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複雑な問題の根本を探れ 本質的問題解決 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 75,600円JPY 実践 2日間 2019/08/06(火)09:30〜17:30空席あり
2020/02/06(木)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.「見えていなかった問題」を捉える手法を学ぶ
2.問題のメカニズムを論理的に「見える化」する手法を習得する
3.問題の根源である「矛盾」を特定する見方を学ぶ
4.本質的問題解決へと導く「矛盾」の解消法を習得する

【概要】
「問題」を一面的かつ直線的な視点で捉えることが難しくなってきました。このセミナーでは、複雑に絡んだ「問題」をシステム的に捉え、問題発生のメカニズムを「見える化」しながら解きほぐしていきます。それにより、問題解決のためのポイントを的確に見極めることができるようになります。その上で、問題の根源である「矛盾」を解消する手法を習得し、本質的問題解決能力を、身につけます。個人およびグループによる演習によって理解の促進と実践スキルが向上します。

【特徴】
「問題発生のメカニズム」をシステム的に捉えて「見える化」を図り、根本原因を的確に特定することにより最も効果的・効率的な問題解決へのアプローチを進め、それぞれの問題発生のメカニズムに応じた最適な解決方法を選択できます。

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ファシリテーションスキル実践 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 75,600円JPY 実践 2日間 2019/07/23(火)09:30〜17:30空席あり
2019/10/15(火)09:30〜17:30空席あり
2020/02/06(木)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.会議・ミーティングの場の議論を円滑に進めるための各種ファシリテーションフレームワークを知り、使い方を理解する
2.「理解した」フレームワークを、実際に場面に応じて「使えるようになる」ためのスキルを磨く

【概要】
問題解決のための議論を円滑に進めるための各種ファシリテーションツール(議論を整理するための各種フレームワーク)を理解した上で、ミーティングの中でそれらを活用していく際の実践的なポイントについてケーススタディ演習を通して体験的に学習していきます。

【特徴】
問題の原因を追究するためのフレームワークや問題の解決策をアイデア発散するためのフレームワークなど、問題解決のプロセスに沿ってたくさんのフレームワークを学んでいただきます。単にフレームワークだけを学ぶのではなく、どのような場面でどのような方法で活用できるのかを併せてお伝えしますので、非常に実践的な内容です。

※1日目の終了時に、翌日ご持参いただく宿題があります。
(あるケーススタディを読み、簡単にリッチピクチャーでまとめてきていただく内容です。詳しくは、セミナー中に講師からご案内させていただきます。)。

ACK015671701 お気に入りに追加
業務マニュアル作成研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 81,000円JPY 実践 2日間 2019/07/04(木)09:30〜17:00空席あり
2019/10/09(水)09:30〜17:00空席あり

【ねらい】
1.業務遂行においてマニュアルが担う役割を理解する
2.「活用される・活用できるマニュアル」の作成のプロセスを学び、実際に作成可能にする

【概要】
継続的に業績を上げ続ける企業や組織は、個人の能力に頼るだけでなく「組織の能力」をしくみ化して業務のマネジメントを実践しています。
このセミナーでは、組織競争力の強力なツールとなるマニュアルの作成の進め方を学びます。
また、パソコンを使用したマニュアル作成演習を行いますので、演習成果がすぐに職場で活用可能です(パソコンは会場に準備しています)。
さらに管理工学の視点を生かし、マニュアル作成の前提となる「業務の改善と標準化」のポイントも併せて学習します。

【特徴】
パソコンを利用しマニュアル作成を進めますので、職場ですぐに生かすことができます。

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採算を裏づける 新規ビジネスプランのつくり方 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 81,000円JPY 実践 2日間 2019/10/17(木)09:30〜17:30空席あり
2020/02/03(月)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.ビジネスモデルのフレームでビジネスを読むスキルを身につける
2.戦略とマーケティングの基礎固めと応用力・財務診断できるスキルを身につける
3.事業性のある(「売れる」と「儲かる」両面の裏付けのある)ビジネスプランを作成できるスキルを身につける
4.シナリオ別(ポジティブ〜ネガティブ)に利益計画シミュレーションができるスキルを身につける

【概要】
経営知識を一通り学んだ経験のある方を対象に、学んだ知識を実践に生かせるスキルを磨くセミナーです。具体的には、ビジネスモデルのフレームを用いて、実例ビジネスをベンチマークして、戦略・マーケティング・財務の観点から実際のビジネスを診断します。さらに売れるだけでなく、財務的採算の裏付けのあるビジネスプランを作成できるスキルを磨き、経営知識(戦略・マーケティング・財務)の基礎固めと応用力を習得していきます。

【特徴】
・経営の基礎知識(戦略・マーケティング・財務)が不十分な方でもこのセミナーでの実践的な学習により基礎固めできる。
・「売れる」だけでなく「儲かる」裏付けのあるビジネスプランを作成するスキルを磨ける。

ACK016241801 お気に入りに追加
タフな職場を生き抜く 新入社員の仕事術 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 23,760円JPY 基礎 1日間

【ねらい】
1.新入社員が主体性をもって仕事に取り組む姿勢を身につける
2.さまざまな困難な仕事に直面したときの心の持ちようを身につける
3.職場の人間関係を良好に構築するスキルを身につける

【概要】
本学が実施した「新入社員の会社生活調査」によると、「働き始めるにあたって不安に思っていること」として、新入社員の7割以上の方が「上司・先輩とうまくやっていけるか」という回答をされました。次に多かったのが、「自分の能力で仕事をやっていけるか」という回答です。この研修では、新入社員が不安に思う職場の人間関係や自分の心の持ち方について、それぞれ積極的な対処法と守るためのスキルを身につけていきます。

【特徴】
1.良い人間関係を作る
2.嫌な人に上手に対応する
3.ポジティブな発想・考え方をもつ 
4.しなやかな心をもつ
4つの構成で、各セッションねらいと内容が分かりやすくなっています。

ACK016291801 お気に入りに追加
新入社員研修 ビジネスマナー編 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 23,760円JPY 基礎 1日間

【ねらい】
1.職場のマナーやこれから活動する上で必要となる組織人としての行動の基本を理解する
2.電話・来客応対の目的を理解し、職場での実践力を高める

【概要】
このセミナーでは、新入社員として身につけておきたいマナー・電話応対・来客応対を学びます。組織人として好感をもたれる身だしなみや言葉づかい、電話応対の基本といろいろなパターン、来客応対の基本とさまざまなお客様応対および訪問マナーについてロールプレイングをしながら身につけます。
学んだ事柄が明日からの行動に反映されることが重要ですが、あるべき論で伝えられるだけでは新入社員は動けません。スキルや対応方法を伝えるだけでなく「なぜ」そうすることが必要なのかを伝え、参加者が行動に結び付けやすいようにセミナーを進めます。

【特徴】
なぜそうするのか、どんな意味があるのかを問いながら、新入社員としてのマナーを身につけます。

ACK016311801 お気に入りに追加
仕事の価値を高める コストの「見える化」 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 38,880円JPY 基礎 1日間 2019/09/26(木)09:30〜17:00空席あり
2020/01/30(木)09:30〜17:00空席あり

【ねらい】
1.コスト意識の向上を図る
2.コストについての基礎知識を習得しコスト意識を高める
3.仕事の価値を高めるコスト改善視点を理解する

【概要】
コスト削減が難しいのは、どこにどの程度のコストがかかっているのかが見えないため、改善のターゲットが分からないことが原因です。さらにコストが見えないために、コスト意識が希薄となってしまいます。特に、管理・間接部門ではその傾向が強く、間接費の削減に苦労しています。コストを見える化するために、コストの発生メカニズムをコストの構成要素とコスト変動要因という観点で捉えます。
このセミナーでは、実際にモノのコスト、業務のコストを計算し見える化しますので、見える化が改善へとつながるステップを体感します。

【特徴】
コストの視点から仕事価値の向上を考える。

※電卓をご持参ください。

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モチベーションを高めるポジティブアプローチ 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 38,880円JPY 基礎 1日間 2019/11/01(金)10:00〜17:00空席あり
2020/02/21(金)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.セルフモチベーションアップをセルフコントロールできるようになる
2.ネガティブ思考からポジティブ思考にセルフマネジメントできるようになる
3.問題志向型から解決志向型にシフトできるようになる

【概要】
問題解決は職場の最大課題でありながら、「なぜできなかったのか」「どうしてやらないんだ」など、過去に焦点を当てるとネガティブなスパイラルにはまり、鬱々となるばかりか思考も止まってしまいます。
萎縮しがちなナーバス思考から解き放つには、ポジティブな思考回路を復活させて、プラス思考の上昇気流にのせるポジティブ・アプローチが必要です。

【特徴】
「良いとこ探しの達人」を目指して、真っ黒なサングラスを「プラスの眼鏡」に変えて世の中を見る練習を、グループワークトレーニングという手法を使って豊かに楽しく学び合う「体験楽(がく)習プログラム」を提供します。

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主体性を確立する セルフ・エンパワメント研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 81,000円JPY 実践 2日間 2019/10/28(月)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.経営組織における主体性について理解する
2.主体性の確立を図るために、自己理解を深め、セルフマネジメントの方法を体得する
3.自己成長の啓発課題と解決の方向性を明確にする

【概要】
主体性とは、自分の意志、判断によって、自ら責任を持って行動する態度のことです。個人の責任と裁量が拡大する状況の中では、個人がこれまで以上に主体的に行動し、意欲や能力を最大限に発揮する必要があります。
このセミナーでは、「自己実現を目指した個人の主体性確立が、目標達成行動を強化する」という観点から個人の内面に着目し、「刻々と変化する環境に主体的に対応し、創造的な付加価値を生み出せる人材」を育成します。

【特徴】
「SPトランプ(サブ・パーソナリティートランプ)」というトランプカードを活用し、研修を進めます。 サブ・パーソナリティーとは人間の多くの側面のことで、このSPトランプを使って自分自身を構成する多くの側面を知ることにより、自己理解を深めていただきます。

ACK017351901 お気に入りに追加
代官山で創造体験! クリエイティブワークショップ 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 84,240円JPY 実践 2日間 2019/09/09(月)09:30〜17:30空席あり
2020/01/20(月)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.新しい価値を生み出すための創造活動を通じて、効率的に創造力を高める
2.思い込みを打破し、ビジネスに展開する新たな発想の着眼点を身につける
3.さまざまなワークを通じて、アイデアの広がりを体感する
4.異業種の方々との交わりの中で、新たなアイデアを関連づけ、自社における新たなビジネスチャンスを探り出す

【概要】
セミナーでは、「東京オリンピックで新たなビジネスを立ち上げる!」という共通の課題に対して、さまざまな業種業態の方々との出会いを通じ、ビジネスチャンスにつながるアイデアを探り出します。最終セッションでは、グループで考え出したアイデアをプレゼンテーションし、講師・参加者からのフィードバックを受け、より実現性の高いものに仕上げていきます。
アイデアのヒントは、セミナールーム内に限りません。代官山の街に繰り出し、新たなひらめきのヒントを見つけましょう!
1日目セッション終了後に懇親会を開催します。いつもとは違った雰囲気の中で、発想を豊かにする場としても最大限活用してください。

【特徴】
Workshop形式で進めて行きます。

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