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論理的思考をベースとした 問題解決実践トレーニング 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 86,400円JPY 実践 2日間 2019/07/22(月)09:30〜17:00空席あり
2019/09/11(水)09:30〜17:00空席あり
2019/10/07(月)09:30〜17:00空席あり
2019/11/18(月)09:30〜17:00空席あり
2020/01/20(月)09:30〜17:00空席あり

【ねらい】
1.論理的思考をベースとした問題解決の考え方やアプローチを理解する
2.問題解決のステップごとに活用できるさまざまなツールやフレームワークを習得する
3.実践的なビジネスケースを通じて、論理的思考をベースとした問題解決の実践力を強化する

【概要】
問題の発見から解決策の策定までの「問題解決」を行う際に、論理的思考を効果的に使うスキルをビジネスの実践的な事例やケースを織り交ぜながら体系的に学びます。論理的に考えることをベースに問題解決の実践力を高めていくことが特色です。
ロジカルシンキングを既に学ばれた方でも、このセミナーに参加することで、理解が一層深まり、職務に生かせることでしょう。

【特徴】
適宜、演習を組み込みながら研修を進めるので、問題解決の手法を容易に体得することができます。

ACK013921501 お気に入りに追加
部門戦略実行研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 86,400円JPY 中級 2日間 2019/09/12(木)09:30〜17:30空席あり
2020/01/29(水)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.部門戦略実行にロジカルに貢献する手法を学ぶ
2.機能するKPIの設定によって行動の優先順位(プライオリティ)づけをする方法を学ぶ
3.部門戦略実行の文脈の中で、財務・戦略・マーケティングの知識を効率的に学ぶ

【概要】
部門戦略を実現していくために、自部門の活動を設計していく方法論を学習します。具体的には、業績管理の考え方、目標ブレークダウンによる見える化、KPI(Key Performance Indicator)による管理方法、解決策による業績改善シミュレーション方法を習得することを目指します。

ACK015451701 お気に入りに追加
マネジメント基本研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 86,400円JPY 中級 2日間 2019/09/03(火)09:30〜17:30満席
2019/09/09(月)09:30〜17:30空席あり
2019/09/19(木)09:30〜17:30空席あり
2019/11/18(月)09:30〜17:30空席あり
2020/01/20(月)09:30〜17:30空席あり
2020/01/23(木)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.「メンバー」から「マネジメントを担う立場」への意識転換を図る
2.マネジャーとして必須となるマネジメントの全体像と、基本的考え方を理解する
3.日々のマネジメント活動に役立つスキル(目標達成、問題解決、指導育成、職場活性化)を身につける
上記1.〜3.を通じて、初級マネジャーとして求められるリーダーシップを養う

【概要】
この研修では、初級マネジャーが果たすべき4つの役割「目標達成のマネジメント」「職場の問題解決」「メンバーの指導・育成」「活力ある職場づくり」について、さまざまな演習を通じて学習します。
また、ダイバーシティコミュニケーション特性に関する自己分析も踏まえ、マネジャー自身の大切にしたいスタンスや、今後の活動計画の立案を行い、職場に戻ってからの実践に結び付けていきます。
■No.20・21係長実践研修はマネジメント基本研修の3日版となります。

【特徴】
(1)多様な人材を生かし成果を創出するためのマネジメントの基本を、体系的に学習することができます
(2)受講者が直面している状況をもとにした演習を多く盛り込み、職場ですぐ実践できるヒントが得られるプログラム構成となっています
(3)マネジメントの知識・スキルに加え、『持ち前を活かしたリーダーシップ(自分らしいリーダーシップ)』について考える過程を通じて、マネジャーとしての意識づけを高めていきます
(4)受講者の学びやすさ、分かりやすさを重視した研修テキスト構成となっています。

ACK016271801 お気に入りに追加
実践簿記会計 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 86,400円JPY 実践 3日間 2019/08/05(月)10:00〜17:00空席あり
2019/11/13(水)10:00〜17:00空席あり

【ねらい】
1.初心者の方でも短期間で簿記特有の考え方やエッセンスを身につける
2.演習をしながら、仕訳から貸借対照表・損益計算書作成の流れを学ぶ

【概要】
簿記の全体像を学習したい方や、財務計数の基礎を固めたい方に、ビジネスの視点で簿記の基本から財務諸表の見方までを習得するセミナーです。
取引の仕訳から始まり、総勘定元帳から精算表の作成、そして決算期に貸借対照表と損益計算書が出来上がるまでの、会計の大きな流れについて学んでいきます。

【特徴】
簿記の細かい決まりや暗記事項にとらわれず、簿記の歴史や雑学を交えながら、楽しく簿記を「理解する」ことを中心に進めます。「簿記のルールだから」という説明ではなく、意味や由来を理解することで「なぜ簿記のルールはそうなっているのか」からご理解いただけます。 楽しく簿記の基本を習得したい方におすすめです。

※電卓をご持参ください。

ACK016381801 お気に入りに追加
「多様性」を活かし「生産性」を高める!「働き方改革」時代のマネジャー研修 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 86,400円JPY 実践 2日間 2019/07/22(月)09:30〜17:30空席あり
2019/10/03(木)09:30〜17:30空席あり
2019/10/17(木)09:30〜17:30空席あり
2020/01/28(火)09:30〜17:30空席あり

【ねらい】
1.他者との相互交流により視野を広げ、なぜ「働き方変革」が必要なのか、メンバーや関係者に自らの言葉で説明できるようになる
2.仕事のマネジメントでは、業務の棚卸しと効率化に加えて、将来のビジネス環境を見通した仕事ビジョンを検討する
3.人のマネジメントでは、多様なメンバーの自律的なキャリア形成の支援と、個性を伸ばす創発的なチームビジョンを検討する

【概要】
職場における働き方改革の担い手として、マネジャーや推進リーダーへの期待が高まっています。
このセミナーでは、マネジャーや推進リーダーが働き方改革の意義や意味を理解し、主体的に職場変革の旗振り役となることを目指します。そして、メンバーの多様性を活かし、仕事の生産性を高めるため、職場のマネジメント課題を整理して、実践に向けての方法論を習得します。

【特徴】
・現場や職場の旗振り役である管理職層目線のプログラム
・職場変革マネジメントとして「業務の属人化」解消に焦点。

ACK017321901 お気に入りに追加
実習で身につける ISMSリスクアセスメント 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 86,400円JPY 上級 2日間 2019/08/28(水)09:30〜17:00空席あり
2020/02/20(木)09:30〜17:00空席あり

ISMS構築やセキュリティポリシー作成のためのリスクマネジメントの枠組みを理解し、実習を通してリスクアセスメントの手法やリスク分析の具体的な手順、リスク受容のポイントについて修得します。

AKK042981106 お気に入りに追加
【PDU対象】データ分析業務活用術〜ExcelとR言語による可視化、予測、分類〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 86,400円JPY 中級 2日間 2019/10/17(木)09:30〜17:00空席あり
2020/02/06(木)09:30〜17:00空席あり

今や、データ分析は業務に必須の知識となっています。SE、営業担当者、IT担当者、経営企画部門の担当者など様々な職種でデータ分析が活用できます。
データ分析の目的は、売り上げ予測などの「数値予測」(回帰)と、購入するかしないかなどの「分類」に大きく分かれます。予測や分類を行うまでの一連の流れを多くのケース実習により体験し、習得します。
※一部内容が弊社講座「Excelによるデータ分析業務活用術」「機械学習によるデータ分析」と重複します。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス13PDU]

APK001531403 お気に入りに追加
【PDU対象】機械学習によるデータ分析 〜R言語による線形回帰、ロジスティック回帰、決定木、ニューラルネットワーク、クラスタリング〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 86,400円JPY 中級 2日間 2019/07/18(木)09:30〜17:00空席あり
2019/10/08(火)09:30〜17:00空席あり
2020/02/13(木)09:30〜17:00空席あり

機械学習の手法を用いて、Excelでは難しい、やや高度なデータ分析手法を学びます。まず、数値予測のための手法である、線形回帰分析を学びます。次に分類のための手法である決定木、ロジスティック回帰、ニューラルネットワークを学びます。最後にグルーピングするためのクラスタリングを学びます。実習では、R言語を用いて、実際にデータを分析します。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス13PDU]

APK001661501 お気に入りに追加
営業担当者のためのクラウドコンピューティング基礎〜クラウドサービスを体験し、提案に活かす!〜 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 86,400円JPY 初級 2日間 2019/10/01(火)09:30〜17:00空席あり

ビジネスマンの基礎知識として必要とされる、クラウドコンピューティングのトレンドを学びます。クラウドコンピューティングの概要と構成要素、サービスの活用方法を理解し、「SaaS」(PaaS/IaaS)や「仮想化」などのクラウドコンピューティングを取り巻く技術やキーワードを習得します。また、クラウドサービスの利用方法を学び、営業ツールとしても活用できるようになります。

APK002001601 お気に入りに追加
【PDU対象】業務プロセス改善〜ミスを解消するための業務見直しの進め方〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 86,400円JPY 初級 2日間 2019/10/24(木)09:30〜17:00空席あり
2020/01/30(木)09:30〜17:00空席あり

仕事上のミス発生の状況および原因を把握・分析し、その発生を解消するための方策を策定するための考え方、進め方を学ぶとともに、実際のケースをもとにその適用方法を演習で身につけます。業務プロセスの見直しについても、その進め方を学びます。
※PMP(R)の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書(13PDU/Technical:0、Leadership:13、Strategic&Business:0)を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ13PDU]

APK002301601 お気に入りに追加
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