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ビジネス・事業戦略/経営戦略の検索結果一覧(75件)

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【PDU対象】要求の引き出しとマネジメント[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 中級 2日間 2020/06/18(木)09:30〜18:30空席あり
2020/10/08(木)09:30〜18:30空席あり
2021/02/15(月)09:30〜18:30空席あり

「要求の引き出しとマネジメント」は、ユーザーやステークホルダーから要求を引き出し、ソリューション開
発の間、それらの要求をマネジメントすることに責任をもつ方向けのコースです。
このコースでは、次のプロセスを学びます;
ソリューション・スコープの妥当性確認、協働による要求の引き出し、ソリューションのモデリング、有効な
要求の文書化、ソリューションの妥当性確認、要求変更管理、全体のプロセスを促進させるために必要な作業
の計画方法
※本コースは、BABOK V3.0に対応しています。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル15PDU_戦略/ビジネス1PDU]

ALK000951501 お気に入りに追加
【PDU対象】エンタープライズ・ビジネス・アナリシス[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 中級 2日間 2020/07/13(月)09:30〜18:30空席あり
2021/03/11(木)09:30〜18:30空席あり

本コースは、BAのアドバンスコースとして、戦略的本コースは、BAのアドバンスコースとして、戦略的企業分析チームの一員が業務遂行に必要な知識についてお伝えしていきます。特にエンタープライズアーキテクチャの学習に欠かせない戦略的企業分析の一連のプロセスを、ケーススタディを使った演習を通して体験できるのが特徴です。

≪スキル習得目標≫
・戦略的企業分析の主要なアクティビティを理解する
・組織のコアコンピタンスを特定する
・AS-IS及びTO-BEのエンタープライズアーキテクチャをモデル化する
・顧客価値分析をおこなう
・業務プロセスの改善を計画する
・AS-IS及びTO-BEのITアーキテクチャをモデル化する
・サービス指向アーキテクチャ(SOA)の意味を理解する
・プロジェクトのポートフォリオマネジメントをおこなう

本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル5.5PDU_戦略/ビジネス10.5PDU]

ALK000971501 お気に入りに追加
【PDU対象】ビジネスの理解とモデルの構築[6PDU付] 
6 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 中級 1日間 2020/07/28(火)09:30〜16:30空席あり
2020/12/02(水)09:30〜16:30空席あり

IT経営を推進していく上で、現状把握に先立って、Web等の公開情報から、対象企業のビジネスの全体像(Big Picture)を描くことは非常に重要です。本講座では、ビジネスモデルキャンバス(BMC Business Model Canvas)技法を活用して、対象企業のビジネスの全体像を描くことを、事例による演習を交えて学習します。また、対象企業が提供している製品やサービスが、顧客の期待に適確に応えているかどうかをチェックすることも重要です。本講座では、このチェックのために、価値提案キャンバス(VPC Value Proposition Canvas)の活用が有効であることを、事例による演習を交えて学習します。
本講座を受講することにより、ビジネスモデルキャンバス(BMC : Business Model Canvas)と、価値提案キャンバス(VPC : Value Proposition Canvas)の2つのキャンバスを作成することができ、さらに、その活用場面での技法の有用性を学ぶことができます。
本講座は6PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス6PDU]

ALK001221601 お気に入りに追加
【PDU対象】システム導入のための戦力立案力強化研修[6PDU付] 
6 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 中級 1日間 2020/07/09(木)09:30〜16:30空席あり
2020/12/15(火)09:30〜16:30空席あり

「戦略ワークショップ」とは、ITコーディネータ・プロセスガイドラインをベースとして、富士ゼロックス・グループ所属のITCチームが開発した戦略策定支援プログラムです。この研修では、この「戦略ワークショップ」を運営するための基礎的なスキルを習得します。ITC有資格者はもちろん、「自社内で戦略立案を推進する役割を有している方(経営企画など)」「クライアント企業に対して、戦略立案を支援する役割を有している方(SIerの営業など)」にとっても、実務でIT経営の経営戦略フェーズを推進していく際の一つの「型」として、活用できる実践的な研修です。本講座では、架空の企業を想定し、グループワーク形式でその企業の戦略立案をおこないながら、各フェーズにおいて「戦略ワークショップ」を”運営する立場”に求められる運営のポイントやスキルを実践的に学習します。
本講座は6PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス6PDU]

ALK001241601 お気に入りに追加
【PDU対象】IT経営ストラテジ(経営戦略コース)[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 66,000円JPY 中級 2日間 2020/06/23(火)09:30〜18:30空席あり

IT経営ストラテジ(経営戦略コース)は、IT経営推進プロセスガイドライン(Ver.3.1)の「経営戦略プロセス」に準拠しており、ITコーディネータ資格認定ケース研修と同様に、企業ケース事例をテーマにしたミニケース研修を繰り返し、IT経営推進プロセスガイドラインを構成するIT経営実現領域の「経営戦略プロセス」を中心に短時間で学習します。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス16PDU]

ALK001451901 お気に入りに追加
【PDU対象】IT経営ストラテジ(IT戦略コース)[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 66,000円JPY 中級 2日間 2020/05/27(水)09:30〜18:30空席あり

IT経営ストラテジ(IT戦略コース)は、IT経営推進プロセスガイドライン(Ver.3.1)の「IT戦略プロセス」および「IT利活用プロセス」に準拠しており、ITコーディネータ資格認定ケース研修と同様に、企業ケース事例をテーマにしたミニケース研修を繰り返し、IT経営推進プロセスガイドラインを構成するIT経営実現領域の「IT戦略プロセス」および「IT利活用プロセス」 とを短時間で学習します。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス16PDU]

ALK001461901 お気に入りに追加
実現可能性を高める!ユーザーの言葉を使って解決する成果志向型のサービスデザイン−事業開発の失敗リスクを最小化するための事業・競争環境、内部プロセスの検討− 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 38,500円JPY 中級 1日間 2020/06/30(火)09:30〜17:00空席あり

ビジネスモデルが失敗する4つの主要な原因をご存知ですか?
それは..
(1)価値提案とターゲット顧客のミスマッチ
(2)収益とコストのミスマッチ
(3)外部事業環境の考慮不足
(4)ビジネスモデルの実行力不足
です。
このコースでは、このなかでも(3)(4)の2点に焦点を当て、サービスを実現するための内部プロセスを、ダブルダイヤモンド(正しい課題を発見する/正しい課題解決を発見する)、ジョブ理論(人々は何かを成し遂げるためにプロダクトやサービスを雇う)の考え方をベースに、サービス実現上の課題解決をデザインします。

AMK001531912 お気に入りに追加
新規事業における利益の健全性評価と収益性の高いビジネスモデルのデザイン−不確実性の高いビジネスにおける仮説検証、価値ベースのプライシングを身に付ける− 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 38,500円JPY 中級 1日間 2020/05/22(金)09:30〜17:00空席あり

このコースでは、ビジネスモデルが失敗する大きな原因の1つである「財務上の収支が合わない(利益を生む構造になっていない)」点に焦点を当てます。具体的には、シンプルなケースを題材にし、「仮説指向型計画法」というアプローチを活用しながら、新規事業における目標利益に大きな影響を与える不確実性要素を見つけていきます。次に、最終利益に最も大きな影響を与えるプライシング戦略、価値ベースのプライシング、差別価格や市場価格といった多様なプライシングメカニズムについて、ケーススタディを含めて学習します。最後に、IoTやビッグデータ活用を含む21世紀型の新しいビジネスモデルに不可欠となるビジネスエコシステムの構築(多様な利害関係者との間での価値交換)について学習します。
※このコースは、一般的な事業戦略立案や財務に関するコースではございません。

AMK001541912 お気に入りに追加
SDGsを実現するイノベーション研修〜組織における持続可能な開発の視点の見つけ方〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 55,000円JPY 中級 1日間 2020/09/10(木)09:30〜17:00空席あり
2020/11/17(火)09:30〜17:00空席あり
2021/01/27(水)09:30〜17:00空席あり

自社のサービス開発、新規事業立案に向けて、SDGs(持続可能な目標)の視点を取り入れたイノベーションスキルを身に付けることができます。SDGsの理解から、イノベーションを実現するまでの知識と具体的な方法を学びます。

APK003841912 お気に入りに追加
【PDU対象】▼CBAP保有者直伝!▲ビジネスアナリシスの原則〜必要な知識体系を徹底攻略〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 71,500円JPY 中級 1日間 2020/09/15(火)09:30〜17:30空席あり
2021/02/09(火)09:30〜17:30空席あり

ビジネスアナリシスの重要性は理解しているが、どのように実施してよいかわからない・・とお困りではありませんか?
本研修では、ビジネスアナリシスの知識体系であるBusiness Analysis Body of Knowledge:BABOK(R)の各知識エリアに基づき、ビジネスアナリシスに必要な原則を体系的に学びます。また、一貫したケーススタディを通じて実際のビジネス分析の進め方を体験し、BABOK(R)の知識体系を具体的にどのように活用するのか理解を深めます。

演習を介して、また随時講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。

関連する領域やスキル:ビジネス分析、要求定義、企画、課題解決力

PMP向けPDU取得対象講座[Strategic:7]。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス7PDU]

AYK000051104 お気に入りに追加
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