close

マイページ ログイン

ログインID
パスワード

※マイページログインメールアドレス・パスワードは、初回お申込み時にご登録頂きます。

詳しく条件を設定して探す

詳細検索

キーワードから探す

資格スケジュール

講座一覧

ビジネス・事業戦略/経営戦略の検索結果一覧(63件)

現在の検索条件

条件を変更する
63件中 41 〜 50件を表示
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7
【PDU対象】▼CBAP保有者直伝!▲ビジネスアナリストのための戦略策定〜経営課題だけでなく現場課題も見据える〜[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 135,000円JPY 中級 2日間 2019/12/12(木)09:30〜17:30空席あり

IT戦略は、企業を取り巻く事業環境や事業戦略に貢献しなくてはなりません。一方、業務やシステムの課題を正確に捉え、その解消策も包含する必要があります。
本研修では、SWOT分析やバランスト・スコアカード(BSC)といったフレームワークを使い、経営者が求めるトップダウンの要求を整理する方法を学びます。さらに、現状の業務・システムの課題から導き出したボトムアップ要求をどう統合するかを学びことで、戦略レベルと現場のギャップを埋め、戦略を実行計画に落とすまでの流れを、講義とワークショップを通じて体得します。

演習を介して、また随時講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス14PDU]

AYK000071104 お気に入りに追加
【PDU対象】▼グループ演習で学ぶ!▲超上流工程実践〜成功するITシステム企画の考え方・進め方〜[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 135,000円JPY 中級 2日間 2019/12/05(木)09:30〜17:30空席あり
2020/01/23(木)09:30〜17:30空席あり

「企業のITシステムの3割は使われていない」という報告もあるほど、十分な構想・企画を経ないで開発に進んでしまい、導入したのに効果が上がっていないシステムは少なくありません。IT構想・企画で「システムを作る目的・意義」「システム化の実現方法」「費用対効果」などを明確化するには、正しい手順で検討を進める必要があります。
本研修では、IT構想・企画のプロセスや成果物の作成方法を学びます。実践的な演習を通じ、IT構想・企画における具体的なテクニックやノウハウを身に付ける事ができます。

グループ演習中心の研修です。グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス14PDU]

AYK000081104 お気に入りに追加
【PDU対象】▼グループ演習で学ぶ!▲引き出し&コラボレーション〜IT企画・要件定義を制する〜[8PDU付] 
8 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 70,200円JPY 中級 1日間 2020/01/09(木)09:00〜18:00空席あり

システムの企画や要件定義などの設計を行う場合には、多くのステークホルダーとコミュニケーションをしなければなりません。しかしそのコミュニケーションを図る際、日常のコミュニケーションと同じスタイルで臨んでも、十分な情報を正確に引き出す事は出来ません。
本研修では、コミュニケーションの原理、原則及びヒアリングのポイントを演習を通じて学びます。また、ヒアリングした結果を体系的に整理し、企画・要件定義での情報整理についても学びます。

グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。
本講座は8PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス8PDU]

AYK000351503 お気に入りに追加
▼グループ演習で学ぶ!▲ビジネスアナリシス入門 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 48,600円JPY 初級 1日間 2019/11/21(木)10:00〜17:00空席あり

「ビジネスアナリシス」の重要性が謳われて久しくなります。しかし、そもそも「ビジネスアナリシス」とは何をすることなのでしょうか?何となく小難しく、敷居を高く感じていませんか?
本研修では、分かるようで分からない「ビジネスアナリシス」を、世界的な標準となっているビジネスアナリシスの知識体系Business Analysis Body Of Knowledge:BABOK(R)を踏まえて、やさしく学びます。ゼロから学びたい方を対象としています。

グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。

AYK000601701 お気に入りに追加
【PDU対象】▼グループ演習で学ぶ!▲イノベーションを巻き起こす戦略立案〜ビジネス環境分析からアクションプランまで〜[21PDU付] 
21 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 199,800円JPY 上級 3日間 2019/10/09(水)09:30〜17:30満席

業界で勝ち残るためには、外部環境分析、内部環境分析、課題分析を行い、ビジネス戦略を立てます。また、ビジネス戦略を実現するために、業務改革やシステム化を行います。
しかし現実的には、業務改革・システム化の方向性がずれていることがあります。これは、曖昧なビジネス戦略、的外れな落とし込みによるものです。
本研修では、戦略から企画までを1つのケースで演習することで、ビジネス戦略からソリューションまでのつながりが体感できます。

グループ演習中心の研修です。グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。
本講座は21PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス21PDU]

AYK000731901 お気に入りに追加
戦略を行動化し成果につなぐ 営業戦略立案実行コース 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 21,600円JPY 中級 3ヶ月 -

担当市場での効果的な営業戦略立案に役立つ知見が満載です
●戦略発想力、営業プロセス革新力、マネジメントへのIT活用力を強化するための知識とスキルを習得します。
●戦略発想をもとにして、担当市場への拡販策を立案します。
<特色>
●営業プロセスを革新し、営業スキルを向上することで、拡販につなげる方法が具体的に紹介されたテキスト
です。
●自らの営業経験を振り返り、それに対して適切なアドバイスを受けることができるレポート問題集です。

CFT003731901 お気に入りに追加
【PDU対象】理解して実践に役立てる要求定義手法(BABOK V3)[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/11/05(火)09:30〜17:30空席あり
2020/03/10(火)09:30〜17:30空席あり

システム開発の超上流段階で、ユーザーの真の要求をまとめるために、業務分析で実行すべき内容を体系的にまとめた『BABOK(R)V3』、この文字だらけの内容をグラフィカルな絵や、講師の体験も交えて説明し、単なるお勉強で終わらせるのではなく、必要な方にとっては、翌日からでも実践できるように、わかりやすく説明します。 また、CCBAやCBAPなどの資格認定試験に備えて、BABOK全体を理解するのに最適なコース構成になっています。

システム開発プロジェクトを進めるために、発注サイドの立場で、まずユーザーからの多種多様な要求の整理を始めて、どうようにまとめたらよいのか戸惑われた経験はありませんか?
また受注サイドの立場で、提示された要求がまとまっていないことに気づき、これからどのように進めていけばよいのか当惑された経験はありませんか?

これらのケースはともに、エンドユーザーからの新システムへの要求が整理されていないために起きる状況です。要求があいまいなままプロジェクトが進むと、発注サイド、受注サイド双方にとって満足度が低い結果になってしまいます。 関係者がWin-Winになれることを目指す『BABOK(R)V3』を説明します。

※本コースは、上級ビジネスアナリスト認定資格CBAP(R)試験合格者が講義を行います。
※本コースは、下記コースと内容に重複がありますことをご了承ください。
BA0011 プロジェクトマネージャに必要な業務分析手法(BABOK V3)
BA0017 ソリューション営業に有効な業務分析手法(BABOK V3)

■ PDU14ポイント対象コース、CDU14ポイント対象コース です。
■ 講義100% です。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル8PDU_リーダーシップ6PDU]

DFK002501801 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトマネージャに必要な業務分析手法(BABOK V3)[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 中級 1日間 2019/11/08(金)09:30〜17:30空席あり
2020/03/13(金)09:30〜17:30空席あり

システム開発の超上流段階で、ユーザーの多種多様な要求をまとめるために業務分析で実行すべき内容を、『BABOK(R)V3』をベースに、グラフィカルにわかりやすく説明します。『BABOK(R)V3』が、プロジェクトマネージャに必須のPMBOKのどこをどのように補完し、なぜ必要なのか、どのように役立つのかを説明します。

システム開発プロジェクトの要件定義段階で、「ユーザーの要求が目まぐるしく変わる」、「ユーザーが何をしたいのかわかっていない」、「ユーザー間の意見調整ができていない」などを感じたことはありませんか? その結果は、予定していた要件定義期間の超過に起因する開発プロジェクトの遅延や、サービスイン後のシステムに対するユーザーの満足度の低下につながりかねません。

システム開発プロジェクトを成功裏に実施するためには、PMBOKによるプロジェクト管理は前提として、更に、システム開発終了後に稼働し始めるソリューションにより、ステークホルダは何を実現したいのか、つまり開発されたソリューションにより、どのような価値の提供を要求として望んでいるのかを明確にして開発を進める必要があります。 そのために必要な『BABOK(R)V3』を説明します。

※本コースは、上級ビジネスアナリスト認定資格CBAP(R)試験合格者が講義を行います。
※本コースは、下記コースと内容に重複がありますことをご了承ください。
・ BA0010 理解して実践に役立てる要求定義手法(BABOK V3)

■ PDU7ポイント対象コース、CDU7ポイント対象コース  です。
■ 講義100% です。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル4PDU_リーダーシップ3PDU]

DFK002511801 お気に入りに追加
【PDU対象】要求分析 概要編 〜PMI-PBA(R)実践ガイドに学ぶ〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 実践 1日間 2020/02/25(火)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトを成功させ、ビジネスに成果をもたらすために、
ステークホルダーの要求をどのように効果的に収集し分析するかについて、実践のためのコンセプト(考え方や作業の進め方)を学びます。
本コースは、PMI(R)発行の実践ガイド(PMI-PBA(R) Practice Guide)の内容に基いて解説します。
本コースを終了すると、PMI(R)の7PDU(内訳 Technical:1、Leadership:1、Strategy:5)と、IIBA(R)の7CDUが同時に取得できます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル1PDU_リーダーシップ1PDU_戦略/ビジネス5PDU]

DFK002671901 お気に入りに追加
【PDU対象】要求分析 技法編 〜PMI-PBA(R)実践ガイドに学ぶ〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 実践 1日間 2020/02/26(水)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトを成功させ、ビジネスに成果をもたらすために、ステークホルダーの要求をどのように効果的に収集し分析するかについて、実践に役立つ技法を学びます。
本コースは、PMI(R)発行の実践ガイド(PMI-PBA(R) Practice Guide)の内容に基いて解説します。
本コースを終了すると、PMI(R)の7PDU(内訳 Technical:1、Leadership:1、Strategy:5)と、IIBA(R)の7CDUが同時に取得できます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル1PDU_リーダーシップ1PDU_戦略/ビジネス5PDU]

DFK002681901 お気に入りに追加
63件中 41 〜 50件を表示
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7