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テクニカル・プロジェクトマネジメントの検索結果一覧(99件)

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【PDU対象】ファンクションポイント法による見積り実践トレーニング−コストマネジメント実践−[12PDU付] 
12 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 75,600円JPY 実践 2日間 2019/09/17(火)09:30〜16:30空席あり

ソフトウェア規模を見積るファンクションポイント法を業務に適用するための考え方、および手法について、講義と演習を通して学習します。このコースは、米国PMI(R)認定コースに指定されており、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU:12ポイント)の取得が可能です。
本講座は12PDU取得できます。[PDU:テクニカル10PDU_戦略/ビジネス2PDU]

AMK001331901 お気に入りに追加
【PDU対象】アジャイル・プロジェクトの正しい運営〜概論編〜※鈴木安而執筆本プレゼント[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 初級 1日間 2019/10/07(月)09:30〜17:00空席あり
2019/12/05(木)09:30〜17:00空席あり

プロジェクトマネジメントの発展過程から、アジャイルの必要性と重要性を理解します。アジャイル型プロジェクトマネジメントとして広められた「スクラム知識体系」の原理原則を学びます。「スクラム知識体系」から、その5つの観点(知識エリア)を学びます。また、チームへの権限委譲やサーバント型リーダーシップスタイルが求められるため、新しいリーダーの育成について考えます。さらに、作業の基礎となるユーザストーリーについて、作成方法を体験します。
※PMP(R)の取得・維持に必要な6.5時間教育の受講証明書(6.5PDU/Technical:6.5、Leadership:0、Strategic&Business:0)を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:テクニカル6.5PDU]

APK003721904 お気に入りに追加
【PDU対象】アジャイル・プロジェクトの正しい運営〜プロセス編〜※鈴木安而執筆本プレゼント[6.5PDU付] 
6.5 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 54,000円JPY 中級 1日間 2019/10/08(火)09:30〜17:00空席あり
2019/12/06(金)09:30〜17:00空席あり

「PMのためのアジャイル研修―基礎編」を復習し、スクラム知識体系の5つのプロセス群について、詳細を学びます。また、プロジェクトの進め方について事例を学びます。
※PMP(R)の取得・維持に必要な6.5時間教育の受講証明書(6.5PDU/Technical:6.5、Leadership:0、Strategic&Business:0)を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
本講座は6.5PDU取得できます。[PDU:テクニカル6.5PDU]

APK003731904 お気に入りに追加
【PDU対象】失敗しない要件定義実践[8PDU付] 
8 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 48,600円JPY 上級 1日間 2019/10/11(金)09:30〜18:30空席あり

国内のソフトウェア開発プロジェクトの成功率は約30%と言われています。プロジェクトを成功させるために重要となるのが要件定義。
本セミナーでは、顧客から要求を引き出す方法などを、講義と実践的なワークショップで学びます。
上流工程を成功させたいソフトウェア開発者にオススメのセミナーです。
本講座は8PDU取得できます。[PDU:テクニカル8PDU]

HAK000681901 お気に入りに追加
プロジェクトマネジメント−入門編− 
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 32,400円JPY 入門 1日間 2019/06/27(木)09:30〜16:30空席あり
2019/07/16(火)09:30〜16:30空席あり
2019/08/20(火)09:30〜16:30空席あり
2019/09/09(月)09:30〜16:30空席あり
2019/10/07(月)09:30〜16:30空席あり
2019/11/11(月)09:30〜16:30空席あり
2019/12/09(月)09:30〜16:30空席あり
2020/01/14(火)09:30〜16:30空席あり
2020/02/10(月)09:30〜16:30空席あり
2020/03/09(月)09:30〜16:30空席あり

事例を取り上げ、「プロジェクト型業務」における各段階(企画、計画、実施、評価)でのポイントを押さえます。各段階のポイントを理解することにより、今後の「プロジェクト型業務」の遂行に役立てます。

AKK045921501 お気に入りに追加
【PDU対象】品質マネジメント[16PDU付] 
16 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/07/08(月)09:30〜18:30空席あり
2019/10/23(水)09:30〜18:30空席あり
2020/01/14(火)09:30〜18:30空席あり

品質に関する一般的な知識だけではなく、プロジェクトにおける品質マネジメントの概念、品質計画、プロセス改善手法などビジネスの成功に不可欠な最先端の
品質マネジメントの基本的な知識と実践的なスキルを学習する。
本講座は16PDU取得できます。[PDU:テクニカル16PDU]

ALK000341106 お気に入りに追加
【PDU対象】プロジェクトマネジメント−体験編−[21PDU付] 
21 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 129,600円JPY 初級 3日間 2019/07/01(月)09:00〜17:00空席あり
2019/07/22(月)09:00〜17:00空席あり
2019/09/10(火)09:00〜17:00空席あり
2019/11/12(火)09:00〜17:00空席あり
2020/01/15(水)09:00〜17:00空席あり
2020/02/12(水)09:00〜17:00空席あり
2020/03/10(火)09:00〜17:00空席あり

プロジェクトマネジメントの概説とシミュレータによる模擬体験を通して、プロジェクトマネジメントのあり方を修得します。シミュレータを用いてプロジェクトマネージャとなり、タイムマネジメント、コストマネジメント、品質マネジメント、人的資源マネジメント、リスクマネジメント、調達マネジメント等をうまくコントロールして納品を目指していきます。グループ内での検討がメインですので、能動的に参加できます。
本講座は21PDU取得できます。[PDU:テクニカル21PDU]

AKK048231901 お気に入りに追加
【PDU対象】情報システム開発プロジェクトのマネジメント(PMBOK(R)ガイド第6版準拠)〜複雑な情報システム開発は技術力以上に人と人との関わり合いで決まる〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 108,000円JPY 中級 2日間 2019/07/04(木)09:30〜17:00空席あり
2019/10/03(木)09:30〜17:00空席あり
2020/01/16(木)09:30〜17:00空席あり

グローバルスタンダードであるPMBOK(R)ガイドが提唱するプロジェクトマネジメントのノウハウの体系について、情報システム開発のプロジェクトマネジメントに活用する視点から理解します。さらに、プロジェクトマネジメントの重要ポイントにおける実務適用のノウハウを、ケーススタディの考察や参加者が持つ経験の共有化を通じて強化します。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル11PDU_リーダーシップ1PDU_戦略/ビジネス1PDU]

APK000011104 お気に入りに追加
【PDU対象】アジャイル・プロジェクトの導入〜アジャイル手法は組織改革やリーダーシップの改革に通じる〜[13PDU付] 
13 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 97,200円JPY 中級 2日間 2019/11/14(木)09:30〜17:00空席あり
2020/01/16(木)09:30〜17:00空席あり

米国で発表された「SBOKガイド」に沿って、スクラムプロジェクトの効果的な進め方を学びます。伝統的なウォーターフォール型とはまったく違った新しい考え方のもとで、変化の激しいプロジェクト要求をマネジメントしていくための方法を身につけます。
※PMP(R)の取得・維持に必要な13時間教育の受講証明書(13PDU/Technical:13、Leadership:0、Strategic&Business:0)を発行します。
PMI,PMP,PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc)の登録標章です。
本講座は13PDU取得できます。[PDU:テクニカル13PDU]

APK003681904 お気に入りに追加
【PDU対象】▼グループ演習で学ぶ!▲プロジェクト計画〜リスクから考える計画書〜[15PDU付] 
15 PDU付与
学習形態Learning Method 価格Course Fee レベル 学習期間Learning Period 開催時期
公開セミナー 135,000円JPY 中級 2日間 2019/07/18(木)09:30〜18:00空席あり
2019/10/03(木)09:30〜18:00空席あり
2019/10/07(月)09:30〜18:00空席あり
2020/01/16(木)09:30〜18:00空席あり

「なんとなく感覚的にリスクを挙げるだけ」「チェックリストに○×をつけるだけ」「リスク対策が具体的に実行されない」 ・・・ 多くの企業でリスク管理は形骸化しています。
「プロジェクトの危険性」を察知する方法は?
十分なリスク克服策をプロジェクト計画に加えるには?
このような悩みに応え、本研修では「論理的なリスク洗い出し法」「リスク意識を周囲と共有するには」「プロジェクト計画へのリスク対策の反映法」などを、リアルなケーススタディ中心に学びます。

グループ演習中心の研修です。グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。
本講座は15PDU取得できます。[PDU:テクニカル15PDU]

AYK000411601 お気に入りに追加
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