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1-Day MBAマーケティング(通信講座) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 30,240円JPY 初級 3ヶ月 -

たった1日でMBAのエッセンスが習得できると評判の「1-Day MBAマーケティング」の通信教育講座です。マーケティングの基本を概説するとともに、市場分析・環境分析のための理論とフレームワーク等が学べます。

AAT006091111 お気に入りに追加
【PDU対象】1-Day MBAリーダーシップ(通信講座)[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 30,240円JPY 初級 3ヶ月 -

たった1日でMBAのエッセンスが習得できると評判の「1-Day MBAリーダーシップ」の通信教育講座です。リーダーシップの基本を概説するとともに、リーダーシップ発揮のためのポイント等を学べます。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ6.5PDU]

AAT006101111 お気に入りに追加
論理思考と共感的理解で課題を解決する クリティカル・コミュニケーション 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 70,200円JPY 実践 2日間 2019/10/28(月)09:30〜17:00空席あり
2019/12/05(木)09:30〜17:00空席あり
2020/01/27(月)09:30〜17:00空席あり
2020/02/27(木)09:30〜17:00空席あり

【ねらい】
1.「分かりやすく/正確に」をキーワードに、ビジネスで求められるコミュニケーションの特徴を理解する
2.問題解決に必要な論理的に話すための思考と、周囲の人と協働して解決するのに必要な共感的理解を得るための展開方法を習得する
3.説明、説得するときに自分が伝えたいメッセージの構造化について学習する

【概要】
多くのコミュニケーショントレーニングでは相手の気持ちを共有化することに重きが置かれています。しかし、ビジネスでは、共感的な思考に加えて、論理的な思考も必要です。
このセミナーでは、「分かりやすく正確に伝える」ことを重視し、成果実現に向けたクリティカルなコミュニケーションを目指します。

【特徴】
「何が言いたいのかよく分からない」なんて言われてしまう方、論理力・説得力をつけたいと思っている方、話すのが苦手・説明するのが苦手と思っている方、のコミュニケーションを改善できます。

ACK011481106 お気に入りに追加
1日でわかる! コミュニケーションの技術 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 32,400円JPY 基礎 1日間 2019/10/08(火)10:00〜17:00空席あり
2019/11/26(火)10:00〜17:00空席あり
2019/12/03(火)10:00〜17:00空席あり
2020/01/21(火)10:00〜17:00空席あり
2020/01/28(火)10:00〜17:00空席あり
2020/02/04(火)10:00〜17:00空席あり
2020/03/03(火)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.自己分析により日頃のコミュニケーション傾向を見直し、自己理解・他者理解を深める
2.コミュニケーションの基本となる聴き方を学び、コミュニケーション力を高めるコツを理解する
3.対人関係での効果的なコミュニケーションの方法を考える

【概要】
良好な人間関係を築いていくためには、まず自分を正しく認識することが重要です。自分の把握なくして、相手を知ることはできません。
このセミナーでは交流分析(TA)のアプローチから「自己理解」と「ストロークコミュニケーション」という2点にポイントを絞り、明日からの仕事にすぐに役立つコミュニケーション基礎スキルの向上を図ります。

【特徴】
・自己理解のツールとしてエゴグラム(東大式 「新版TEG2)を使用します。
・普段行っているコミュニケーションの傾向を知り、「こうありたい自分」に近づくためのヒントをつかみます。
・積極的傾聴やオープン/クローズ質問、肯定的なストロークなど、より良い人間関係をつくるための会話テクニックを身につけます。

ACK011511106 お気に入りに追加
「情報」を活かす 文書・データ整理術 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 32,400円JPY 基礎 1日間 2019/11/08(金)09:30〜17:00空席あり

【ねらい】
1.文書やデータの管理と仕事の生産性向上の関係を理解する
2.文書やデータの「捨て方・残し方」の基準をつくる
3.文書やデータの「分け方・名づけ方」のポイントを理解する

【概要】
職場には多くの紙文書や電子データが存在しますが、それらの管理をおろそかにしていると、職場全体の生産性を落としてしまいます。
このセミナーでは、文書やデータといった職場の「情報」を適切に管理することによって、仕事の効率化や質の向上を図ることを目指します。
情報の「価値」を高めるための視点を再確認しながら、日常の仕事で発生するさまざまな情報の『捨て方・残し方』や『分け方・名づけ方』について学びます。

【特徴】
紙情報だけでなく、現代の仕事に必要なデジタルのデータを含めた整理術を学んでいただきます。

ACK011531106 お気に入りに追加
構造化スキルを高める 図解思考入門 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 64,800円JPY 基礎 2日間 2019/10/01(火)10:00〜17:00空席あり
2019/11/11(月)10:00〜17:00空席あり
2020/01/21(火)10:00〜17:00空席あり
2020/03/02(月)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.図解化のプロセスを学ぶことで、論理的に考える力、構造的に説明する力を身につける
2.説明ストーリーの展開が分かりやすく、かつ説得力ある資料づくりをマスターする
3.情報を提示するだけの一方的な説明から、限られた時間の中で要点を押さえ、確実に納得を引き出す説明へと変える方法を身につける

【概要】
「図解パターンを覚えても、どんな図にまとめたらよいか思い浮かばない」というような場合は、図解を描くことよりも、むしろその前準備が重要です。
このセミナーは、図解の「全体構造が分かる」「どんな要素があるのかが分かる」「要素同士の関係が分かる」という効用によって、図解の対象である説明内容の組み立て方を学び、メッセージとして表現していくための入門編です。

【特徴】
図解表現の前提になる「全体構造が分かる」「どんな要素があるかが分かる」「要素同士の関係が分かる」という土台を中心に学んでいただきます。

ACK011561106 お気に入りに追加
人を動かす 職場の話し方実践 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 70,200円JPY 実践 2日間 2019/10/10(木)10:00〜17:00空席あり
2019/12/11(水)10:00〜17:00空席あり
2020/02/26(水)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.話す力を高めるために必要な要素を理解する
2.ほめ方、叱り方、忠告、提案、指示、命令の仕方・受け方など、職場の日常的な状況の中で、特に注意が必要な話し方を取り上げ、それらを伸ばす方法とポイントを学ぶ
3.講師のアドバイスにより、自分の話し方の傾向を知り、長所を伸ばすための気づきを得る

【概要】
「話の力」は、話し方とともに、相手の心理を理解する力や聴く力、話の持っていき方や構成、話の内容、適切な例や例え話、そして、話し手の人間性や熱意などの相乗作用で成り立っています。
このセミナーでは、単に表面的な技術としての話術ではなく、相手と真剣に向き合いながら、相手の好意とやる気を引き出し、人を動かす「ことば」の力を身につけます。担当講師から個別のフィードバックで、自身の改善ポイントを確実につかみます。

【特徴】
PowerPointによるスライドやテキストは使用せず、数多くの演習とそれに対する講師からのフィードバックを中心に進めます。理論は分かったけれど、実際できるようになったのかが不安ということがないよう、ご自身の話し方に自信を持って職場にお戻りいただけるよう研修を進行します。

ACK011591106 お気に入りに追加
係長実践研修・通学 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 3日間 2019/10/07(月)09:30〜17:30空席あり
2019/10/16(水)09:30〜17:30空席あり
2019/11/06(水)09:30〜17:30空席あり
2019/11/11(月)09:30〜17:30空席あり
2019/11/13(水)09:30〜17:30空席あり
2019/12/04(水)09:30〜17:30空席あり
2020/01/22(水)09:30〜17:30空席あり
2020/02/05(水)09:30〜17:30空席あり
2020/02/19(水)09:30〜17:30空席あり
2020/03/04(水)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.マネジャーとして期待される役割行動とマネジメントの基本概念を理解する
2.日々のマネジメント活動(目標達成、問題解決、メンバーの指導・育成、職場活性化)に役立つ実践スキルを習得する
3.自身の経験やマネジメント行動の分析を通じて、これからのマネジメント行動上の課題をつかむ
4.マネジャーとして発揮すべきリーダーシップのあり方を養う

【概要】
この研修では、多様な人材を活かし、組織目標の達成を実現するためのマネジメントの基本を、体系的に学習します。マネジャーが直面する状況をもとにした演習を多く盛り込み、職場ですぐに実践できるヒントが得られる研修構成になっています。また、マネジメントに関わる知識・スキルの習得に加え、『持ち前を活かした(自分らしい)リーダーシップ』について考える過程を通じて、マネジャーとしての意識を高めていきます。

■「研修報告書サービス」対象コースです。後日「研修報告書」をお申込責任者様にお送りします。研修の成果を職場での実践により活かすことができます。
■係長実践研修の2日版がNo.22マネジメント基本研修となります。

ACK011611106 お気に入りに追加
チームリーダーのための課題形成力養成研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 70,200円JPY 中級 2日間 2019/10/08(火)09:30〜17:30残りわずか
2019/12/05(木)09:30〜17:30空席あり
2020/01/16(木)09:30〜17:30空席あり
2020/02/03(月)09:30〜17:30空席あり
2020/03/10(火)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.現場近くでこそ得られるさまざまな「思い」つまり直観的認識を、斬新で建設的な職場課題に高める力を養い、職場の中核的なリーダーであるための基礎能力とする
2.自ら形成した課題を上位者や後輩、あるいは他部署と共有するためのコミュニケーション能力を養い、リーダーとしての影響力をさらに確実なものとする
3.実際に職場課題の形成と、これに基づく目標の設定を行い、実践につなげる

【概要】
現場の「思い」を職場課題として具体化し、リーダーシップを発揮していくことが、チームリーダーの役割です。このセミナーではチームリーダーが現場の課題を形成していくためのスキルを事例研究によって学びます。事象を解釈する観点には「客観的認識=評論家」「依存的認識=他人事」「主体的認識=当事者」があり、ここでは「主体的認識」ができるようにトレーニングを積みます。

【特徴】
このセミナーは、(1)「べき論」ではない現場への共感、(2)本音で語る場をつくる、(3)問題から課題への転換スキル、(4)理論的背景はあくまでも「下支え」という4つの特徴があります。すなわち、組織からの押しつけではなく、本音でディスカッションしていただくことに重点を置きます。

ACK011651106 お気に入りに追加
マーケティング基本 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 75,600円JPY 基礎 2日間 2019/10/01(火)10:00〜17:00空席あり
2020/02/20(木)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.マーケティングの考え方とフレームワーク、マーケティング戦略の基本を体系的に身につける
2.マーケティング戦略の立て方をケーススタディを通して身につける

【概要】
マーケティングの基礎理論から戦略の立案まで、2日間でマーケティングの意味、市場把握から市場創造まで体系的に学びます。マーケティングを初めて学ぶ方にも理解しやすいよう、基礎理論は実際の企業事例を分析していただくことで分かりやすく解説します。
さらに、後半のケース学習では、マーケティング戦略をグループ単位で立案していくことで、マーケティングに対する感性に磨きをかけます。

【特徴】
ケーススタディでは、外部環境・内部環境の資料を読み込み、中堅旅行会社A社のマーケティング戦略を立案します。 1日目に学習したSWOT分析などを使って標的市場を決め、マーケティングプランを考えます。

ACK011681106 お気に入りに追加
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