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テクニカル・プロジェクトマネジメントの検索結果一覧(99件)

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99件中 41 〜 50件を表示
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【PDU対象】協力会社の選定と効果的な委託管理(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜プロジェクトのパートナー選びと管理はプロジェクト成功の大きな要素〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/09/19(木)09:30〜17:00空席あり
2019/12/12(木)09:30〜17:00空席あり

プロジェクトマネージャとして、協力会社に業務の一部を依頼するための会社選定の方法、業務発注のための契約締結、発注と契約履行の管理、発注成果の受入れや、これらを組織的に実行するためのマネジメントの方法および関連する法令等、協力会社管理の主要な理論と技法について学びます。また、演習を通じて、これらのプロジェクト管理上必要とされる知識を、実践的なスキルとして身につけます。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル3PDU_リーダーシップ3PDU_戦略/ビジネス7PDU]

APK000131104 お気に入りに追加
【PDU対象】▼学び直し!▲プロジェクト計画レビュー[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 70,200円JPY 中級 1日間 2019/11/07(木)09:30〜17:30空席あり

ベテランになると、プロジェクト計画書をレビューすることが増えてきます。しかし、「何となく」指摘をして、承認してはいませんか?第三者として、中身をよく知らないプロジェクトのレビューをすることは、非常に難しいことです。
本研修は、レビューをする立場の方、後進育成を担うベテラン層を対象としており、プロジェクト計画時における重要なポイントを改めて体系的に学びます。講義、演習、そして講師・受講者間のディスカッションを交えながら、これまで培ってきたスキルに更なる磨きをかけます。

演習を介して、また随時講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ7PDU]

AYK000471601 お気に入りに追加
【PDU対象】複数プロジェクトのマネジメント−プログラムマネジメント−[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 43,200円JPY 上級 1日間 2019/06/26(水)09:00〜17:00空席あり
2019/12/18(水)09:00〜17:00空席あり

プログラムマネジメントは、組織の戦略目標を達成するために複数のプロジェクトを統括し、有機的にマネジメントすることによってベネフィットを得るための標準プロセスです。「プログラムマネジメント標準」に沿った講義と実例演習によってプログラムマネジメントの理解を深めます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:戦略/ビジネス7PDU]

AKK048181901 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトの敵を味方にするステークホルダーマネジメント[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 32,400円JPY 応用 1日間 2019/06/27(木)09:30〜17:30満席

プロジェクトの複雑度やスピード感が高まる中、顧客や上級マネジメント、関連部署などプロジェクトに影響を与えるステークホルダーの協力的な関与を引き出すことが、プロジェクトの成功に直結します。本コースでは、ステークホルダーマネジメントと体系的に学び、具体的なツールを習得します。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:7ポイント)の取得が可能です。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:テクニカル1PDU_リーダーシップ4PDU_戦略/ビジネス2PDU]

AMK001291901 お気に入りに追加
【PDU対象】アジャイル要求開発[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 上級 2日間 2019/07/02(火)09:30〜18:30空席あり
2019/12/17(火)09:30〜18:30空席あり

重要な情報を記録、収集し、まとめるためのツールやテクニックの提供とともに、アジャイル環境下における要求の引き出しのプロセスにフォーカスします。また、要求レベルを区別する方法と正しいタイミングで正しいレベルの要求を収集する方法をインタラクティブなコース運営を通して理解していきます。

アジャイルプロジェクトマネジメントの基礎や概要を一通り学習し、更に一歩踏み込んだ各論をお探しの方にお勧めのコースです。アジャイルプロジェクトマネジメントを実務に生かす第一歩としてご活用ください。

<スキル習得目標>
・要求の課題に対処できる
・ステークホルダーとそのオーナーシップを分析する
・要求収集の4つのプロセスを使用する
・プロダクト・ビジョンと顧客の満足状態を定義する
・非機能/テクニカル要求を特定する
・要求収集のためのファシリテーションおよび引き出しテクニックを使うことができる
・要求の“完了”がいつか定義できる

本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル14PDU_リーダーシップ1.5PDU_戦略/ビジネス0.5PDU]

ALK000921501 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクト・マネジャー養成基礎編(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜プロマネに必要な10の管理領域を幅広く学び、全体最適管理の基礎を身に付ける〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/07/08(月)09:30〜17:00空席あり
2019/10/07(月)09:30〜17:00空席あり

グローバルスタンダードと認められたPMBOK(R)ガイドに沿って、プロジェクトの「立上げ、計画、実行、監視・コントロール、終結」について幅広く学びます。特に演習を通じて、プロジェクト・マネージャに要求される実践的な考え方や行動について学び、リーダーシップを身につけます。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル7PDU_リーダーシップ4PDU_戦略/ビジネス2PDU]

APK001561403 お気に入りに追加
【PDU対象】PMO視点からのプロジェクト運営の勘所(アセスメント)[6PDU付] 
6 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 43,200円JPY 応用 1日間 2019/07/12(金)09:30〜16:30空席あり

PMOとしての役割や考え方、PMOによって改善されるべきことなど、事例を交えてプロジェクト運営の改善点について学習します。このコースは、PMP資格更新に必要なポイント(PDU:6ポイント)の取得が可能です。
本講座は6PDU取得できます。[PDU:テクニカル3PDU_リーダーシップ2PDU_戦略/ビジネス1PDU]

AMK001321901 お気に入りに追加
【PDU対象】▼グループ演習で学ぶ!▲初期見積り〜見積り精度を上げるポイント〜[8PDU付] 
8 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 70,200円JPY 中級 1日間 2019/07/17(水)09:00〜18:00空席あり
2019/12/19(木)09:00〜18:00空席あり

企画段階で予算の確保が求められますが、乏しい情報での見積りに悩んでいませんか?
本研修では、企画後にプロジェクト全体を見積もる「初期見積もり」を対象としています。何となくから根拠のある見積りに変えるために、考えるべきポイントや検証方法を学びます。
また、演習で「何となくの見積もり」に対して改善点をグループでディスカッションしていただきます。

グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。
本講座は8PDU取得できます。[PDU:テクニカル8PDU]

AYK000431601 お気に入りに追加
【PDU対象】▼学び直し!▲プロジェクト推進レビュー[7PDU付] 
7 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 70,200円JPY 中級 1日間 2019/07/25(木)09:30〜17:30空席あり
2019/12/10(火)09:30〜17:30空席あり

プロジェクトの渦中にいるマネージャは、全体像が見えず、正しく運営出来ているのかわからなくなることがあります。その相談を受けたり指導をしなければならない者は、プロジェクト推進時のポイントを捉えていなければ、的確なアドバイスができません。
本研修は、レビューをする立場の方、後進育成を担うベテラン層を対象としており、プロジェクト推進時における重要なポイントを改めて体系的に学びます。講義、演習、そして講師・受講者間のディスカッションを交えながら、これまで培ってきたスキルに更なる磨きをかけます。

演習を介して、また随時講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。
本講座は7PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ7PDU]

AYK000481601 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクト・マネージャ・コンピテンシ指向トレーニング(PMCOT)−プロジェクト・マネージャに必要な行動・思考の気付きと振り返り−[14PDU付] 
14 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 91,800円JPY 応用 2日間 2019/07/31(水)09:30〜17:30空席あり
2019/09/17(火)09:30〜17:30空席あり

プロジェクト・マネージャに必要な行動や思考について、自らの行動を振り返ることにより自分の強化すべきコンピテンシを学習します。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:14ポイント)の取得が可能です。
本講座は14PDU取得できます。[PDU:リーダーシップ14PDU]

AMK001301901 お気に入りに追加
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