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【PDU対象】▼CBAP保有者直伝!▲ビジネスアナリストのための戦略策定〜経営課題だけでなく現場課題も見据える〜[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 137,500円JPY 中級 2日間 2019/12/12(木)09:30〜17:30空席あり

IT戦略は、企業を取り巻く事業環境や事業戦略に貢献しなくてはなりません。一方、業務やシステムの課題を正確に捉え、その解消策も包含する必要があります。
本研修では、SWOT分析やバランスト・スコアカード(BSC)といったフレームワークを使い、経営者が求めるトップダウンの要求を整理する方法を学びます。さらに、現状の業務・システムの課題から導き出したボトムアップ要求をどう統合するかを学びことで、戦略レベルと現場のギャップを埋め、戦略を実行計画に落とすまでの流れを、講義とワークショップを通じて体得します。

演習を介して、また随時講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス14PDU]

AYK000071104 お気に入りに追加
【PDU対象】▼グループ演習で学ぶ!▲超上流工程実践〜成功するITシステム企画の考え方・進め方〜[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 137,500円JPY 中級 2日間 2019/12/05(木)09:30〜17:30空席あり
2020/01/23(木)09:30〜17:30残りわずか

「企業のITシステムの3割は使われていない」という報告もあるほど、十分な構想・企画を経ないで開発に進んでしまい、導入したのに効果が上がっていないシステムは少なくありません。IT構想・企画で「システムを作る目的・意義」「システム化の実現方法」「費用対効果」などを明確化するには、正しい手順で検討を進める必要があります。
本研修では、IT構想・企画のプロセスや成果物の作成方法を学びます。実践的な演習を通じ、IT構想・企画における具体的なテクニックやノウハウを身に付ける事ができます。

グループ演習中心の研修です。グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス14PDU]

AYK000081104 お気に入りに追加
【PDU対象】▼グループ演習で学ぶ!▲提案活動実践〜顧客要求に応えるITシステム提案の考え方・進め方〜[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 137,500円JPY 中級 2日間 2019/11/14(木)09:30〜17:30空席あり
2020/02/20(木)09:30〜17:30空席あり

多くのプロジェクトが“ソリューションありき”で計画され、実際にフタを開けてみると想定したソリューションでは、本質的な問題の解決にならないことが判明する事例が多く見られます。
想定外の要求が大量に追加される。せっかく導入したシステムの価値を認めてもらえない。そのような状況から脱出し、顧客にとって本当に価値あるシステムを作るために、提案の質をどのように向上するかを解説します。提案活動の望ましい手順や顧客の真の要求を引き出すテクニック、失敗を防ぐための見積りの勘どころ等を、実践的な演習を通じて学びます。


グループ演習中心の研修です。グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス14PDU]

AYK000101204 お気に入りに追加
▼演習で学ぶ!▲伝わる文書作成術〜文書の構造を考える〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 137,500円JPY 中級 2日間 2020/03/10(火)09:30〜17:30空席あり

様々な局面において、文書やプレゼンテーション資料がビジネスを方向付け、動かしています。しかしその作成は、属人的なセンスに任されていたり、前例を真似てなんとなく体裁を整えたり・・という感じではないでしょうか。
本研修では、 「正確に意図を伝える」ことを主軸におき、構造検討から表現技術に至るまでを、 論理的かつ実践的に学びます。相手のココロを動かし、期待する行動を起こしてもらえるような文書の作り方を体系的に学び、演習を通じて会得します。

演習を介して、また随時講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。

AYK000361503 お気に入りに追加
【PDU対象】IT営業力の強化 基礎編 〜営業プロセスに基づく提案型営業〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 132,000円JPY 基礎 2日間 2019/11/21(木)09:30〜17:00空席あり
2019/12/02(月)09:30〜17:00空席あり
2020/01/09(木)09:30〜17:00空席あり
2020/01/16(木)09:30〜17:00空席あり
2020/01/23(木)09:30〜17:00空席あり
2020/03/05(木)09:30〜17:00空席あり

IT営業に興味を持ち、モチベーションを高めて活動するためには、活動内容を正しく理解することが重要です。
このコースではIT営業活動の内容と営業プロセスを学習し、ITビジネスプロセスの中で営業が果たす役割を理解することで、IT営業活動に必要な意識と行動を学びます。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス13PDU]

ADK008741601 お気に入りに追加
【PDU対象】問題解決ファシリテーション 〜ファシリテータのための合意形成、利害調整術〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 132,000円JPY 応用 2日間 2019/10/28(月)09:30〜17:00空席あり
2019/12/05(木)09:30〜17:00空席あり
2020/01/30(木)09:30〜17:00空席あり
2020/03/05(木)09:30〜17:00空席あり

多くの時間を費やしたのに利害調整が進まず合意ができない、良かれと思った対応によって後々予想もしなかった問題が発生するという悩みはどんな職種の方にも発生します。問題解決のためには、的確な状況把握と解決策の決定が不可欠です。このコースでは状況把握と解決策決定のために必要なコミュニケーション・スキルとフレームワークを学び、演習によって実践します。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ13PDU]

ADK010861901 お気に入りに追加
【PDU対象】組織変革のベースとなる主体性とセルフリーダーシップを養う「7つの習慣」研修[20PDU付] 
20 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 132,000円JPY 初級 3日間 2019/10/16(水)09:00〜17:00空席あり
2019/11/18(月)09:00〜17:00空席あり
2019/11/25(月)09:00〜17:00空席あり
2019/12/09(月)09:00〜17:00空席あり
2020/01/20(月)09:00〜17:00空席あり
2020/02/12(水)09:00〜17:00空席あり

【7つの習慣(R) シリーズ】

「7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0」は、このような課題・ニーズにお応えします
・主体性やセルフリーダーシップを発揮してモチベーション高く行動できる自立型人材を育成したい。
・お客様や社内などさまざまな場面での良好な人間関係、信頼関係を築かせたい。
・共有言語、共通基盤を作ることにより部門間・世代間の壁を取り除き、「組織文化」の土台を作りたい。
・新人事制度を導入するにあたって、社員の意識変革を進めたい。
・自分はどうなりたいのか自分の目標を見失っている。将来像を考えられない。


【プログラムの特長】
■個人と人間関係の効果性を高めることで組織の競争優位性を高める。
チームも組織も個人により成り立っています。そのため組織の競争優位性を創出する、あるいは組織変革を進めるには、構成員である個人の効果性を高めることが不可欠です。そして、個人の効果性が、他者との信頼関係、チームワーク、コミュニケーション、問題解決など、人間関係の効果性を高めることにつながります。本プログラムでは、その2つの効果性を高めるために必要な普遍の原則を習慣化することで、組織の競争優位性を高めることを目的としています。

■組織で成果を出し続けている人に共通する習慣を学ぶ。
個人と人間関係の効果性を高めるために、組織で成果を出し続けている人たちに共通する習慣を学びます。原則、パラダイム(ものの見方)、行動などを学び、自身の行動に取り入れます。その一つひとつは「主体的である」「最優先事項を優先する」など、一見当たり前に感じられますが、一つひとつ丁寧に見直していくと、意外に「できていない」ことに気づきます。この気づきこそが個人の効果性をあげるファーストステップです。

氾濫する情報の中、整理のつかない優先順位付け、不明確な目的、貧弱なコミュニケーション、信頼性の欠如などのために、社員が簡単に燃え尽きたり、フォーカスを見失うことも稀ではありません。「7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0」は、社員の才能、スキル、経験、想像力を企業の最も重要な優先順位に従って発揮させることをサポートします。
本講座は20PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ16PDU_戦略/ビジネス4PDU]

AQK000051104 お気に入りに追加
課長実践研修・通学 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 126,500円JPY 中級 3日間 2019/10/23(水)09:30〜17:30残りわずか
2019/10/28(月)09:30〜17:30空席あり
2019/11/13(水)09:30〜17:30満席
2019/11/25(月)09:30〜17:30空席あり
2020/01/15(水)09:30〜17:30空席あり
2020/02/03(月)09:30〜17:30空席あり
2020/02/05(水)09:30〜17:30空席あり
2020/03/04(水)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.課長にふさわしい役割と必要な能力を理解する
2.内外の職場環境の構造的な捉え方と戦略的な職場構想の形成方法を身につける
3.職場構想の実現に向けた目標設定と課長のリーダーシップを理解する
4.タイムマネジメント、および会議のマネジメントに関する知識を身につけ、職場の生産性向上のヒントを得る
5.チームづくりと人材育成の留意点を理解する
6.職場で実践するための具体的行動計画を検討する

【概要】
1.管理職に対する指導経験が豊かな講師陣や熱意あふれる講師陣が講義を担当することで、職場運営に関する基本的な考え方の納得度を高めます。
2.受講者は職場運営に関するさまざまなテーマを討議し、自らのマネジメントやリーダーシップのあり方について振り返ると共に、今後の職場運営に対する自信を深めます。
3.まとめとして、自らのマネジメントに関する具体的なプロセスや自らのリーダーシップを発揮している姿を行動計画に落とし込むことで具体化し、実行につなげます。

■「研修報告書サービス」対象コースです。後日「研修報告書」をお申込責任者様にお送りします。研修の成果を職場での実践により生かすことができます。

【特徴】
1.自職場の強み・弱みを構造的に把握し、手の打ちどころを考える。〔現状把握演習〕
2.グループ討議によって、より優れた知恵・手法に磨き上げる。〔相互学習〕
3.理論を参考に、職場の中でどう活用するか実践レベルで検討する。〔自職場への導入〕
4.自己のマネジメントの強み、弱みを振り返る。〔自分のマネジメントのあり方を客観的に見る〕。

ACK015471701 お気に入りに追加
日経ビジネス 課長塾“THE営業力”≪基礎編≫ 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 122,120円JPY 基礎 3日間

【こんな方にお勧めします!】
●現状の営業スタイルや営業戦略、戦術に対して、課題意識を持っている
●営業として、顧客からの要望や競争状況は厳しくなってきていると感じている
●顧客からのコストダウン要請に苦慮している
●訪問してもなかなか興味を持って頂けず、見積もり提案にもっていくのが大変
●競合とのコンペにおける勝率や受注単価を上げたい
 
【本講座で期待できる効果】
法人営業において「商談からの案件化率や受注率」、「提案単価」「リピート率」といった数字を具体的に上げる【技術】を4日間で体得できます。
〜 営業マンとして 数字を上げる具体的な方法を学ぶ 〜

【講座の特長】
本講座は、法人営業において「商談からの案件化率や受注率」、「提案単価」 「リピート率」といった数字を具体的に上げることを目的にしています。

◆「思考力」「質問力」「提案力」を中心に、現在の営業職が弱いと問題視されている【提案営業力】の向上を図ります。

◆「なんとなく」「思いつき」ではなく、「論理的」「課題解決的」に顧客から選ばれるロジックを構築することができるようになります。

◆「お客様の興味・関心をどうやって惹きつけるか」「値下げや価格競争を防ぐためにどうするか」「どうやって競合とのコンペに勝つか」で悩まなくなるでしょう。

◆7年以上、コンペで無敗の講師が、惜しみなくその【技術】をお伝えします。

HGK000061801 お気に入りに追加
研修企画担当者基本 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 121,000円JPY 基礎 3日間 2019/12/02(月)10:00〜18:30空席あり

【ねらい】
1.経営環境の変化に対応したこれからの人材育成部門および教育担当者のあり方と業務の全体像を理解する
2.集合研修企画のステップごとの考え方・進め方および研修企画担当者として身につけるべき知識・スキルについて学習する
3.研修の評価についての考え方を身につける

【概要】
経営環境の変化に対応した企業内教育担当者としての心構えと研修企画に関する基礎を学習します。教育担当者の方々に研修を企画するために必要な知識と講義・事例研究・グループディスカッション・チェックリストによる自己診断など、多彩な教育技法を体験していただきます。集合研修の企画を演習で体験しながら学習を深めていきます。

【特徴】
ご参加される方は研修担当者としての経験が少ない方がほとんどですので、相互啓発を通して多くの気づきを得ることができます。

※簡単な持ち帰り課題があります。

ACK017511901 お気に入りに追加
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