、ビジョンを明らかにし、その明確になったミッションに従って、戦略を考えていくことです。
出すべき結果に対し、組織・チームの進むべき道を明らかにしていくこと、それが「方向性を示す」です。

・組織を整える
組織・チームの行動は、ミッションから導かれた戦略とアライン(一線化)されている必要があります。また、リーダーは、チームメンバーが戦略を遂行できるように、組織の仕組み、環境を整える必要があります。組織にとっての重要な6つの適切を整えながら、戦略遂行のステップを明らかにしていきます。

・エンパワーメントを進める
リーダーは、チームメンバーがコミットメントし、モチベーションを高く持つために、メンバーに対し、エンパワーをする必要があります。そのエンパーメントのスタイルは、仕事、相手によって異なります。その都度最適なスタイルで対応するためのエンパワーメントを進めるスキルを学びます。

・模範になる
チームとして長期的で継続的な結果を出すには、リーダーが、チームメンバーから信頼されることが不可欠です。その信頼性は、表面に見える仕事の能力だけではなく、その内側に隠れた人格が大きく影響します。リーダーは、人格と能力の両方で信頼される必要があります。

■組織の効果性サイクル(OEサイクル)
組織が出す結果は、組織にあるシステムと行動によって決定されます。組織が利害関係者のニーズに応え、結果を出し続けるためには、組織が効果的なサイクルを描くことが必要になります。本研修では、この組織の「効果性サイクル」を拡大しながら回すことができるように、リーダーとして、どうあるべきか、何をすべきかを考えます。

AQK000061104 お気に入りに追加
【PDU対象】チームの可能性を最大限に引き出すための管理職研修:7つの習慣(R) マネージャー[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 104,760円JPY 中級 2日間 2019/09/05(木)09:00〜18:00空席あり
2019/10/10(木)09:00〜18:00空席あり
2019/10/29(火)09:00〜18:00空席あり
2019/11/14(木)09:00〜18:00空席あり
2019/12/12(木)09:00〜18:00空席あり
2020/01/16(木)09:00〜18:00空席あり
2020/02/20(木)09:00〜18:00空席あり

【7つの習慣(R) シリーズ】

管理者は経営資源である「ヒト」、「モノ」、「カネ」を有効に使って最大の結果を出すことが求められます。現実的には与えられた資源が非常に限られてくるケースが多く、結果が出せないことをつい資源が足りないせいにしてしまいがちです。この研修では、「7つの習慣」をマネジメントの観点から再構築し、マネージャーが直面する課題を踏まえつつ、チームメンバーの力を最大限引き出すことができるマネージャーを育てます。

■解決する課題
マネージャー職にある方々が「7つの習慣_」のフレームを使って、個人として組織の貢献を明確にしながら、マネージャーとして、チームの可能性を最大限に引き出し、組織を成功に導くためのアプローチを学びます。

■「7つの習慣_」を新しい視点から捉えた、新たなマネジメント・スタイルの研修です
・マネージャーとして「自らをマネジメントする」新しいパラダイムを学びます。
・マネージャーとして、ビジネスの現場で応用できるように設計された「7つの習慣_」です。
・「7つの習慣_」の管理職向けフォローセミナーとしても最適です。

■概要・特長
マネージャーが「自らをマネジメントする」パラダイムを学び、チームメンバーの力を最大限に引き出す効果性の高いマネジメントスタイルを習得します。

1.セルフマネジメントの重要性を理解する(第一の習慣〜第三の習慣)メンバーをマネジメントする前にまずセルフマネジメントが重要であることを理解した上で、自分の人格を磨く努力をし、強い信頼関係を構築するために必要なスキルを学びます。

2.メンバーマネジメントに効果的な実践スキルを習得する(第四の習慣〜第六の習慣)
自分の貢献テーマを明確にし、持続的に成果を生み出し続けるチームをつくり上げるマネジメントスキルを習得します。

3.メンバー個々人の可能性を引き出す方法・考え方を理解する(第七の習慣)
チームメンバーを「一人の人間」としてとらえ、最高の貢献ができるように可能性を引き出して能力を解放する方法を学びます。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ3PDU_戦略/ビジネス10PDU]

AQK000101104 お気に入りに追加
【PDU対象】ビジネス・ファシリテーション 〜納得感のある会議、円滑なチーム活動のための話し合う技術〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 105,840円JPY 基礎 2日間 2019/08/19(月)09:30〜17:00空席あり
2019/08/26(月)09:30〜17:00空席あり
2019/09/05(木)09:30〜17:00空席あり
2019/09/09(月)09:30〜17:00空席あり
2019/10/10(木)09:30〜17:00空席あり
2019/10/23(水)09:30〜17:00空席あり
2019/11/14(木)09:30〜17:00空席あり
2019/11/21(木)09:30〜17:00空席あり
2019/12/12(木)09:30〜17:00空席あり
2019/12/23(月)09:30〜17:00空席あり
2020/01/09(木)09:30〜17:00空席あり
2020/01/20(月)09:30〜17:00空席あり
2020/02/13(木)09:30〜17:00空席あり
2020/02/17(月)09:30〜17:00空席あり
2020/03/10(火)09:30〜17:00空席あり
2020/03/12(木)09:30〜17:00空席あり

ファシリテーションとは、複数人が活動する際に成果を出すために支援することを指します。例えば、会議で参加メンバから発言を引き出す、プロジェクト活動で周囲と連携するなど、協働するために常に必要になるスキルです。このコースは、ファシリテーションとは何かを理解し、会議やチーム活動で活用できるスキルを学習します。会議主催者はもちろん、参加メンバ全員が持つべきスキルです。円滑に成果を出すために必要なポイントを講義と演習を繰り返すことで、実践的に学習できます。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ13PDU]

ADK005061106 お気に入りに追加
【PDU対象】要求定義(前編) 〜ユーザ要望からシステム要件を定義する〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 105,840円JPY 基礎 2日間 2019/08/05(月)09:30〜17:00空席あり
2019/08/08(木)09:30〜17:00空席あり
2019/10/03(木)09:30〜17:00空席あり
2019/10/10(木)09:30〜17:00空席あり
2019/10/31(木)09:30〜17:00空席あり
2019/11/07(木)09:30〜17:00空席あり
2020/01/20(月)09:30〜17:00空席あり
2020/02/12(水)09:30〜17:00空席あり
2020/02/27(木)09:30〜17:00空席あり
2020/03/05(木)09:30〜17:00空席あり

主に情報システム部門(または上流工程を担当する開発会社)に所属し、直接ユーザと要求定義を行う方を対象に、システム開発プロジェクトにおける、業務分析、要望の収集、要件の導出・分析までの作業の流れと成果物について学習します。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル13PDU]

ADK007901501 お気に入りに追加
【PDU対象】要求定義(後編) 〜システム要件を詳細化し仕様書を作成する〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 105,840円JPY 基礎 2日間 2019/08/13(火)09:30〜17:00空席あり
2019/08/19(月)09:30〜17:00空席あり
2019/10/15(火)09:30〜17:00空席あり
2019/10/24(木)09:30〜17:00空席あり
2019/11/14(木)09:30〜17:00空席あり
2019/11/21(木)09:30〜17:00空席あり
2020/01/27(月)09:30〜17:00空席あり
2020/02/20(木)09:30〜17:00空席あり
2020/03/02(月)09:30〜17:00空席あり
2020/03/09(月)09:30〜17:00空席あり

主にシステム開発会社(またはユーザ企業の情報システム部門)に所属し、要求定義・外部設計工程に関わる方を対象に、システム要件から外部設計に展開するために必要な要素である要求仕様を定義するプロセスと成果物について学習します。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル13PDU]

ADK007911501 お気に入りに追加
360件中 21 〜 30件を表示
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9