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テクニカル・プロジェクトマネジメントの検索結果一覧(100件)

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【PDU対象】プロジェクトリーダーのための心理学〜実践編〜[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 83,600円JPY 中級 2日間 2020/09/07(月)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトリーダーがマネジメントスキル(ストレス、モチベーション、コミュニケーション、チーム)を効果的に発揮し、プロジェクトを円滑に運営するために必要な心理学について、演習を中心に学習します。演習は、プロジェクトで起こりうるケース(事例)をグループ討議によるケーススタディ形式で行います。登場人物の心理の変化とともに、問題とその影響を踏まえ、プロジェクトリーダーとしてどのように行動すべきかを討議、検討し、実践力を高めます。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ14PDU]

AGK006131608 お気に入りに追加
【PDU対象】PMBOK(R)ガイド第6版セミナー[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 92,400円JPY 基礎 2日間 2020/07/06(月)09:30〜17:30空席あり
2020/07/13(月)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトマネジメントのグローバルスタンダードである「PMBOK(R)ガイド」の内容を学習します。このコースは、PMP対策講座受講の前提講座です。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:14ポイント)の取得が可能です。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

AMK001241901 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトを成功に導く効果的なスケジュール策定と管理(PMBOK(R)ガイド第6版準拠) 〜実効性のあるスケジュール策定と進捗管理について学ぶ〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 中級 2日間 2020/09/08(火)09:30〜17:00空席あり
2020/11/19(木)09:30〜17:00空席あり

プロジェクトマネジメントの重要な管理要素であるスケジュールを作成し、計画と実績の差を確認してコントロールするための主要な理論と技法を学びます。アクティビティの定義とその順序設定、資源見積りとその所要期間を見積り、これをもとにスケジュールを策定する手順、およびスケジュールの進捗状況を把握し、それに遅れが生じている場合には、プロジェクトを所定の時期に完了させるためのノウハウについて体系的に理解します。また、ケーススタディによる演習を通じて、スケジュール策定と進捗管理のための知識を実践的なスキルとして身につけます。
※PMP(R)の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書(13PDU/Technical:13、Leadership:0、Strategic&Business:0)を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル13PDU]

APK000161104 お気に入りに追加
【PDU対象】システム開発におけるWBS作成と見積り[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 83,600円JPY 中級 2日間 2020/07/02(木)09:30〜17:30空席あり
2020/07/20(月)09:30〜17:30空席あり
2020/08/17(月)09:30〜17:30空席あり
2020/09/10(木)09:30〜17:30空席あり

システム開発プロジェクトにおける開発システムの規模、工数、費用を見積もる基礎的な考え方、手法、留意点を学習します。プロジェクトマネジメントの基本的な方法論であるWBS(Work?Breakdown?Structure)と、プロジェクトの成否を左右する見積りについて、基礎理論から具体的な手法までを演習とともに学習します。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

AGK006731707 お気に入りに追加
【PDU対象】ビジネスアナリシスの基礎[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 99,000円JPY 基礎 2日間

このコースでは、ビジネス分析機能の概要とビジネスアナリストの役割について学習します。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:14ポイント)の取得することが可能です。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル5PDU_戦略/ビジネス9PDU]

AMK000991801 お気に入りに追加
【PDU対象】スコープ・マネジメント(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜仕様変更を最小限にし顧客満足を高める、適切な要求事項の把握と管理〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 中級 2日間 2020/06/15(月)09:30〜17:00空席あり
2020/09/10(木)09:30〜17:00空席あり
2020/11/26(木)09:30〜17:00空席あり

PMBOK(R)ガイド第6版に沿って、スコープ・マネジメントの考え方を学びます。スコープ・マネジメントは、いわゆる「要件定義」を作成し、そこから「仕様」とし、さらに「WBS」を作成してプロジェクトの主たる成果物を定義し、「ベースライン」とする非常に重要な知識エリアです。顧客からの「変更要求」が多いプロジェクトを効果的かつ効率的にマネジメントする手法を学びます。
※PMP(R)の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書(13PDU/Technical:10、Leadership:1、Strategic&Business:2)を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル10PDU_リーダーシップ1PDU_戦略/ビジネス2PDU]

APK001591403 お気に入りに追加
【PDU対象】▼グループ演習で学ぶ!▲パートナー連携〜発注側としてのプロジェクトマネジメントのポイント〜[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 71,500円JPY 中級 1日間 2020/12/15(火)09:30〜17:30空席あり

組織やプロジェクトの風土が良くなければ、プロジェクトマネジメント力、現場力を発揮することができません。そして、プロジェクトの風土を良くするためには、ユーザー、情報システム部門、パートナー(ベンダー)が信頼関係を築き、プロジェクトを進めることが必須となります。「これまで通りで」「適当によろしくやってよ」とあぐらをかいていたりしませんか?
本研修は、プロジェクトにとって最適なパートナーを選定し、信頼関係を構築できるPMになるためのポイントを、実践的な演習を交えながら学びます。

グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。

関連する領域やスキル:マネジメント&リーダーシップ、プロジェクトマネジメント、調整力、人間関係

PMP向けPDU取得対象講座[Technical:7]。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU]

AYK000781912 お気に入りに追加
【PDU対象】協力会社の選定と効果的な委託管理(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜プロジェクトのパートナー選びと管理はプロジェクト成功の大きな要素〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 中級 2日間 2020/06/17(水)09:30〜17:00空席あり
2020/09/24(木)09:30〜17:00空席あり
2020/11/24(火)09:30〜17:00空席あり

プロジェクトマネージャとして、協力会社に業務の一部を依頼するための会社選定の方法、業務発注のための契約締結、発注と契約履行の管理、発注成果の受入れや、これらを組織的に実行するためのマネジメントの方法および関連する法令等、協力会社管理の主要な理論と技法について学びます。また、演習を通じて、これらのプロジェクト管理上必要とされる知識を、実践的なスキルとして身につけます。
※PMP(R)の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書(13PDU/Technical:3、Leadership:3、Strategic&Business:7)を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル3PDU_リーダーシップ3PDU_戦略/ビジネス7PDU]

APK000131104 お気に入りに追加
【PDU対象】システム品質マネジメント[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 83,600円JPY 中級 2日間 2020/06/22(月)09:30〜17:30空席あり
2020/07/15(水)09:30〜17:30空席あり
2020/07/30(木)09:30〜17:30空席あり
2020/08/20(木)09:30〜17:30空席あり
2020/09/07(月)09:30〜17:30空席あり

高品質のシステム(機能・性能・操作性)を開発するための品質マネジメントについて学習します。1日目は講義を中心に基本的な事項を学習して、2日目に演習を通して講義内容の確認を行います。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU]

AGK005251305 お気に入りに追加
【PDU対象】情報システム開発プロジェクトのマネジメント(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜複雑な情報システム開発は技術力以上に人と人との関わり合いで決まる〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 110,000円JPY 中級 2日間 2020/06/23(火)09:30〜17:00空席あり
2020/09/28(月)09:30〜17:00空席あり
2020/12/01(火)09:30〜17:00空席あり

グローバルスタンダードであるPMBOK(R)ガイドが提唱するプロジェクトマネジメントのノウハウの体系について、情報システム開発のプロジェクトマネジメントに活用する視点から理解します。さらに、プロジェクトマネジメントの重要ポイントにおける実務適用のノウハウを、ケーススタディの考察や参加者が持つ経験の共有化を通じて強化します。
※PMP(R)の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書(13PDU/Technical:11、Leadership:1、Strategic&Business:1)を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル11PDU_リーダーシップ1PDU_戦略/ビジネス1PDU]

APK000011104 お気に入りに追加
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