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ビジネス・マネジメントの検索結果一覧(120件)

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個人としての目標達成のために効果的な実行スキル習得研修:4Dxゴールアライメント 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 43,200円JPY 中級 1日間 2019/09/18(水)09:00〜17:00満席
2019/11/11(月)09:00〜17:00空席あり
2020/01/28(火)09:00〜17:00空席あり
2020/03/04(水)09:00〜17:00空席あり

どんなに緻密な戦略を立てても、実行しなければ単なるお題目に過ぎません。『7つの習慣』著者のコヴィー博士が「戦略と目標を見つけ出すことと、それを実行に移すこととはまったく別の事柄である。これを『実行ギャップ』という」と指摘するように、戦略の実行には大きな困難が伴います。日常業務以外の重要な戦略を実行するには、竜巻(緊急事項、現在の状況を維持するための通常業務)のようなタスクにのみ込まれない本当の実行力が必要となるからです。

ビジネス・パーソンが知識やスキルだけを習得しても、組織に実行文化が定着しない限り、戦略を実行することができず継続的に成果を上げることはできません。10年以上の研究と、多くの小売店、ホテル、事業部門に実行文化を定着させ、戦略実行を実現したコンサルティングプロセスの『実行の規律』を個人の実行力改善にフォーカスをしたプログラムになります。

AQK000181701 お気に入りに追加
社内講師養成講座 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 24,300円JPY 初級 2ヶ月 -

【効果のある研修ノウハウが身につく】企業の人事教育担当者の方、社内の勉強会などで講師やインストラクターをしている方、リーダーなど、人前で多くの人に「教える」立場にある方を対象とした、社内研修を効果的に進める方法を学習する講座です。講師としての役割や意識・心構えと、「教える」スキルや演出方法について、「受講生満足につなげるため」には「講師の目線でどう考えるのか」という視点で研修を進める方法を学習します。研修や勉強会などに携わる方は、ぜひ知っておいていただきたい知識とスキルの集大成です。

BDT001151104 お気に入りに追加
ダイバーシティの基礎知識100(郵便添削) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 18,900円JPY 初級 3ヶ月 -

●今こそ、ダイバーシティが求められています。
少子高齢化や人口減少などの影響を受け、この先、企業が優秀な人材を抱えることはさらに難しくなっていくことが予想されます。そうした中、あらためて脚光を浴びているのが「ダイバーシティ(多様性)」です。「女性活躍」「外国人活用」「シニア活性」というように各論で取り上げられてきた労働力に関する問題を、より包括的かつ組織の未来像とも絡めて考えるべきタイミングが来ているとも言えます。本講座は、そんなダイバーシティの概要や基本余すところなく網羅できるよう、企画されました。
●日本におけるダイバーシティの基本的な考え方をおさえ、人材多様性とそのメリットへの理解を深めます。
企業経営や人材戦略の上で避けて通れないワードである「ダイバーシティ」。日本においては、障害者や外国人といった「働き手の多様化」と非正規雇用や時短勤務等の「働き方の多様化」という、2つの軸が考えられます。これを踏まえて、「ダイバーシティとは何か?」」といった基本から、実務におけるダイバーシティを念頭に入れた際のマネジメントの仕方や法知識まで、具体例にも触れながら学習します。

BDT003241701 お気に入りに追加
「育てる」技術 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 24,300円JPY 中級 3ヶ月 -

●【2017年度新規開発コース】人材不足の時代だからこそ、改めてイチから身に付けたい「人を育てる技術」。
就職・転職市場は空前の売り手市場です。多くの企業において、人材確保に苦戦を強いられています。そのような時代ですから、「今いる人材をいかに育てるか」というのは、従来にもまして重要になります。しかし、現場の「育てる側」にきちんとしスキルがあるかといえば、そうではないことの方が多いのではないでしょうか。そこで、「育てる」ために必要な知識、スキルを一からしっかりと学べたらよいのではないかと考え、本コースを企画いたしました。
●「育てる」ことに必要な知識・技術を網羅しました。
「育てる」――誰もが大切だと思っていながらも、いざ実践するとなるとうまくいかない……、そんなイメージをお持ちではないでしょうか。確かに、育てる対象は一人ひとり異なる個性を持っているので、育て方の答えも一人ひとり異なります。とはいえ、必ず押さえておきたい基本知識や科学的な理論、メソッドが存在することも事実。そこで、それらを「技術」として身に付けることにより、育てる力を高めていこうというのが、本コースの狙いです。部下育成に活用できる、「育てる」ことに必要な知識・ノウハウが満載です。

BDT003421801 お気に入りに追加
やってみようと思わせる 上手な教え方・説明のしかた 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 24,300円JPY 初級 3ヶ月 -

【「わかります」から「やってみます」へ】「なぜ、あいつはちゃんとわかってくれないのか?」「どうして、あいつは言った通りに動かないのか?」、このように思った経験は、多くの人にあるはずです。本コースでは、「教えること/わかること」のメカニズムを知ることで、これらの「なぜ?」「どうして?」の理由を確認し、目的に合わせて「説明する・教える」ためのテクニックを学びます。情報の伝達に終わらせるのではなく、意図を正しく理解させ、動機付けをすることで、「やってみよう!」と思わせられるようなスキルを身につけます。「わかりません」ではなく、「わかりました」でもなく、「やってみよう!」と思わせるための教え方が満載です。

BDT003681901 お気に入りに追加
管理者のための 指導力&コミュニケーション力アップ(パーソナル・コーチ・プラン版) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 26,460円JPY 中級 3ヶ月 -

●【2018年度新規開発コース】
●昔ながらの指導とコミュニケーションのとり方だけでは難しい時代になった
部下に対して、「こうしてほしいのに、言うことを聞いてくれない、
いくら注意しても変わらない」。顧客とのやりとりはメールばかり。社内でのコミュニケーションまでメール。「いったい、部下はどういう状況で、何を考えているのか?」そう思っている管理者のみなさんが多いのではないでしょうか?
本コースは、昨今の若い人たちの傾向やメールの弊害などをとらえたうえで、今、管理者に求められる指導力とコミュニケーション力を高めるための考え方やスキルを仕事の状況別に学習します。
部下ひとりひとりへの対応だけでなく、チーム全体として成果を上げることを意識したチームづくりについてもあわせて学習します。
●こんなスキルも学びます!
上司として、人間関係づくりに必要なコミュニケーションスキルを網羅しています。カウンセリング、コーチング、アクティブリスニング、アサーション、Iメッセージ、ファシリテーション、エンパワーメント、リーダーシップなどについても学習します。
●パ―ソナル・コーチ・プランとは
このプランの最大の特徴は、受講期間の3か月間、添削講師が受講生のパーソナル・コーチとなり、一緒に悩みや課題の解決に乗り出すことです。そのために、受講生一人ひとりの状況、考え方を踏まえた上で添削講師が作成する「あなただけの添削課題」が盛り込まれています。学習テーマに最適な添削課題ではなく、受講生(あなた)が抱える悩み課題に最適な添削課題が、より深い問題意識を引き出し、より高いレベルでの悩みや課題の解決へと導きます。

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部下のやる気を引き出し成果を上げる コーチング入門(パーソナル・コーチ・プラン版) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 26,460円JPY 中級 3ヶ月 -

●【2018年度新規開発コース】
●そもそもコーチングってなに?
コーチングとは、簡単にいえば、部下が自分で動き成果を出すようマネジメントすることです。たとえば、スポーツに置き換えて考えてみます。スポーツの場合、コーチと選手の役割は明確で、結果を出すのはあくまでも選手(部下)です。コーチ(管理者)は、選手の力を引き出すためのきっかけに過ぎません。このように、管理者と部下を、「指示命令する者」と「指示命令を受けて動く者」と単純に捉えるのではなく、部下が自分で考え、成果を出していくために管理者が働きかけることによって、より効率的・効果的にマネジメントを進めていけるということが、コーチングの醍醐味です。
●すべてのプレイングマネジャーへ
コーチングは、マネジャーが、部下に問題点を整理させ、明確化させ、さらに、部下自身から解決策を引き出すためのスキルです。主なスキルとして、傾聴のスキル、承認のスキル、質問のスキルなどがあります。
マネジャーが、普段のコミュニケーションの中で、部下に対して的確な質問や提案などをすることで、部下自ら問題解決ができるようになります。これを習慣化していけば、チームのメンバーが積極的に業務改善などに取り組んでいくようになるのです。プレイングマネジャーの多い昨今の管理者にとっては、まさに理想的なマネジメント手法といえるでしょう。
●ケース&シミュレーションでコーチングスキルが身に付く
1ヵ月目は、マネジャーとしての心がまえやコーチングの原則、フレーズなどを身に付けます。2ヵ月目、3ヵ月目のケースは、様々な企業・組織での実例を踏まえた多くのシナリオをベースにしています。自分だったらどう考えるのか、どう行動するのかなど、教材と対話しながらスキルを磨けるようになっています。
●パーソナル・コーチ・プランとは
このプランの最大の特徴は、受講期間の3か月間、添削講師が受講生のパーソナル・コーチとなり、一緒に悩みや課題の解決に乗り出すことです。そのために、受講生一人ひとりの状況、考え方を踏まえた上で添削講師が作成する「あなただけの添削課題」が盛り込まれています。学習テーマに最適な添削課題ではなく、受講生(あなた)が抱える悩み課題に最適な添削課題が、より深い問題意識を引き出し、より高いレベルでの悩みや課題の解決へと導きます。

BDT003841901 お気に入りに追加
やる気を起こさせる! 目標設定と面談の技術(パーソナル・コーチ・プラン版)) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 26,460円JPY 中級 3ヶ月 -

●【2018年度新規開発コース】
●どんなコース?
『目標管理(MBO)を導入したのだが、年初にじっくりと時間をかけて目標を設定しても、評価時には目標自体が変わってしまっており、まったく意味がない』といった場合も多いようです。MBOを成功させるには、日々の進捗管理や柔軟な目標の修正をあらかじめ意識して進める必要があります。本コースは、これら"MBOを成功させる"スキルを学習するコースです。また、目標管理の導入・未導入に関わらず、目標管理の基本から学習できるよう構成されています。
●特徴は?
このプログラムの特徴は、様々な企業・組織での実例を踏まえた、数多くのシナリオをベースにしているところにあります。「これが正解だ」というあらゆる場面に通用する答えが決まっている訳ではありません。自分だったら、どう考えるのか、どう行動するのか、など、この教材と対話しながら、実力を磨いていっていただければと思います。
●パーソナル・コーチ・プランとは
このプランの最大の特徴は、受講期間の3か月間、添削講師が受講生のパーソナル・コーチとなり、一緒に悩みや課題の解決に乗り出すことです。そのために、受講生一人ひとりの状況、考え方を踏まえた上で添削講師が作成する「あなただけの添削課題」が盛り込まれています。学習テーマに最適な添削課題ではなく、受講生(あなた)が抱える悩み課題に最適な添削課題が、より深い問題意識を引き出し、より高いレベルでの悩みや課題の解決へと導きます。

BDT003851901 お気に入りに追加
やってみようと思わせる 上手な教え方・説明のしかた(パーソナル・コーチ・プラン版) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 26,460円JPY 初級 3ヶ月 -

●【2018年度新規開発コース】
●相手を動かす教え方!
「教える」「わかる」ということのメカニズムを知ることで、ただ相手に「わからせる」だけではなく、相手に「やってみよう!」と思わせる教え方・説明のしかたを学びます。
●「教える」「わかる」とは、どういうことなのだろう?
「なぜ、あいつはちゃんとわかってくれないのか?」「どうして、あいつは言った通りに動かないのか?」、このように思ったことはないでしょうか? 本コースでは、「教えること/わかること」のメカニズムを知ることで、これらの「なぜ?」「どうして?」の理由を確認し、目的に合わせて「説明する・教える」ための方法を学びます。
●メカニズムを知って効果的に教える!
「こう教えれば大丈夫」とテクニックだけ教わっても、付け焼刃ではなかなか効果があがりません。一口に「わかる」といっても、その意味は多様であり、根底にあるメカニズムを理解しておかなければ、目的に即した教育効果は得られないのです。本コースでは、メカニズムを理解したうえでテクニックを学習するという過程を経ることで、効果的な教え方が身につきます。
●「やってみたい!」と思わせるテクニックが満載!
テクニックとして学習する教え方は、知識を一方的に付与するような教え方(講義+テスト型)ではなく、あくまで仕事で成果を出すための「やってみよう!」と思わせる教え方(言い方、説明のしかた)です。情報の伝達に終わらせるのではなく、意図を正しく理解させ、動機付けをすることで、「行動につながる」→ 「やってみよう!」と思わせるテクニックを身につけましょう。
●パーソナル・コーチ・プランとは
このプランの最大の特徴は、受講期間の3か月間、添削講師が受講生のパーソナル・コーチとなり、一緒に悩みや課題の解決に乗り出すことです。そのために、受講生一人ひとりの状況、考え方を踏まえた上で添削講師が作成する「あなただけの添削課題」が盛り込まれています。学習テーマに最適な添削課題ではなく、受講生(あなた)が抱える悩み課題に最適な添削課題が、より深い問題意識を引き出し、より高いレベルでの悩みや課題の解決へと導きます。

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目標達成力の高め方・身に付け方(パーソナル・コーチ・プラン版) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
通信教育 26,460円JPY 初級 3ヶ月 -

●【2018年度新規開発コース】
●こんなコースです!
目標達成できている人も、仕事の「目標達成」に対してとても大きな不安と重圧があります。そして、多くの人はなんとか目標達成をしようと「ガンバル」のですが、がんばりや努力だけではどうしても限界があり、安定して目標達成することはできません。そこで本コースでは、安定した目標達成に対する気持ちの保つための「マインド」と、問題や課題を論理的にみつけ、みつめ、目標達成への最短ルートを探るための「思考法」、そしてその最短ルートに沿って効率的に目標達成していくための「技術やノウハウ」を学んでいきます。
●目標達成する人のマインドを手に入れる
目標達成するにはもちろん能力やスキル、経験などが必要ですが、その土台に、目標達成しようとする気持ちや考え方、意識といった内面の部分が大切です。また、目標達成とは、言ってみれば大きな意味での問題解決です。そこで、目標達成できる人は、どのようなマインドを持っているのかを学び、自分のものとしていきます。
●目標達成とは、問題解決である
目標達成とは、言ってみれば大きな意味での問題解決です。目標達成を阻害するさまざまな問題を取り払い、解決していかなければならないからです。しかもその問題は必ずしも目に見えている問題だけではなく、自ら発見し、顕在化する必要のある問題も多く含まれます。そのため、ただやみくもに「ガンバル」だけでは、目標は達成できるとは限りません。そこで、問題や課題を論理的にみつめ、みつけ、目標達成への最短ルートを探るための思考法を学んでいきます。

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