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【PDU対象】【現場体験型】進捗会議のツボ 〜進捗会議の見える化、そして見えないものを見抜く力〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 応用 1日間 2019/08/02(金)09:30〜17:30空席あり
2019/08/21(水)09:30〜17:30空席あり
2019/09/13(金)09:30〜17:30空席あり
2019/09/20(金)09:30〜17:30空席あり
2019/10/09(水)09:30〜17:30空席あり
2019/11/18(月)09:30〜17:30空席あり
2019/11/29(金)09:30〜17:30空席あり
2019/12/20(金)09:30〜17:30空席あり

進捗会議をプロジェクト成功のための最重要な場と位置付けます。進捗会議の目的を明確にし、その目的を達成できるためには、何をどうすればいいかを学びます。受講者の何人かにプロジェクト・マネジャー役を演じていただき、講師が問題のある進捗報告を行います。そこから改善すべき点を見出します。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

ADK008141501 お気に入りに追加
【PDU対象】RFP作成と提案評価 〜最適なIT調達の実現に向けて〜[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 64,800円JPY 基礎 1日間 2019/07/24(水)09:30〜17:00空席あり
2019/08/07(水)09:30〜17:00空席あり
2019/09/09(月)09:30〜17:00空席あり
2019/10/18(金)09:30〜17:00空席あり
2019/11/20(水)09:30〜17:00空席あり
2019/12/11(水)09:30〜17:00空席あり

このコースでは、情報システム部門の方がベンダーにIT化企画の内容を正しく伝えて、ベンダーが精度の高い提案・見積もりを作成するために必要な情報を漏れなく記載したRFPを作成すること、提案内容を適切に評価して、経営者が納得できるベンダー選定ができるようになることを目指します。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス6.5PDU]

ADK008401601 お気に入りに追加
【PDU対象】自分のキャリアを考える 〜原点回帰し、「自分軸」を見つけるワークショップ〜[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 48,600円JPY 基礎 1日間 2019/07/03(水)09:30〜17:00空席あり
2019/07/31(水)09:30〜17:00空席あり
2019/09/04(水)09:30〜17:00空席あり
2019/10/04(金)09:30〜17:00空席あり
2019/11/01(金)09:30〜17:00空席あり
2019/12/06(金)09:30〜17:00空席あり

テーマは「自律キャリア」です。

日々忙しく働いていると、自分のキャリアを「ふりかえる」機会はなかなか持てません。 なぜ今自分はここでこの職業についているのかという原点を思い出すことも、 何を大切にして働いているのかという価値観を考えることもめったにないはずです。
新入社員時代から数年はがむしゃらに働くことも必要かもしれません。しかし、中堅・ベテランになったら、「自分が何のために何を大事に働いているのか」という“自分軸”を明確にしておくことも必要でしょう。
“自分軸”は固定的ではなく、キャリアを重ねながら変化していくものですが、このワークショップでは、現時点での“自分軸”を明確にすることを目的とします。それにより、自分なりに働く意味・意義をより意識することが可能となります。
仮に今、少し気分が低迷していても、自分で選んでここにいるのだと意識することがキャリア形成には大切です。このワークショップで“明日”以降を考えるきっかけをつかんでください。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ6.5PDU]

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【PDU対象】後輩の教え方育て方 〜OJTの効果的な進め方とスキル〜[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 44,280円JPY 基礎 1日間 2019/07/03(水)09:30〜17:00空席あり
2019/07/10(水)09:30〜17:00空席あり
2019/08/07(水)09:30〜17:00空席あり
2019/08/21(水)09:30〜17:00空席あり
2019/09/04(水)09:30〜17:00空席あり
2019/10/09(水)09:30〜17:00空席あり
2019/10/30(水)09:30〜17:00空席あり
2019/11/13(水)09:30〜17:00空席あり
2019/11/27(水)09:30〜17:00空席あり
2019/12/11(水)09:30〜17:00空席あり

多くの企業では、入社から最大で3年間、若手社員に専任のOJTトレーナーをつける「OJTの制度化」が進んでいます。このコースでは、「若手を育てるための環境変化」や「OJT制度化の背景」を理解した上で、OJTトレーナーが周囲を巻き込みながら若手を効率よく育てるためのノウハウを体験的に学びます。経験学習の考え方などを参考にしながら、若手社員との関係構築方法やティーチング、コーチングのスキル、OJTトレーナー自身のセルフケアなどOJTに役立つ幅広い知識とスキルを学びます。

※トレノケートが2003年に企業のOJT支援を開始してから11年で多くのOJTの現場事例を集めることが出来ました。その内容と人材育成にまつわる最新の知見を含めたテキストに大幅改訂しました。(2014年3月)

※「後輩の教え方育て方」(HS0073CG−T1−03)テキストは、「OJT担当者向けワークショップ」「OJT担当者上司向けセミナー」でも活用します。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ6.5PDU]

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【PDU対象】クリティカルシンキング 〜 思い込みを排除し、本質を見抜く 〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 70,200円JPY 初級 1日間 2019/06/28(金)09:00〜17:00空席あり
2019/07/24(水)09:00〜17:00空席あり
2019/08/09(金)09:00〜17:00空席あり
2019/08/28(水)09:00〜17:00空席あり
2019/09/06(金)09:00〜17:00空席あり
2019/09/25(水)09:00〜17:00空席あり
2019/10/11(金)09:00〜17:00空席あり
2019/10/24(木)09:00〜17:00空席あり
2019/11/18(月)09:00〜17:00空席あり
2019/11/19(火)09:00〜17:00空席あり
2019/12/09(月)09:00〜17:00空席あり
2019/12/11(水)09:00〜17:00空席あり

グローバル化し、加速するビジネス環境の中では、働く一人一人が様々なビジネス場面
における最適解を生み出し、成果を作り出すことが重要となってきました。

AMAのクリティカルシンキングでは、あらゆる状況を大局的かつ的確に捉え、先入観を
持たずに正しく確認し、最適な結論を出すための思考プロセスを学びます。
各思考プロセスにおいて役に立つ様々なスキルやツールを、演習を通して習得し、
ビジネスの現場で活用する方法を学びます。より正しく、深く考え、論理的で明快な
決断を下したいビジネスパーソンの方におすすめです。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル3.5PDU_リーダーシップ3.5PDU]

ADK009271701 お気に入りに追加
若手社員のためのフォロワーシップ 〜成果につながる貢献と提言〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 43,200円JPY 基礎 1日間 2019/08/26(月)09:30〜17:00空席あり
2019/09/03(火)09:30〜17:00空席あり
2019/09/11(水)09:30〜17:00空席あり
2019/10/02(水)09:30〜17:00空席あり
2019/10/29(火)09:30〜17:00空席あり
2019/11/12(火)09:30〜17:00空席あり
2019/11/20(水)09:30〜17:00空席あり

このコースは、部署やプロジェクトなど組織で働く際に、メンバとして必要なフォロワーシップを学習します。フォロワーシップとは、自分がメンバとして、チームの中でパフォーマンスを出すため、また、チームとして高いパフォーマンスを出すために必要な機能です。パフォーマンスを発揮し成果をあげている組織は、一流のプレイヤーにより成り立っています。一流のプレイヤーとは、自分の立場や役割を理解した上で、チームによい影響を与える行動をとる人のことを言います。「リーダーが何をするのか」ではなく、「メンバが何をするのか」に焦点をあて、メンバひとりひとりのボトムアップによる組織力向上を目指します。一流のプレイヤーに必要な3Cスキル(Contribution×Criticism×collaboration)をおさえましょう。

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人材開発の基礎知識(Off−JT編) 〜理論に基づき、効果的な研修を企画・運営する〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 基礎 1日間 2019/07/22(月)09:30〜17:00空席あり
2019/10/28(月)09:30〜17:00空席あり

・ 実務力に不足を感じるので「研修」を企画したいが、どこから手を付けてよいのか分からない
・「研修」を開催したものの、「受講者満足度」が低かった
・「研修」効果を説明するように上司から言われている
・「研修」を実施したが、「行動」が定着しない

―――こういった悩みを抱えてはいませんか?

人材開発担当が効果的な研修を企画し、効果的に運営し、学習者が学んだことは実務に活かされるようにためには何を考えればよいのでしょうか。
人材開発に関する基礎知識をきちんと押さえ、人材開発の「絵」を描くことが大事です。
この研修では、特に「研修」の企画と運営に焦点を当て、「どのように研修を企画すればよいのか」「どうやって学習対象者に案内を出せば動機づけできるのか」「研修運営において人材開発担当者はどのようにふるまうべきか」「研修後、学習した内容を実務で定着させるにはどんなサポートができるか」を様々な演習を交えて考えていきます。

人材開発の理論を学ぶためには、多くの本を読まなければなりませんが、大切なエッセンスを1日で効率よく学び、明日以降の「研修」企画と運営に役立ててください。

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人材開発の基礎知識(OJT編) 〜自社にあったOJT制度とメンター制度を設計し、運用する〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 基礎 1日間 2019/07/23(火)09:30〜17:00空席あり
2019/10/29(火)09:30〜17:00空席あり

・若手の早期立ち上げに役立つ「OJT制度」の導入を検討しているが、どのように制度設計したらよいかわからない
・すでに「OJT制度」は導入しているが、他社のやり方も学び、テコ入れをしたい
・「OJT制度」だけでは若手の成長支援が不十分のため、斜めの関係の「メンター制度」も始めたい
・人事部や人材開発部として、「OJT制度」「メンター制度」をどのように現場に浸透させていけばよいのだろう
―――こういった悩みや疑問に対する答えを見つけていただくコースです。

2000年代になってから、若手を効率よく効果的に育てるため、企業はOJT制度の運用を始めています。「OJT制度」は、基本的に「ライン」の関係で、若手社員に実務を指導するものですが、近年では、OJT制度だけでは若手の成長支援が不十分だと感じ始めている企業も増えてきました。そこで新しく検討され始めているのが「斜め」の関係での「メンター制度」です。若手に1対1の関係で異なる部署の先輩をつけ、仕事を教えるのではなく、メンタル面でのケアやキャリアの相談などに乗りつつ、若手の成長を支援しようとするものです。
「OJT制度」も「メンター制度」も企業によって様々な工夫を取り入れています。どのように制度を設計し、運営していけばよいか、企業事例も交えながら、実践的に学習します。

※トレノケートでは2011年より「OJT茶話会」というコミュニティ活動を行っています。数多くの企業のOJTやメンターの制度事例について情報交換し、議論をしてきました。このコースでは、「OJT茶話会」や「OJT・メンター制度の支援活動」を通じて得られた具体的実践例と、人材開発の基礎知識やキャリア理論などの理論を融合させながら学習を進めます。

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【PDU対象】効果的なフィードバックの実践テクニック 〜個人と組織の成長につなげるほめ方叱り方〜[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 基礎 1日間 2019/07/24(水)09:30〜17:00空席あり
2019/09/11(水)09:30〜17:00空席あり
2019/10/30(水)09:30〜17:00空席あり
2019/12/11(水)09:30〜17:00空席あり

個人・組織として成長していくためには、仕事で関わる相手の言動や実績に対して、良い点や改善点を伝えていく必要があります。良いフィードバックができれば、仕事の質を高めるだけでなく、相手のやる気や相手との良好な関係を築くことにもつながります。このことは誰もが理解しているはずなのですが、実際には次のような話をよく耳にします。

「フィードバックがそもそもない」「フィードバックがあっても抽象的でわからない」「お世辞に聞こえる」「一方的に責められている」など・・・

このコースでは、日ごろやりとりしている相手に対して、相手の成長につながるフィードバックの仕方を演習などを交えて体験的・実践的に学習し、実際に活用できるようになることが目的です。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ6.5PDU]

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ワークショップ・ファシリテーション実践 〜トレーナーのためのアクティブ・ラーニングを実現するスキル〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 59,400円JPY 実践 1日間 2019/08/07(水)09:30〜17:00空席あり
2019/11/12(火)09:30〜17:00空席あり

現代の研修や勉強会は、「参加型」のスタイルが中心となりつつあります。また誰もが講師として人前に立つ機会を持つようにもなっています。あらかじめ決められた内容をきちんと説明できれば形になる「講義」形式と異なり、「参加者を巻き込むアクティブ・ラーニング」形式で進行しようとすると、どういう方向でその場が流れていくのか予測不能となります。この時ものをいうのが、講師の「ファシリテーション」力です。簡単なようでいて、多様な参加者を巻き込みながら学習の成果につなげるというのはかなり難しいものです。下手をすると「参加者に問いかける」→「答えを聴く」→「礼を言う」というパターン化された対応になったり、「参加者の成果を発表する」→「その場の全員で拍手する」だけで、講師が掘り下げたり、全体をうまくまとめたりといったことがないまま終了してしまうこともありえます。そうなると、「講師はただ質問するだけだった」「グループ発表があったが、それにコメントがなかった」などと、受講者からの不満が多く聞こえるようにもなってしまいます。

このコースは、参加者の学習を促進し、満足度を上げるために、事前に流れや反応が予測しづらい参加型の研修や勉強会を運営し、参加者の学習意欲を高め、学習効果につなげるのに必要な「ファシリテーション力」を鍛える内容になっています。

多くの演習を通じて、参加者一人一人が体験的に「ファシリテーション力」を高めていくことができます。

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