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テクニカル・プロジェクトマネジメントの検索結果一覧(99件)

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【PDU対象】システム開発事例で学ぶシリーズ〜ヒューマンスキル〜[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 82,080円JPY 中級 2日間 2019/07/09(火)09:30〜17:30空席あり
2019/07/11(木)09:30〜17:30空席あり
2019/07/29(月)09:30〜17:30空席あり
2019/09/02(月)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトマネージャに必須となるヒューマンスキル(リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション、問題解決力)について富士通グループのシステム開発プロジェクト事例をベースに学習します。演習では、プロジェクトの中でトラブルが発生した際に論理思考をベースに問題分析、対応策を検討し、お客様へのネゴシエーションを行っていくという一連のストーリーの中で、プロジェクトマネージャとして状況に応じた対応をロールプレーイングを通じて、より実践的なスキルを学習します。〔PDU:Leadership 14〕。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ14PDU]

AGK005261305 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクト・マネージャのためのメンタリングスキルトレーニング−頼りにされるプロジェクト・マネージャになるためのメンタリング入門−[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 91,800円JPY 応用 2日間 2019/09/09(月)09:30〜17:30空席あり

メンタリングとは何かについて、メンタリングに関する知識を修得し、メンティの育成を支援できるようなメンターとしてのスキルをフレームワークを通じて学習します。このコースは、統合共育研究所発行の「メンターズガイド」をフレームワークとして利用します。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:14ポイント)の取得が可能です。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ14PDU]

AMK001311901 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトマネジメント(前編) 〜しっかりした計画作り〜[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 基礎 2日間 2019/07/01(月)09:30〜17:30空席あり
2019/07/22(月)09:30〜17:30空席あり
2019/07/25(木)09:30〜17:30空席あり
2019/08/19(月)09:30〜17:30空席あり
2019/09/09(月)09:30〜17:30空席あり
2019/09/12(木)09:30〜17:30空席あり
2019/09/24(火)09:30〜17:30空席あり
2019/10/03(木)09:30〜17:30空席あり
2019/10/28(月)09:30〜17:30空席あり
2019/11/25(月)09:30〜17:30空席あり
2019/12/02(月)09:30〜17:30空席あり
2019/12/09(月)09:30〜17:30空席あり
2019/12/16(月)09:30〜17:30空席あり

このコースはプロジェクト管理の標準化を推進し、プロジェクトの合理的な管理を可能とすることを目標にしています。
プロジェクトの立上げ、計画立案に主眼を置き、解説、演習を行いながら計画の作成を進めます。
初心者でも容易にプロジェクト計画の策定・立案ができるようになることを目指しています。
リアルな事例に基づいて、プロジェクトマネジメント計画をグループで作成する演習を行います。
その過程で、WBSの作成やクリティパル・パスを見出す具体的手法を身に付けられます。さらにスケジュール作成、予算の策定と進みます。
作成した計画を踏まえて、リスク・マネジメントも演習で取り上げます。
どんなリスクがあるか特定し、優先順位づけを行い、対策を計画します。
プロジェクトを成功に導く計画策定を目指します。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

ADK010651810 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトリーダーのための心理学〜実践編〜[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 82,080円JPY 中級 2日間 2019/07/16(火)09:30〜17:30空席あり
2019/09/05(木)09:30〜17:30空席あり
2019/09/09(月)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトリーダーがマネジメントスキル(ストレス、モチベーション、コミュニケーション、チーム)を効果的に発揮し、プロジェクトを円滑に運営するために必要な心理学について、演習を中心に学習します。演習は、プロジェクトで起こりうるケース(事例)をグループ討議によるケーススタディ形式で行います。登場人物の心理の変化とともに、問題とその影響を踏まえ、プロジェクトリーダーとしてどのように行動すべきかを討議、検討し、実践力を高めます。〔PDU:Leadership 14〕。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ14PDU]

AGK006131608 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトを成功に導く効果的なスケジュール策定と管理(PMBOK(R)ガイド第6版準拠) 〜実効性のあるスケジュール策定と進捗管理について学ぶ〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/09/05(木)09:30〜17:00空席あり
2019/12/05(木)09:30〜17:00空席あり

プロジェクトマネジメントの重要な管理要素であるスケジュールを作成し、計画と実績の差を確認してコントロールするための主要な理論と技法を学びます。アクティビティの定義とその順序設定、資源見積りとその所要期間を見積り、これをもとにスケジュールを策定する手順、およびスケジュールの進捗状況を把握し、それに遅れが生じている場合には、プロジェクトを所定の時期に完了させるためのノウハウについて体系的に理解します。また、ケーススタディによる演習を通じて、スケジュール策定と進捗管理のための知識を実践的なスキルとして身につけます。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル13PDU]

APK000161104 お気に入りに追加
【PDU対象】トラブルプロジェクトを立て直す火消しの鉄則実践[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 上級 2日間 2019/10/28(月)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトが炎上した場合、その対応はどうしていますか?火に囲まれてしまい、とりあえず目先の問題を片付けることに注力していませんか?火消し、つまりトラブル対応には確固たる手法が存在し、これは誰もが実践可能な手法でもあります。特に、初動で問題の特定をしっかりと行い、リカバリープランを策定してから動くことが鍵を握ります。トラブル対応が失敗するほとんどの要因は、初動ミスと言っても過言ではありません。
本セミナーでは、 プロジェクトマネジメントの基本知識を説明した上で、 ITシステム開発プロジェクトにおけるトラブル対応の実践技法を説明します。PMBOK理論をベースにした、実務で使える実践的な考え方と技法を説明します。

<本セミナーの特徴>
マネジメントコンサルタントが実際にトラブルプロジェクトの火消しをしてきた実績に裏付けられた、トラブル状態を収束させる実践的な技法が修得できます。セミナーでは事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発シーンでのトラブルプロジェクトの火消しの具体的なイメージが湧くように講義と演習を進めていきます。

■ PDU14ポイント取得コース
です。
■ 講義40%・ 演習60%となります。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

DFK001661403 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトマネジメント技法の実践 〜コスト管理編〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 45,360円JPY 中級 1日間 2019/07/09(火)09:30〜17:30空席あり
2019/09/09(月)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトを推進する際に、計画したコストと実際にかかったコストを比較するだけでなく、コストの現状を把握し、プロジェクトの問題に対してタイムリーな対策をとることが重要となります。本コースでは、事例をベースにコスト管理の視点で、実践的な手法を学習します。〔PDU:Technical 7〕。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

AGK006141608 お気に入りに追加
【PDU対象】スコープ・マネジメント(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜仕様変更を最小限にし顧客満足を高める、適切な要求事項の把握と管理〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/09/10(火)09:30〜17:00空席あり
2019/12/10(火)09:30〜17:00空席あり

PMBOK(R)ガイド第6版に沿って、スコープ・マネジメントの考え方を学びます。スコープ・マネジメントは、いわゆる「要件定義」を作成し、そこから「仕様」とし、さらに「WBS」を作成してプロジェクトの主たる成果物を定義し、「ベースライン」とする非常に重要な知識エリアです。顧客からの「変更要求」が多いプロジェクトを効果的かつ効率的にマネジメントする手法を学びます。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル10PDU_リーダーシップ1PDU_戦略/ビジネス2PDU]

APK001591403 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトマネジメント(後編) 〜成功するプロジェクト管理実践〜[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 基礎 2日間 2019/07/11(木)09:30〜17:30空席あり
2019/07/29(月)09:30〜17:30空席あり
2019/08/01(木)09:30〜17:30空席あり
2019/08/26(月)09:30〜17:30空席あり
2019/09/17(火)09:30〜17:30空席あり
2019/09/19(木)09:30〜17:30空席あり
2019/10/07(月)09:30〜17:30空席あり
2019/10/31(木)09:30〜17:30空席あり
2019/11/28(木)09:30〜17:30空席あり
2019/12/05(木)09:30〜17:30空席あり
2019/12/12(木)09:30〜17:30空席あり
2019/12/19(木)09:30〜17:30空席あり

このコースはプロジェクト管理の標準化を推進し、プロジェクトの合理的な管理を可能とすることを目標にしています。
プロジェクトの実行、監視・コントロール、終結に主眼を置き、解説、演習を行います。
プロジェクトの実行、監視・コントロール、終結の手順を修得します。
リアルな事例に基づいて、プロジェクトの進捗状況、予算の消化状況を把握する演習をグループで実施します。
その上で、プロジェクト立て直し策を策定していただきます。その過程で、アーンド・バリュー・マネジメントの手法や進捗を取戻す手法を身に付けられます。予算の予測も行います。
立て直し策に潜むリスクも見出します。
その対策を立てることで、本当に立て直しできる力量を身に付けていただき、プロジェクトの成功を勝ち取る力をつけます。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

ADK010661810 お気に入りに追加
【PDU対象】システム品質マネジメント[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 82,080円JPY 中級 2日間 2019/07/03(水)09:30〜17:30空席あり
2019/07/25(木)09:30〜17:30空席あり
2019/08/05(月)09:30〜17:30空席あり
2019/09/12(木)09:30〜17:30空席あり
2019/09/17(火)09:30〜17:30空席あり

高品質のシステム(機能・性能・操作性)を開発するための品質マネジメントについて学習します。1日目は講義を中心に基本的な事項を学習して、2日目に演習を通して講義内容の確認を行います。〔PDU:Technical 14〕。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

AGK005251305 お気に入りに追加
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