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【マネジメントスキルシリーズ】売れる仕組みをつくりだすマーケティング 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 15,120円JPY 実践 6ヶ月 -

本コースは、はじめて管理職になった方やその候補となる方を対象にしたコースです。本コースでは、マーケティングの基本的な知識とスキルを習得し、それを活用して売れる仕組みづくりについて学習します。本コースを学習することで、顧客の視点に立った商品・サービスの売れる仕組みを提案できるようになります。

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【マネジメントスキルシリーズ】パフォーマンスを上げるロジカル・シンキング 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 15,120円JPY 実践 6ヶ月 -

本コースは、はじめて管理職になった方やその候補となる方を対象にしたコースです。本コースでは、はじめにロジカル・シンキングに取り組むための心構えを学習します。つづいて、ロジカル・シンキングの基本知識・スキルを学習し、最後にその知識とスキルを活用した問題解決とコミュニケーションのスキルについて学習します。本コースの学習により、効率的に仕事を進め、自分だけでなく部署や会社全体の生産性が上がることを目指します。

DAE007191901 お気に入りに追加
【マネジメントスキルシリーズ】課題設定力と解決実行プロセス 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 15,120円JPY 実践 6ヶ月 -

このコースは、はじめて管理職になった方やその候補となる方を対象にしたコースです。
本コースでは、ビジネスの事象を構造化して分析し、課題を解決するための定石を学習します。続いて、必要な関係者を巻き込み、その考えを聞いたうえで、論理的に解決策を創り出すスキルを身につけます。本コースの学習により、課題解決力を磨き、チームを動かすリーダーとなることを目指します。

DAE007201901 お気に入りに追加
【マネジメントスキルシリーズ】会議の目的とファシリテーション 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 15,120円JPY 実践 6ヶ月 -

このコースは、はじめて管理職になった方やその候補となる方を対象にしたコースです。
本コースでは、ファシリテーターとしての心構えとファシリテーションのスキル、そして、会議など話し合いの目的に応じた準備と実践方法について学びます。本コースの学習により、円滑で有意義な結果をもたらす会議・話し合いを進行できるようになることを目指します。

DAE007211901 お気に入りに追加
【マネジメントスキルシリーズ】企業会計ベーシック 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 15,120円JPY 実践 6ヶ月 -

このコースは、はじめて管理職になった方やその候補となる方を対象にしたコースです。
本コースでは、まず、損益計算書(P/L)、貸借対照表(B/S)、キャッシュフロー計算書(C/S)の構成や見方を学習します。そして、財務諸表によって、自社や他社の収益性、安全性、効率性、成長性などを読み取り、分析することを学習します。財務諸表についてしっかりと理解することにより、「ヒト、モノ、カネ」の「カネ」の問題を正しく理解し、対策を打てるようになることを目指します。

DAE007221901 お気に入りに追加
【行動基準シリーズ】働き方の変革へのマインドセット + アンケート 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 4,860円JPY 実践 6ヶ月 -

働き方改革を体現する佐々木常夫氏による、働き方変革に取り組むマインドセットのための映像コースです。
働き方改革の本質とは何か、企業の在り方、個人の在り方について学習し、社員の主体性を引き出しエンゲージメントを高めます。

DAE007231901 お気に入りに追加
【PDU対象】要求分析 概要編 〜PMI-PBA(R)実践ガイドに学ぶ〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 実践 1日間 2019/09/24(火)09:30〜17:30空席あり
2020/02/25(火)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトを成功させ、ビジネスに成果をもたらすために、
ステークホルダーの要求をどのように効果的に収集し分析するかについて、実践のためのコンセプト(考え方や作業の進め方)を学びます。
本コースは、PMI(R)発行の実践ガイド(PMI-PBA(R) Practice Guide)の内容に基いて解説します。
本コースを終了すると、PMI(R)の7PDU(内訳 Technical:1、Leadership:1、Strategy:5)と、IIBA(R)の7CDUが同時に取得できます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル1PDU_リーダーシップ1PDU_戦略/ビジネス5PDU]

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【PDU対象】要求分析 技法編 〜PMI-PBA(R)実践ガイドに学ぶ〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 実践 1日間 2019/09/25(水)09:30〜17:30空席あり
2020/02/26(水)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトを成功させ、ビジネスに成果をもたらすために、ステークホルダーの要求をどのように効果的に収集し分析するかについて、実践に役立つ技法を学びます。
本コースは、PMI(R)発行の実践ガイド(PMI-PBA(R) Practice Guide)の内容に基いて解説します。
本コースを終了すると、PMI(R)の7PDU(内訳 Technical:1、Leadership:1、Strategy:5)と、IIBA(R)の7CDUが同時に取得できます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル1PDU_リーダーシップ1PDU_戦略/ビジネス5PDU]

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gacco 信頼関係を深める実践コミュニケーション講座(株式会社ジェック) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 7,560円JPY 実践 3ヶ月 -

Face to Faceのコミュニケーションを通じて、お互いの理解が進むと、相手との距離が縮まり、信頼関係を築くことができます。結果として、仕事がうまく進んだり、プライベートもうまくいったりと、日常生活がより充実したものになります。

本講座では、信頼関係づくりための3段階のステップ(接近・探究・Only You)に沿って、Face to Face のコミュニケーションの「基本スキル」を学びます。日常、繰り広げられるコミュニケーションをベースに、「コミュニケーション技術」と、技術の活用を促進するための「行動選択の判断基準」を明らかにします。

本講座を通じて、自分の言動とその奥にある行動選択の判断基準の傾向性をつかみ、最終的に、自分の “得意”を活かしたコミュニケーションができるようになることを目指します。

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gacco 上司を活かし組織を動かす実践フォロワーシップ講座(株式会社ジェック) 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
eラーニング 10,800円JPY 実践 3ヶ月 -

「あなたは、上司から期待されていることを知っていますか?具体的には何を期待されているのでしょうか?」

市場は、多様化かつ複雑化しています。
また、多くのリーダーが、プレイヤー業務を兼任しています。
このような市場環境では、リーダーが考えメンバーは指示を待つ組織ではなく、一人ひとりが自律的に考えスピーディーに動く、そして価値を創造する組織が求められています。

その時に重要な役割が、上司とメンバーへの主体的な働きかけである「フォロワーシップ」です。

ところが、「フォロワーシップは、上司の言うとおりに動く“イエスマン”を求めている」という誤解や、「信頼できない上司には、フォロワーシップを発揮する気になれない」「個人の成果を十分上げているのに、チーム全体の成果をなぜ求められるのか」という感情が、フォロワーシップの発揮を難しくしています。

この講座では“一段高い視野に立って、上司と良きパートナーとなる”ことを目指し、具体的なフォロワーシップのやり方や考え方を学びます。
単なる「上司補佐」では、影響力を発揮できず、フォロワーシップとはいえません。
フォロワーシップは、チーム成果を高めるばかりか、あなた自身のキャリア形成にも大きく役立ちます。

職場で良く起こる事例を共有しながら、どう上司を活かし、組織を動かすフォロワーシップを発揮できるようになるか、一緒に考えていきましょう。

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