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【PDU対象】業務改革とシステム化のポイント(会計システム編)[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 60,500円JPY 基礎 1日間 2020/08/18(火)09:30〜17:00空席あり
2020/10/14(水)09:30〜17:00空席あり
2020/11/17(火)09:30〜17:00空席あり

経営戦略を実現するIT戦略を策定するためには、現状の業務分析やシステムの課題を十分調査することが必要です。そのうえで、現状の問題点や原因を整理し、解決の方向性を検討し、システム化方針を策定していきます。
このコースでは、現状分析時に必要な会計業務の基礎知識、業務処理と会計システムの概要、会計システム改革のポイントに関する知識等を習得します。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス6.5PDU]

ADK008001501 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクト・コスト・マネジメントに役立つプロジェクト原価計算 〜工事進行基準とソフトウェア会計を含めて〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 60,500円JPY 実践 1日間 2020/07/20(月)09:30〜17:30空席あり
2020/10/19(月)09:30〜17:30空席あり

ソフトウェア業界やIT業界のプロジェクトマネージャやリーダーが必要とされるプロジェクト別損益管理について、基礎から学習します。関連する、工事進行基準やソフトウェア会計にも触れながら、現場での損益管理のために必要な知識を、会計制度におけるルールとプロジェクト現場での管理の両面から解説していきます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

ADK008041501 お気に入りに追加
【PDU対象】【現場体験型】ステークホルダーを動かすあの手この手 〜プロジェクト成功の鍵〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 60,500円JPY 応用 1日間 2020/07/15(水)09:30〜17:30空席あり
2020/07/22(水)09:30〜17:30空席あり
2020/08/28(金)09:30〜17:30空席あり
2020/09/07(月)09:30〜17:30空席あり
2020/10/13(火)09:30〜17:30空席あり
2020/10/23(金)09:30〜17:30空席あり
2020/11/18(水)09:30〜17:30空席あり
2020/11/27(金)09:30〜17:30空席あり

まずは、ステークホルダー・マネジメントがいかに重要であるかを確認します。プロジェクト・マネジャーにとって、メンバーやお客様や上司の方々などのステークホルダーを動かすことが仕事です。技術力があっても人を動かせなければ、プロジェクトを成功させることはできません。
このコースでは、人を動かすにはどうすればいいかを、実践的演習を通じて学びます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

ADK008091501 お気に入りに追加
【PDU対象】【現場体験型】プログラム・マネジャーのためのプロジェクト・レビュー力 〜PMの上司としてPMを指導する〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 60,500円JPY 応用 1日間 2020/07/07(火)09:30〜17:30空席あり
2020/09/11(金)09:30〜17:30空席あり
2020/11/04(水)09:30〜17:30空席あり
2020/12/16(水)09:30〜17:30空席あり

プロジェクト・マネジャーの上司として、プロジェクトの実態を的確に把握するための仕組み、正しい認識を得る手順を理解していただきます。その上で、プロジェクト・マネジャーの上司としてのリスク・マネジメント力、レビュー力を身に付けます。ケース・スタディや小演習を通じて、実際にできるようになっていただきます。
また、マネジメント力やコミュニケーション力についても、その重要点を認識していただくコースです。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

ADK008131501 お気に入りに追加
【PDU対象】自分のキャリアを考える 〜原点回帰し、「自分軸」を見つけるワークショップ〜[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 60,500円JPY 基礎 1日間 2020/07/22(水)09:30〜17:00空席あり
2020/08/12(水)09:30〜17:00空席あり
2020/09/18(金)09:30〜17:00空席あり
2020/10/21(水)09:30〜17:00空席あり
2020/11/11(水)09:30〜17:00空席あり
2020/12/18(金)09:30〜17:00空席あり

テーマは「自律キャリア」です。

日々忙しく働いていると、自分のキャリアを「ふりかえる」機会はなかなか持てません。 なぜ今自分はここでこの職業についているのかという原点を思い出すことも、 何を大切にして働いているのかという価値観を考えることもめったにないはずです。
新入社員時代から数年はがむしゃらに働くことも必要かもしれません。しかし、中堅・ベテランになったら、「自分が何のために何を大事に働いているのか」という“自分軸”を明確にしておくことも必要でしょう。
“自分軸”は固定的ではなく、キャリアを重ねながら変化していくものですが、このワークショップでは、現時点での“自分軸”を明確にすることを目的とします。それにより、自分なりに働く意味・意義をより意識することが可能となります。
仮に今、少し気分が低迷していても、自分で選んでここにいるのだと意識することがキャリア形成には大切です。このワークショップで“明日”以降を考えるきっかけをつかんでください。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ6.5PDU]

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【PDU対象】後輩の教え方育て方 〜OJTの効果的な進め方とスキル〜[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 基礎 1日間 2020/07/08(水)09:30〜17:00空席あり
2020/07/15(水)09:30〜17:00空席あり
2020/07/21(火)09:30〜17:00空席あり
2020/08/21(金)09:30〜17:00空席あり
2020/09/16(水)09:30〜17:00空席あり
2020/10/07(水)09:30〜17:00空席あり
2020/10/14(水)09:30〜17:00空席あり
2020/10/21(水)09:30〜17:00空席あり
2020/11/13(金)09:30〜17:00空席あり
2020/12/07(月)09:30〜17:00空席あり

多くの企業では、入社から最大で3年間、若手社員に専任のOJTトレーナーをつける「OJTの制度化」が進んでいます。このコースでは、「若手を育てるための環境変化」や「OJT制度化の背景」を理解した上で、OJTトレーナーが周囲を巻き込みながら若手を効率よく育てるためのノウハウを体験的に学びます。経験学習の考え方などを参考にしながら、若手社員との関係構築方法やティーチング、コーチングのスキル、OJTトレーナー自身のセルフケアなどOJTに役立つ幅広い知識とスキルを学びます。

※トレノケートが2003年に企業のOJT支援を開始してから11年で多くのOJTの現場事例を集めることが出来ました。その内容と人材育成にまつわる最新の知見を含めたテキストに大幅改訂しました。(2014年3月)

※「後輩の教え方育て方」(HS0073CG−T1−03)テキストは、「OJT担当者向けワークショップ」「OJT担当者上司向けセミナー」でも活用します。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ6.5PDU]

ADK008821601 お気に入りに追加
【PDU対象】クリティカルシンキング 〜 思い込みを排除し、本質を見抜く 〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 71,500円JPY 初級 1日間 2020/07/03(金)09:30〜17:30空席あり
2020/07/15(水)09:30〜17:30空席あり
2020/08/14(金)09:30〜17:30空席あり
2020/08/28(金)09:30〜17:30空席あり
2020/09/15(火)09:30〜17:30空席あり
2020/09/18(金)09:30〜17:30空席あり
2020/10/14(水)09:30〜17:30空席あり
2020/10/16(金)09:30〜17:30空席あり
2020/11/10(火)09:30〜17:30空席あり
2020/11/24(火)09:30〜17:30空席あり
2020/12/04(金)09:30〜17:30空席あり
2020/12/16(水)09:30〜17:30空席あり

グローバル化し、加速するビジネス環境の中では、働く一人一人が様々なビジネス場面
における最適解を生み出し、成果を作り出すことが重要となってきました。

AMAのクリティカルシンキングでは、あらゆる状況を大局的かつ的確に捉え、先入観を
持たずに正しく確認し、最適な結論を出すための思考プロセスを学びます。
各思考プロセスにおいて役に立つ様々なスキルやツールを、演習を通して習得し、
ビジネスの現場で活用する方法を学びます。より正しく、深く考え、論理的で明快な
決断を下したいビジネスパーソンの方におすすめです。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル3.5PDU_リーダーシップ3.5PDU]

ADK009271701 お気に入りに追加
Microsoft Azure SQL Database 基礎 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 66,000円JPY 基礎 1日間 2020/07/20(月)09:30〜17:30空席あり
2020/08/26(水)09:30〜17:30空席あり
2020/09/25(金)09:30〜17:30空席あり
2020/11/04(水)09:30〜17:30空席あり
2020/12/11(金)09:30〜17:30空席あり

Microsoft Azure SQL Database の基本的な操作方法、SQL データベースの作成方法、既存のSQL Server データベースをMicrosoft Azure SQL Database 環境に移行する方法などについて学習します。本コースを受講していただくことにより、Microsoft Azure SQL Database の基本的な操作方法を理解することができます。

ADK009851701 お気に入りに追加
若手社員のためのフォロワーシップ 〜成果につながる貢献と提言〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 基礎 1日間 2020/08/19(水)09:30〜17:00空席あり
2020/09/09(水)09:30〜17:00空席あり
2020/11/18(水)09:30〜17:00空席あり
2020/12/09(水)09:30〜17:00空席あり

このコースは、部署やプロジェクトなど組織で働く際に、メンバとして必要なフォロワーシップを学習します。フォロワーシップとは、自分がメンバとして、チームの中でパフォーマンスを出すため、また、チームとして高いパフォーマンスを出すために必要な機能です。パフォーマンスを発揮し成果をあげている組織は、一流のプレイヤーにより成り立っています。一流のプレイヤーとは、自分の立場や役割を理解した上で、チームによい影響を与える行動をとる人のことを言います。「リーダーが何をするのか」ではなく、「メンバが何をするのか」に焦点をあて、メンバひとりひとりのボトムアップによる組織力向上を目指します。一流のプレイヤーに必要な3Cスキル(Contribution×Criticism×collaboration)をおさえましょう。

ADK010431801 お気に入りに追加
人材開発の基礎知識(Off−JT編) 〜理論に基づき、効果的な研修を企画・運営する〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 60,500円JPY 基礎 1日間 2020/06/24(水)09:30〜17:00空席あり
2020/08/27(木)09:30〜17:00空席あり
2020/11/26(木)09:30〜17:00空席あり

・ 実務力に不足を感じるので「研修」を企画したいが、どこから手を付けてよいのか分からない
・「研修」を開催したものの、「受講者満足度」が低かった
・「研修」効果を説明するように上司から言われている
・「研修」を実施したが、「行動」が定着しない

―――こういった悩みを抱えてはいませんか?

人材開発担当が効果的な研修を企画し、効果的に運営し、学習者が学んだことは実務に活かされるようにためには何を考えればよいのでしょうか。
人材開発に関する基礎知識をきちんと押さえ、人材開発の「絵」を描くことが大事です。
この研修では、特に「研修」の企画と運営に焦点を当て、「どのように研修を企画すればよいのか」「どうやって学習対象者に案内を出せば動機づけできるのか」「研修運営において人材開発担当者はどのようにふるまうべきか」「研修後、学習した内容を実務で定着させるにはどんなサポートができるか」を様々な演習を交えて考えていきます。

人材開発の理論を学ぶためには、多くの本を読まなければなりませんが、大切なエッセンスを1日で効率よく学び、明日以降の「研修」企画と運営に役立ててください。

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